培訓安排：2019年11月18日—2019年11月19日 上海
培訓對象：老板（董事長、董事）、股東成員或企業核心成員 總經理及其他企業高管
培訓費用：12800 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程信息：
當前經濟環境和市場需求瞬息萬變，大多數企業正面臨諸多挑戰：經濟增長趨緩，行業需求萎縮；客戶需求變化快，呈現個性化、多元化的特點；產能過剩，競爭充分且激烈，利潤率正持續下降；企業資源緊張，資金壓力大，資金成本不斷升高。這些挑戰都對企業家的經營管理提出了更高的要求。
管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這些來源于業務，卻都與財務管理緊密相連。一方面需要財務人員主動走向業務前端給予靈活快速的決策支持，另一方面更需要企業經營管理層進一步提升其商業意識和經營管理理念，將企業經營產生的大量數據發揮價值，以自身對業務的深刻認知與豐富經驗結合數據分析與洞察，在業務實際運營中實現科學決策與經營管理改善，解決企業管理中的困惑與難題，煥新企業盈利能力與空間。
在現代商業環境和現代企業治理體系下，深入研究大量知名企業經營管理實踐，將管理咨詢項目中的大量案例、經驗與管理精髓進行提煉，并綜合近年來廣大客戶不斷反饋的疑難問題，創新推出針對企業管理者的《企業家必修課：數字化管理——通過業財融合提升決策能力》這一特色課程。從企業家的角度深入探討數據化管理的價值，幫助企業家深刻理解如何從高層角度為企業業財融合提供支持驅動數據運營，如何從管理者的視角開啟經營難題的解決思路，從而為促進公司經營決策能力的優化與提升，助力企業基業長青。
課程收益：
·從管理、運營、決策、人員培養四大維度促進經營決策提升
·發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力
·打通企業戰略目標與執行，促進企業決策落地實踐
·培養有戰略高度、有“老板”意識、有財務思維的管理團隊
課程大綱：
第一模塊：企業的管理智慧——業財融合、創造價值
第二模塊：企業的運營智慧——數據管控、執行有力
第三模塊：企業的決策智慧——先謀后動、提升盈利
第四模塊：管理者的團隊智慧——培養人才、基業長青
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