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管理會(huì)計(jì)新思維與相關(guān)應(yīng)用指引解讀培訓(xùn)班

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
關(guān)于舉辦“管理會(huì)計(jì)新思維與相關(guān)應(yīng)用指引解讀培訓(xùn)班”通知

各有關(guān)單位:
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分,為企業(yè)管理提供相關(guān)信息和科學(xué)方法,在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮重要作用。全面推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求,為此,財(cái)政部將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向,并在《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中明確指出:應(yīng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)。近年來(lái)財(cái)政部相繼頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《管理會(huì)計(jì)基本指引》、《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理》等34項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引,總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,提升管理會(huì)計(jì)工作效能。
為了幫助廣大會(huì)計(jì)人員盡快理解應(yīng)用指引的精髓,提升全社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)及 《應(yīng)用指引》的認(rèn)知水平,推進(jìn)我國(guó)企業(yè)熟練運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具的方法,全面開(kāi)展管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作,我們推出了本期培訓(xùn)班,歡迎各企事業(yè)單位組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。                                                         
一、培訓(xùn)收益
解讀管理會(huì)計(jì)指引發(fā)布背景,以及管理會(huì)計(jì)新思維;掌握管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的整體框架,及工具應(yīng)用精髓;熟悉管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用的典型案例;掌握管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及從事管理會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)人員;高校從事管理會(huì)計(jì)教學(xué)的教師及科研人員;會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司等中介機(jī)構(gòu)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
第一模塊:管理會(huì)計(jì)整體框架與創(chuàng)新思維
1、我國(guó)管理會(huì)計(jì)指引體系制定背景與整體框架;
2、《管理會(huì)計(jì)基本指引》解讀;
3、《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》概覽;
4、管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用環(huán)境分析;
5、管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造;
6、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)新思維。
第二模塊:戰(zhàn)略決策管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、戰(zhàn)略決策管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引概述;
2、戰(zhàn)略管理對(duì)預(yù)算成本管理的引導(dǎo);
3、戰(zhàn)略地圖原理及應(yīng)用;
4、價(jià)值鏈分析原理及應(yīng)用;
5、戰(zhàn)略決策管理會(huì)計(jì)案例分享。
第三模塊:成本管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、成本管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引概述;
2、本量利分析原理、應(yīng)用及其局限性;
3、成本管理會(huì)計(jì)方法、特點(diǎn)及其應(yīng)用;
4、作業(yè)成本法的理論、程序與方法;
5、成本控制與核算有機(jī)結(jié)合的案例分享。
第四模塊:預(yù)算管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、預(yù)算管理相關(guān)應(yīng)用指引概述;
2、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建;
3、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的實(shí)施;
4、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的評(píng)價(jià);
5、企業(yè)預(yù)算管理案例分享。
第五模塊:營(yíng)運(yùn)管理、投資管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、營(yíng)運(yùn)管理相關(guān)應(yīng)用指引概述;
2、投資管理相關(guān)應(yīng)用指引概述;
3、企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)應(yīng)用指引概述;
4、項(xiàng)目管理的實(shí)施;
5、營(yíng)運(yùn)管理、投資管理案例分享。
第六模塊:績(jī)效管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、績(jī)效管理相關(guān)應(yīng)用指引;
2、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的實(shí)施;
3、平衡計(jì)分卡的實(shí)施;
4、績(jī)效管理案例分享。
第七模塊:風(fēng)險(xiǎn)管理、管理會(huì)計(jì)報(bào)告、管理會(huì)計(jì)信息化相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)應(yīng)用指引概述與要點(diǎn)解讀;
2、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)清單等工具方法的應(yīng)用;
3、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系設(shè)計(jì);
4、管理會(huì)計(jì)信息化;
5、典型案例應(yīng)用分享與評(píng)價(jià)。
四、備注:以上課程模塊可能根據(jù)政策變化和培訓(xùn)熱點(diǎn)有所調(diào)整,最終解釋權(quán)歸北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院所有。
五、擬聘師資
貢華章    中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司原總會(huì)計(jì)師、教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師
苗潤(rùn)生    北京路橋控股集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、教授
張偉     中國(guó)石化股份有限公司  財(cái)務(wù)部副經(jīng)理
李心福    北京熱力集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 、博士
秦榮生    北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師
張慶龍    北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士
賀穎奇    北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授 博士
孫娜     北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、博士
吳革     對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
授課師資還包括財(cái)政部、國(guó)資委等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)(排名不分先后,每次培訓(xùn)不承諾聘請(qǐng)以上所有師資),所有師資均為北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的專門(mén)師資團(tuán)隊(duì)授課,授課老師皆為集團(tuán)財(cái)務(wù)管控領(lǐng)域資深專家,具有深厚理論功底及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
六、時(shí)間與地點(diǎn) 
    報(bào)到時(shí)間:2019年12月18日
    培訓(xùn)時(shí)間:2019年12月19日-22日17:00結(jié)束
    培訓(xùn)地點(diǎn):北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)方式
1.培訓(xùn)費(fèi):人民幣4600元/人(不含食宿)。發(fā)票抬頭為培訓(xùn)費(fèi)
2.在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的培訓(xùn)可提供食宿。就餐為自助餐,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為120元/人天;住宿標(biāo)準(zhǔn):普通單人間220元/天,商務(wù)間400元/天,新商務(wù)間600元/天。(住宿費(fèi)用含游泳、健身、凈娛樂(lè)、寬帶上網(wǎng)等費(fèi)用)。退房時(shí)間截止到每天下午14點(diǎn),14點(diǎn)到18點(diǎn)退房收取半天房費(fèi),18點(diǎn)后退房按照全天房費(fèi)收取。
特別提示:若遇特殊情況不能如期舉辦,在開(kāi)班前三天告知。對(duì)學(xué)員已繳納的培訓(xùn)費(fèi)用,舉辦方予以全額退還。對(duì)因不能如期開(kāi)班而導(dǎo)致的學(xué)員直接、間接損失,包括但不限于差旅費(fèi)損失、誤工費(fèi)損失等,舉辦方均不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确韶?zé)任。
八、繳費(fèi)方式
1、報(bào)到時(shí)直接繳納現(xiàn)金或刷卡;
2、銀行匯款(培訓(xùn)費(fèi)匯款,食宿費(fèi)需當(dāng)場(chǎng)繳納現(xiàn)金或刷卡):
單位名稱:北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
開(kāi)戶行:中國(guó)建設(shè)銀行北京天竺支行(201)
賬號(hào):1100 1020 1000 5603 0985
注:匯款的學(xué)員請(qǐng)于報(bào)到當(dāng)日持匯款復(fù)印件報(bào)到,否則視同未匯款,需重新交納培訓(xùn)費(fèi)用;
九、注意事項(xiàng):
1.每期培訓(xùn)班會(huì)根據(jù)報(bào)名情況實(shí)時(shí)報(bào)名截止。
2.培訓(xùn)費(fèi)(增值稅專票)、餐費(fèi)(增值稅普票)、住宿費(fèi)(增值稅專票)。
附:交通指南
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院位于溫榆河畔、順義天竺開(kāi)發(fā)區(qū),距首都機(jī)場(chǎng)3公里、東直門(mén)16公里。從市內(nèi)方向到學(xué)院:
公交車:東直門(mén),乘坐850路(或955路),在“天竺花園”站下車,換乘“順27路”,在“國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院站”下車;
地鐵:于市區(qū)換乘地鐵15號(hào)線,于國(guó)展站下車,換成公交順31路北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院;
出租車:走機(jī)場(chǎng)高速,楊林大道出口下,沿北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院路標(biāo)指示,行駛約500 米即可到達(dá);
首都機(jī)場(chǎng)到學(xué)院的出租車費(fèi)40元以內(nèi)(含高速費(fèi));地鐵國(guó)展站至學(xué)院出租車費(fèi)用15元左右,北京站到學(xué)院出租車費(fèi)100元左右;北京西站到學(xué)院出租車費(fèi)130元左右。
備注:學(xué)院謝絕學(xué)員攜帶家屬和小孩,謝謝!

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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廣州培訓(xùn)
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蘇州培訓(xùn)
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