培訓安排：2017年5月18-19日 廣東∙東莞
課程費用：￥3280人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費）
培訓背景：
新產品是公司持續成長的動力與方向，企業必須藉由不斷開發新產品來創造營收（獲利）或是市占率，然而新產品開發所耗費的成本與時間極高，在資源有限的條件之下，企業必須盡量確保每個新產品的方向是正確且可達成的，在開發的過程中也必須不斷檢驗產品規格是否與規劃一致，市場需求是否有所變動。
新產品開發企劃是產品開發的前期作業，也是產品開發中最重要的環節，正確且良好的企劃能夠降低不必要支出也能提高新產品的成功機率，本課程將以理論和實務雙軌并行方式介紹新產品開發企劃流程與關鍵因素，藉此提升學員企劃能力。
TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫，是源自于前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所理出來的系統性創新理論及實務的解題手法。主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。系統性創新萃智TRIZ的基本概念與基礎工具:技術矛盾&物理矛盾、發明原則、質場分析與76個標準解、科學效應知識庫原理。課程中除強調理論之外，學員需演練各種工具之應用。
培訓目標：
1. 使研發同仁了解新產品開發的流程，并有效掌握新產品開發速度與成功率，以提升新產品規劃能力市場與產 品分析能力。
2. 加快新產品開發速度與成功率
3. 有效整合與運用公司資源
4. 提升市場與產品分析能力
5. 提升新產品規劃能力
6. 課程講師蘇峰民博士曾為仁寶計算機為研發六標準差小組，協助研發人員解決設計上的問題有多年的經驗并 經國際認可之萃智TRIZ系統性創新四級認證與六標準差設計DFSS黑帶大師，上課與輔導經驗超過20年
7. 蘇峰民博士的授課風格擅長運用美式教學互動學習，增進學習意愿。課程設計采理論與游戲體驗練習的方式 與客制化產業教材，讓學員藉由思考及親身體驗，提升學習成效，讓您輕松學習。
培訓大綱：
1. 新產品開發流程
新產品開發流程整體概念簡介
產品概念時期簡介
EVT工程驗證試驗時期簡介
DVT設計驗證試驗時期簡介
PVT制程驗證試驗時期簡介
MP量產時期簡介
2. 新產品開發流程開發程序與組織
3. 新產品概念發想(客戶的聲音VOC找尋)
市場趨勢
焦點團體
客戶反饋
問卷設計
產品企畫與QFD質量機能展開原理與演練
風險評估
專利檢索
4. 新產品概念評估／原型測試
初步市場評估
初步商業(收益)分析
原型開發
開發單位/消費者測試
5. 新產品概念評估／原型測試
初步市場評估
初步商業(收益)分析
原型開發
開發單位/消費者測試
6. 新產品提案作業
市場分析
技術評估
開發計劃(含生產,上市計劃)
財務分析
7. 設計問題解決
TRIZ萃智工具40個發明原則與解矛盾問題原理與演練
TRIZ萃智工具質場分析76標準解與解決設計不足、有害、過多原理與演練
TRIZ萃智工具科學效應知識庫原理與演練
8. 新產品開發實務分析
分組模擬演練(自行設計與規劃小游戲)
培訓講師：蘇峰民老師
臺灣清華大學工業工程與工程管理博士、BMGI&IEG六西格瑪黑帶大師、MBB&TRIZ萃智創新四級認證資格、中華粹智創新協會理事；
曾任：臺積電-資深制造/生管課長、仁寶計算機研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB專員、康師傅資材事業董事長室生產兼質量資深經理、群創光電質量系統管理部部經理(黑帶大師MBB)
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