培訓安排：2020年4月17-20日上海 6月18-21日福州
培訓費用：7800元/人（含培訓費、場地費、考試證書費、資料費、學習期間午餐），食宿可統一安排，費用自理。請學員帶身份證復印件一張。
培訓對象：
1.企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等；
2.傳統軟件行業的研發人員，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。
3.產品營銷和市場人員，有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。
特別申明：
凡參加產品經理課程培訓的學員可享受主講老師2個小時的項目咨詢增值服務。（基于產品和用戶體驗層面的咨詢，線上遠程咨詢，每次1個小時，可分為2次），如甲方學員報名人數超過3人可提供1天的免費駐場咨詢服務，需甲方報銷往返交通食宿。
培訓收益和目標：
將國際NPDP、CPM產品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐，融入到一個一個實際案例中，通過實戰化的沙盤演練幫助學員迅速掌握：
從產品創意定位到產品立項驗證分析到產品的設計思維的建立、對產品品質的把握到產品的營銷和管理等全方位打造產品經理思維和知識體系。
理解和掌握產品經理的能力發展模型的全景圖及相關的發展路徑等。
緊抓產業互聯網的時代熱點，理解產業互聯網面臨的機遇、挑戰及落地方法。
如何采用商業畫布、MVP等工具和方法，快速地進行商業模式探詢和市場細分？
如何向技術人員高效、精準地傳遞需求？
如何基于數據分析度量和調整產品營銷策略？
如何有效把控項目進度和團隊溝通？等等……
整個課程由幾個實際案例貫串始終，通過案例闡述在實際項目中的產品管理模式和思維方法，提升學員的實際應用能力，并在模擬團隊、分組討論、創業競賽中增強學員的團隊意識和學習能力。
培訓目標：
提供產品管理知識一覽圖，使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐；
通過全過程案例講解，使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力；
對學員的實際產品進行咨詢指導，幫助單位完善產品管理流程，定制符合自己特點的過程、方法和規范，提升組織級產品管理水平；
為學員課后答疑和持續學習提供網站資源，幫助其掌握數字時代學習新理念，提升其自學的意愿和能力。
日程安排：
授課專家：
陳老師 高級產品經理和用戶體驗設計專家，18年+商業設計經驗+教育⼀線堅守與沉淀，8年+UI設計和互聯網產品策劃/設計/咨詢經驗，知名互聯網公司產品設計總監和產品經理工作經驗，國內某排名前10的大數據挖掘和分析平臺產品經理，給多家上市公司企業研發團隊做過培訓或咨詢業務，深刻理解各種ToB、ToC的軟件的研發流程和思維體系，對用戶體驗設計有著敏銳、獨特的認知體系，具有系統的產品經理思維，研究過多種經典產品案例。
楊老師 主要從事信息化項目規劃和架構工作，中培教育特聘高級講師，兼任國家SOA技術專家委常務委員、ISO國際標準組織SOA組中國區代表（首批4人小組成員）、國家人事部考試中心計算機命題評審委員會委員。主講課程：產品經理；系統架構設計與實操；IT戰略規劃和系統架構設計；IT項目管理沙盤演練等。
李老師 國內頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經驗，多年研發和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發管理工作經歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經驗。
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