課程時間：2020年9月26日周六(9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點：北京
培訓(xùn)價格：每人1980/每天（含講義，筆，課件、茶點）
培訓(xùn)對象：企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士
授課方式：思維拓展+原理解讀+案例講解+實用工具+游戲互動
課程背景：您是否有過這樣的苦惱?
總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；
每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；
雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時完成；
下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！
忙到連休假的時間都沒有，或是休假的時候心里還在惦記著工作；
身體累了，想休息休息，沒有時間；
心累了，想出去旅旅游放松一下，沒有時間；
好久沒和家人朋友一起聚一聚了，還是沒有時間；
我們每天就像被鞭子抽打的陀螺一樣，雖然在一直不停的轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)！卻不知道要轉(zhuǎn)到何時，要轉(zhuǎn)到何方！
繁忙的工作，日復(fù)一日，周而復(fù)始，單調(diào)枯燥，讓我們忙碌，卻又有些盲目！
這就是當(dāng)下我們許多職場精英們的日常寫照。
其實，如果我們能夠稍微留出點時間作一下每日計劃，那么我們的工作和生活將大為改觀。
如果您想改變您的生活方式；
如果您不想每天這樣忙目的忙碌；
如果您想每天能有時間和家人團聚；
就留出點時間，來學(xué)習(xí)一下工作計劃吧
課程收益： 了解日工作計劃的意義及其作用；
了解并掌握日工作計劃的原則；
學(xué)習(xí)并掌握日工作計劃的步驟及方法；
學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)事件的應(yīng)對策略；
課程大綱：一、日工作計劃概述
1. 日工作計劃的定義
2. 日工作計劃的來源
3. 日工作計劃的意義
二、日工作計劃原則
1. 重要性原則
要事第一的本質(zhì)
2. 可變性原則
計劃足以應(yīng)對變化
有計劃的變化
3. 自主性原則
自己制定計劃
制定自己的計劃
4. 可行性原則
結(jié)果導(dǎo)向
三、日工作計劃步驟與實施
游戲帶入與思考
1、 日計劃可行化
習(xí)慣養(yǎng)成計劃
重點工作計劃
計劃外事件計劃
突發(fā)事件應(yīng)對計劃
2、 日計劃四步法
拉清單----事件類型
算時間----三原則
排次序----如何正確的吃“青蛙”
計算與思考
作總結(jié)----“事后諸葛亮”
3、 突發(fā)事件應(yīng)對計劃
突發(fā)事件分類
突發(fā)事件應(yīng)對策略
無法預(yù)知事件處理原則
4、 課程總結(jié)與思考
課程結(jié)束：重點知識回顧、答疑
主講老師：呂天興 ·時間管理專家講師
·中國百強講師
·高級企業(yè)
培訓(xùn)師 ·AACTP國際注冊培訓(xùn)師
·拼圖化時間管理倡導(dǎo)者
呂天興老師是時間管理專家講師，高級企業(yè)培訓(xùn)師，AACTP國際注冊的培訓(xùn)師，中國百強講師，拼圖化時間管理倡導(dǎo)者，多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗；積累了豐富的時間管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；總結(jié)并提出適應(yīng)于當(dāng)下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
自主
研發(fā)《我的時間我做主》系列時間管理課程，體系完整，邏輯嚴密，實用性，針對性強。力求學(xué)以致用，知行合一，讓每一個學(xué)員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
在實踐中幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學(xué)員的一致好評。
主講課程：高效能時間管理 時間管理的訣竅 日工作計劃管理 時間與目標(biāo)管理 碎片化時間管理
培訓(xùn)部分客戶：一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)……
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