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日工作計劃管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)
課程時間:2020年9月26日周六(9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點:北京
培訓價格:每人1980/每天(含講義,筆,課件、茶點)
培訓對象:企事業(yè)中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士
授課方式:思維拓展+原理解讀+案例講解+實用工具+游戲互動
課程背景:
您是否有過這樣的苦惱?
總是感覺時間不夠用;總是有一種火燒眉毛的感覺;
每天總是有著做不完的工作,沒完沒了的事情一件接著一件;
雖然已經很努力了,可每天還是經常無法按時完成;
下班的時間到了,可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦,帶回家去嗎?于是經常有很多人是回到家里還要想著工作,惦記著工作,甚至與回到家里還要做著工作!
忙到連休假的時間都沒有,或是休假的時候心里還在惦記著工作;
身體累了,想休息休息,沒有時間;
心累了,想出去旅旅游放松一下,沒有時間;
好久沒和家人朋友一起聚一聚了,還是沒有時間;
我們每天就像被鞭子抽打的陀螺一樣,雖然在一直不停的轉啊轉!卻不知道要轉到何時,要轉到何方!
繁忙的工作,日復一日,周而復始,單調枯燥,讓我們忙碌,卻又有些盲目!
這就是當下我們許多職場精英們的日常寫照。
其實,如果我們能夠稍微留出點時間作一下每日計劃,那么我們的工作和生活將大為改觀。
如果您想改變您的生活方式;
如果您不想每天這樣忙目的忙碌;
如果您想每天能有時間和家人團聚;
就留出點時間,來學習一下工作計劃吧
課程收益: 
了解日工作計劃的意義及其作用;
了解并掌握日工作計劃的原則;
學習并掌握日工作計劃的步驟及方法;
學習并掌握突發(fā)事件的應對策略;
課程大綱:
一、日工作計劃概述
1. 日工作計劃的定義
2. 日工作計劃的來源
3. 日工作計劃的意義
二、日工作計劃原則
1. 重要性原則
 要事第一的本質
2. 可變性原則
 計劃足以應對變化
 有計劃的變化
3. 自主性原則
 自己制定計劃
 制定自己的計劃
4. 可行性原則
 結果導向
三、日工作計劃步驟與實施
 游戲帶入與思考
1、 日計劃可行化
 習慣養(yǎng)成計劃
 重點工作計劃
 計劃外事件計劃
 突發(fā)事件應對計劃
2、 日計劃四步法
 拉清單----事件類型
 算時間----三原則
 排次序----如何正確的吃“青蛙”
 計算與思考
 作總結----“事后諸葛亮”
3、 突發(fā)事件應對計劃
 突發(fā)事件分類
 突發(fā)事件應對策略
 無法預知事件處理原則
4、 課程總結與思考
課程結束:重點知識回顧、答疑
主講老師:呂天興
   ·時間管理專家講師
   ·中國百強講師
   ·高級企業(yè)培訓師
   ·AACTP國際注冊培訓師
   ·拼圖化時間管理倡導者
呂天興老師是時間管理專家講師,高級企業(yè)培訓師,AACTP國際注冊的培訓師,中國百強講師,拼圖化時間管理倡導者,多年培訓管理經驗;積累了豐富的時間管理實戰(zhàn)經驗;總結并提出適應于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
自主研發(fā)《我的時間我做主》系列時間管理課程,體系完整,邏輯嚴密,實用性,針對性強。力求學以致用,知行合一,讓每一個學員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
在實踐中幫助學員發(fā)現(xiàn)自身時間管理問題,理順破題思路掌握解決問題的方法,得到學員的一致好評。
主講課程:高效能時間管理   時間管理的訣竅  日工作計劃管理 時間與目標管理   碎片化時間管理
培訓部分客戶:一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)……

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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