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碎片化時(shí)間管理

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

課程時(shí)間:2016年6月18日 周六(9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點(diǎn):北京理工國際教育交流大廈(北京市北三環(huán)西路66號(hào)——蘇州橋東南角)
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票、茶點(diǎn))
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)全體人員
課程背景:
每個(gè)人每天都有大量的碎片化時(shí)間。如何不浪費(fèi)這些碎片化時(shí)間并使其得到充分利用起來,成為時(shí)間管理的重要課題。本課程將利用大量的案例分析,實(shí)用性技巧,與學(xué)員一起分享碎片化時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn),討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧,以切實(shí)的帶領(lǐng)學(xué)員掌握碎片化時(shí)間管理的技巧,提高工作效率。

培訓(xùn)目標(biāo):
1、了解碎片化時(shí)間管理的真諦,樹立珍惜時(shí)間的思想;
2、了解碎片化時(shí)間管理的誤區(qū),避免時(shí)間空耗的現(xiàn)象;
3、掌握時(shí)碎片化間管理的工具,掌握科學(xué)的方法和技巧;
4、有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能,提高工作績效。

培訓(xùn)大綱:

導(dǎo)入:時(shí)間管理的重要性
一、時(shí)間管理的基本法則
二、碎片化時(shí)間概述
1、何為碎片化時(shí)間?
2、時(shí)間碎片的N種類型
3、碎片化時(shí)間我們都做了什么?
4、管理碎片化時(shí)間的重要性
三、碎片化時(shí)間管理方法
1、編制時(shí)間計(jì)劃,做好碎片化時(shí)間規(guī)劃
2、合并法:化零為整提效率
3、填補(bǔ)法:瑣碎事瑣碎時(shí)間完成
4、并行法:與碎片化時(shí)間并行
5、統(tǒng)籌并行法—項(xiàng)目管理統(tǒng)籌法
四、設(shè)法減少碎片化時(shí)間
1、馬上就做,雷厲風(fēng)行
2、設(shè)法減少干擾
3、番茄工作法
4、創(chuàng)設(shè)優(yōu)良工作條件
課程總結(jié):
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):問與答

主講專家:莫勇波老師
·管理創(chuàng)新專家
·廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教授,華商學(xué)院教授
·中山大學(xué)管理學(xué)博士
·英國桑德蘭大學(xué)工商管理碩士(MBA)
曾任:廣西合生專業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理
曾任:廣西教育廳副處長 西安交通大學(xué)(蘇州研究院)客座教授、西北大學(xué)MBA校外導(dǎo)師
曾為:北京大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、西安交通大學(xué)、暨南大學(xué)、華南師范大學(xué)、浙江師范大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所著名大學(xué)的總裁班、MBA班授課。
國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、國家認(rèn)證高級(jí)員工援助師(EAP)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),有效地將西方管理理論及東方管理智慧結(jié)合起來。曾任廣西合生集團(tuán)副總經(jīng)理等多個(gè)企業(yè)高管,致力于推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,提供有效的思維創(chuàng)新及先進(jìn)的創(chuàng)新工具。曾承擔(dān)廣西合生集團(tuán)組織整合咨詢項(xiàng)目(2008年)、中山波信科技公司管理咨詢項(xiàng)目(2012年)、順德鎮(zhèn)街體制改革研究(2013年)等咨詢項(xiàng)目,在查找問題的基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)新建議,受到好評(píng)。
擅長課程:管理類:《卓越領(lǐng)導(dǎo)管理之道(領(lǐng)導(dǎo)力)》、《中層核心管理技能(高效經(jīng)理人技能)》、《贏在執(zhí)行力》、《政府執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》、《碎片化時(shí)間管理》
思維類:《創(chuàng)新思維及其應(yīng)用》、《創(chuàng)新思維及問題分析解決》、《問題分析與解決》、《系統(tǒng)思維》、《金字塔原理》、《六頂思考帽》、《快速整理思路及有效表達(dá)》
服務(wù)過的單位:
1、金融行業(yè):
中國銀行福建省分行、中國銀行中山支行、工商銀行肇慶支行、工商銀行貴陽支行、工商銀行中山支行、工商銀行淮北支行、廣發(fā)銀行信用卡中心、招商銀行深圳分行、中信銀行深圳支行、中信銀行東莞支行、中信銀行武漢支行、平安銀行深圳分行、中山農(nóng)村信用社、鄂爾多斯銀行、安慶太湖銀行,招商銀行深圳分行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、海南郵儲(chǔ)銀行、廣西資源農(nóng)村商業(yè)銀行、福建建行城東支行、交通銀行西安支行、民生銀行西安分行公司、中信銀行東莞分行、交通銀行中山分行、海南省農(nóng)行、溫州銀行、旬陽農(nóng)商行、溫州城商行、長豐農(nóng)村商業(yè)銀行…….
2、通信行業(yè):
樂山移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳電信、深圳移動(dòng)、北京移動(dòng)、東莞移動(dòng)、云浮移動(dòng)、廣州移動(dòng)、梅州移動(dòng)、四川移動(dòng)、綿陽移動(dòng)、阿壩移動(dòng)、洛陽移動(dòng)、廣東電信研究院、廣州電信、泉州電信、湖南電信、青島聯(lián)通、湖南郵校、惠州電信、安徽電信、中國移動(dòng)南方基地、河南駐馬店移動(dòng)公司、洛陽移動(dòng)、廣州聯(lián)通、海南聯(lián)通、廣西防城郵政、欽州郵政、中國移動(dòng)深圳公司………
3、跨國公司/大型企業(yè):
韓國三星(蘇州)、韓國現(xiàn)代(江蘇)機(jī)械公司、韓國曉星(珠海)、日本東芝(南海)電器公司、日本歐姆龍(衡陽)精密電子公司、日本松下馬達(dá)(珠海)、日立電梯(成都)、蘇哨子(蘇州,日資)、廣汽三菱(長沙)、業(yè)聚醫(yī)械(美資)、合肥(美的)、美的(無錫)洗衣機(jī)、深圳周大福、深圳愛華電子、杭州西尼電梯、中海油建、安徽航信、成飛集成(成都)、江蘇中小企業(yè)協(xié)會(huì)、洛陽企業(yè)家協(xié)會(huì)、新希望(六和,臨沂)、漢江集團(tuán)、美信集團(tuán)(深圳)、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、葛洲壩、西安熱力、中山波信科技、魯商集團(tuán)、深圳穗彩、海南電網(wǎng)、佛山電力、金華電力、佛山櫻花廚衛(wèi)、廣州通力達(dá)集團(tuán)、柳州特變壓公司、柳方盛集團(tuán)、佛山金牌陶瓷、麥斯朗程(Manslife)公司、廣西合生專業(yè)機(jī)構(gòu)、防城核服、天翔集團(tuán)、佛山泰裕達(dá)集團(tuán)、海南海馬汽車、東莞偉易達(dá)電子、麗水金龍集團(tuán)、東莞華泰教育、廣州自來水、廣州健力百合酒店、廣東郵政速遞佛山市分公司、海南航空公務(wù)機(jī)、廣東金嶺糖業(yè)集團(tuán)有限公司、南寧日?qǐng)?bào)印刷廠、南昌印鈔公司、南昌煙濾、貴州煙草、東莞華泰、廣州華寶集團(tuán)、深圳地鐵、蘇州軌交、西安西開電氣、北海鐵通、全友家私、佛山泰裕達(dá)鋼鐵、廣西方盛實(shí)業(yè)股份、山東六和集團(tuán)、金龍集團(tuán)、深圳市愛華電子、貴州卷煙廠、曉星氨綸(廣東)、東升地毯集團(tuán)、西貝福投資集團(tuán)……
4、醫(yī)藥行業(yè):
深圳九明藥業(yè)、華潤三九藥業(yè)湖南分公司、華潤三九云南分公司、華潤三九江蘇分公司、魯商集團(tuán)……
5、國企政府事業(yè)機(jī)關(guān):
全國政府績效管理研究會(huì)、深圳藥監(jiān)局、深圳住建局、深圳城市管理局、上海青浦公路局、井崗山干部管理學(xué)院、廣東節(jié)能監(jiān)測中心、山西人大機(jī)關(guān)、佛山行政服務(wù)中心、順德區(qū)政府、廣東省評(píng)估協(xié)會(huì)、廣州市地稅局、三水區(qū)國稅局、欽州市地稅局、重慶地稅局、茂名地稅局、江門地稅局、柳州國稅局、南寧國稅局、四會(huì)監(jiān)獄局、中山大學(xué)、西安交通大學(xué)、新疆醫(yī)科大學(xué)、廣州銳旗學(xué)校廣東商學(xué)院三水校區(qū)管委會(huì)、三水云東海街道辦、新興縣紀(jì)委,北區(qū)稽查局、順德區(qū)大良科技和經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、工信部電子五所、佛山水利局、攀枝花市直機(jī)關(guān)、中山財(cái)政局……

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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