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溝通藝術(shù)培訓(xùn)班

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2016年7月2日  上海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1980元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))

課程對(duì)象:希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、溝通能力,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會(huì)的所有人士。

課程目標(biāo):
    了解溝通中的潛藏的人性;
    掌握自我溝通中的修煉;
    掌握與上下級(jí)之間的等級(jí)溝通注意點(diǎn);
    掌握與平級(jí)之間的溝通要點(diǎn);
    掌握說(shuō)話的魅力與背景;
    掌握溝通的內(nèi)涵。

課程大綱:

一、溝通中的人性與自我

    了解人性(人之性、人之道、人之成)
——案例:人之初,性本善還是性本惡?
    溝通的“技巧”
  互動(dòng)——情境模擬:(1)孩子與父母;(2)上級(jí)與下級(jí)
目的:為了了解“溝通技巧”
    心是大還是小
——案例:在心中畫一座城市/一根毫毛
    人與人是“不平等”的
——人格關(guān)系與角色關(guān)系
    抱怨
互動(dòng)——情境模擬:抱怨,(1)夫妻之間;(2)上級(jí)抱怨下級(jí)
    同理共情
互動(dòng)——黃金法則:唱歌——月亮代表我的心
互動(dòng)——白金法則:唱歌——牽手
    溝通需要“彎曲”
    溝通中的自控
——案例:見獵心喜,心喜過(guò)度
    溝通中的面子
——案例: “識(shí)相”
    倫理
——案例:工作中的倫理
    注意非語(yǔ)言傳達(dá)的信息
互動(dòng)——肢體語(yǔ)言:模擬各種肢體語(yǔ)言所代表的信息
    溝通的四種情況
    溝通話題的選擇
    認(rèn)識(shí)自我
    溝通中的禮貌
——案例:讀者文摘的全球調(diào)查排名
    不遷怒
——案例:孔子稱贊弟子顏回
    平常心
    自我對(duì)話——轉(zhuǎn)移壓力
互動(dòng)——心理學(xué)上的心境轉(zhuǎn)移

二、溝通的內(nèi)涵

——撕紙游戲:心想不等于口說(shuō),耳聞不等于腦辯
    溝通的概念
    溝通的過(guò)程和要素
    溝通的原則

三 、管好你的嘴——說(shuō)話的魅力

——游戲:“嘴癢”
——如何管控好自己的嘴
    嘴不好管
    言寡尤,行寡悔
    說(shuō)話的四大前提
    意識(shí)控制
    向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言
    職業(yè)素質(zhì)
    親情
    友情
    愛情
    說(shuō)話中的“驚艷”
    彰顯自己,不必否定他人
    無(wú)心之過(guò)
    位置低
    破解尷尬
    窘境
    生命中的貴人
    直言

四、等級(jí)溝通

——情境模擬:老王的故事
——下級(jí)如何向上溝通,上級(jí)如何向下溝通
    下級(jí)對(duì)上級(jí)溝通
——案例:皇帝中的第一,大臣中的第一
    恰當(dāng)表現(xiàn)自己
    上級(jí)的知遇之恩
——案例:荊軻的死亡約會(huì)
    不要與上級(jí)爭(zhēng)論
    上級(jí)對(duì)下級(jí)溝通
    別輕視下級(jí)
    上級(jí)的自我調(diào)整
——案例:“可”的故事
    做上級(jí)不要做政客
——陶行知的“四顆糖”

五、平級(jí)溝通

——游戲:生氣時(shí)的溝通與心情好時(shí)的溝通
    一對(duì)一溝通效果

——案例:“我愛你”
    善于表達(dá)

——案例:《血色浪漫》

    禁忌
    平級(jí)更要平等
    智慧
    不要過(guò)度
    賞識(shí)
    《菜根譚》如是說(shuō)
    溝通的核心問(wèn)題

——案例證明:心態(tài)決定一切
    溝通的基本要求

授課講師:鮑愛中 先生

著名企業(yè)管理專家,培訓(xùn)專家,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士,北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀講師,國(guó)務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師,幾十家咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn),具備完整的企業(yè)管理知識(shí)體系和營(yíng)銷理論體系。歷經(jīng)中國(guó)生產(chǎn)制造、加工企業(yè)及管理咨詢行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)等。在十幾年的工作過(guò)程中(6年高管——副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)),服務(wù)過(guò)國(guó)有企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)及多家民營(yíng)企業(yè),對(duì)企業(yè)的問(wèn)題判斷敏銳,課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容,探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響,能針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況提供實(shí)效的解決方案,并推動(dòng)企業(yè)實(shí)施管理變革,以專業(yè)、專注、實(shí)效深受客戶尊敬。
培訓(xùn)課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)—調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)游戲
主要培訓(xùn)課程:
·《時(shí)間管理》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《壓力與情緒》
·《領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力》、《超級(jí)溝通》、《授權(quán)激勵(lì)》
·《創(chuàng)新思維》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《組織行為學(xué)》、《五星客服》
·《贏在中層》、《五維管理》、《禮儀決定成敗》、《MTP》
培訓(xùn)過(guò)的部分客戶:
電力:浙能嘉興電廠、浙能慈溪電廠、東北電網(wǎng)、上海電力、云南迪慶電力、貴州冊(cè)亨電力、貴州興仁電力、新疆電力、貴州天柱電力、廣東揭西電力、貴州普定電力、上海吳涇電廠
交通物流:奇瑞、一汽技術(shù)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、雅馬哈、中鐵隧道集團(tuán)、江蘇飛力達(dá)物流
電信:遼寧電信、上海電信、上海號(hào)百(電信)、浦東電信、中國(guó)移動(dòng)河南分公司、舟山電信
銀行:光大銀行、寧波銀行、寧波銀億集團(tuán)、青島銀行、交通銀行
醫(yī)藥:山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、凱茂生物
其他:SONY(中國(guó))、美的、思源電氣、寶鋼機(jī)械、撫順石化、平安保險(xiǎn)、一統(tǒng)集團(tuán)、杭州萬(wàn)事利、上海臨港新城、加西貝拉、伊利集團(tuán)、合肥陽(yáng)光電源、百聯(lián)集團(tuán)、黃金搭檔、上海建工集團(tuán)、中南集團(tuán)、建業(yè)住宅集團(tuán)、圣象集團(tuán)、匯源集團(tuán)、立邦涂料、金陵晚報(bào)、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、可口可樂(lè)、易格斯(德資)、新疆石油、島津國(guó)際貿(mào)易、伽藍(lán)國(guó)際集團(tuán)、微密科技(宜興)、國(guó)家物資儲(chǔ)備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無(wú)錫海力士、上海杰事杰、杭州明朗時(shí)裝、采埃孚、上海聯(lián)合生物、泰州鼓樓購(gòu)物中心、浙江鑫旺礦業(yè)、福斯貝爾集團(tuán)、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。
鮑老師課程的部分學(xué)員評(píng)價(jià):
從來(lái)沒有聽過(guò)這樣的講課方式,希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)——上海申伸強(qiáng)
有激情,深入淺出,有大家風(fēng)范。(課程《高效執(zhí)行力》)——撫順石化
對(duì)服務(wù)的理解,非常深刻,課程互動(dòng)氣氛好。(課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》)——黃金搭檔
對(duì)課程掌控強(qiáng),時(shí)間把握精準(zhǔn)。(課程《創(chuàng)新思維》)——上海號(hào)百(電信)
課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理,理論與實(shí)際結(jié)合,幽默風(fēng)趣,臨時(shí)應(yīng)變能力強(qiáng)。(課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》)——東北電網(wǎng)
對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。(課程《高效執(zhí)行力》)——上海臨港新城
真的請(qǐng)對(duì)了老師。(課程《從技術(shù)走向管理》)——中鐵隧道集團(tuán)
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)——可口可樂(lè)
本來(lái)打算睡覺的,沒有想到時(shí)間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時(shí)間管理藝術(shù)》)——島津國(guó)際貿(mào)易
老師的課程非常實(shí)用,對(duì)我們的工作有指導(dǎo)作用。(課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》)——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學(xué)員這樣認(rèn)真。(課程《C級(jí)管理人員綜合技能培訓(xùn)班》)——揭西電力
4天的培訓(xùn),竟然能讓學(xué)員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來(lái),這樣的培訓(xùn),在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》)——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續(xù)4個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),竟然讓我們不走神,水平的確很高!(課程《中高層管理干部管理技能提升》)——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓(xùn)時(shí)沒有睡覺。講的非常好!(課程《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》)——伊利原奶事業(yè)部

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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