培訓安排：2015年11月12-13日 廣州
課程投資：3800元/位，包括授課、教材、證書、午餐和茶點。
培訓對象：本課程特別適合立足EHS領域、并已在EHS有一定發展和成長的EHS人，特別適合在大型企業或集團總部的EHS朋友，需要參與企業重要決策并提升整體EHS層次。適合人群包括：
EHS主管，經理，與EHS關系密切的生產、物流、設備、工程、總務、廠務、行政主管及經理。
具有5年以上管理及帶領團隊的經驗者；期望提升個人領導力、影響力的人員。
課程收益：
完成對自己領導力發展階段的自我定位，認清自己的領導力發展的水平及階段；
學習在不同領導力階段時，如何應用各階段的領導力資源，厘清不同階段的努力方向和團隊建設重點；
完成對自己領導力風格的自我審視，弄清不同領導力風格下的典型行為和團隊特點；
清晰個人發展路徑，規劃職業未來；
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，本課程提供了發展完美團隊的人才配置、團隊互動的要點；
本課程立足EHS領域，發展行業高端人脈，收獲的不僅是知識與能力，更是一輩子的朋友，和職業發展的伙伴。
課程特點：
本課程以著名領導力大師 約翰•麥克斯韋爾的〈領導力的五個階段〉為基礎框架；
以查理士•J•佩勒林博士創建的“4D領導力模式”為心理學和行為學基礎，提出個人成長和團隊改變；
采用簡潔式講授、教練式互動、小組共同成長的新型課程模式
重在每個人都有收獲的同時，落地個人行為改善和團隊效能提升。
課程講師：彭小燕
清華大學環境工程碩士，國家注冊高級環境、健康安全審核員及培訓講師，廣東省企業生產負責人安全培訓講師；廣東省安全主任培訓講師。
國家注冊心理咨詢師，國際注冊EAP高級執行師，NLP高級執行師，大成教練。 |
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