培訓(xùn)安排：2015年6月27日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
課程簡介:
一、目標(biāo)的重要性
二、什么是好目標(biāo)
1. 目標(biāo)的敘述法
2.目標(biāo)的特性
3.目標(biāo)管理的結(jié)果
三、目標(biāo)的展開流程
1. 目標(biāo)的動機(jī)
2.環(huán)境因素與限制條件
3.可行方案與替代方案
4.訂定甄選標(biāo)準(zhǔn)
5.甄選可行方案
6.匯整最適當(dāng)?shù)姆桨赋蔀樽钸m計劃
7.提出報告或征得主管核準(zhǔn)
四、執(zhí)行目標(biāo)管理
1. 日常管理
2.跟催技巧
3.績效考核和回饋
4.修正目標(biāo)
五、目標(biāo)管理常見問題與應(yīng)該注意事項(xiàng)
1.對目標(biāo)管理的「無知」
2.執(zhí)行目標(biāo)管理的能力
3.團(tuán)隊(duì)、組織間的關(guān)系
4.個人、組織的動機(jī)
主講老師：周昌湘
贏家大講堂欄目專家，臺灣中華人力資源協(xié)會會務(wù)發(fā)展顧問，臺灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會理事，臺灣中華知識管理協(xié)會理事，北大、中大、復(fù)旦、南大、上海交大、客座教授 |
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