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目標管理實戰培訓

【在線報名享折扣】【培訓積分換禮品】

（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排！）

培訓安排：2015年6月27日廣州中山大學

培訓費用：1800元（含培訓費、資料費、會務服務費）

培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部

課程簡介:
一、目標的重要性

二、什么是好目標
1. 目標的敘述法
2.目標的特性
3.目標管理的結果

三、目標的展開流程
1. 目標的動機
2.環境因素與限制條件
3.可行方案與替代方案
4.訂定甄選標準
5.甄選可行方案
6.匯整最適當的方案成為最適計劃
7.提出報告或征得主管核準

四、執行目標管理
1. 日常管理
2.跟催技巧
3.績效考核和回饋
4.修正目標

五、目標管理常見問題與應該注意事項
1.對目標管理的「無知」
2.執行目標管理的能力
3.團隊、組織間的關系
4.個人、組織的動機

主講老師：周昌湘
贏家大講堂欄目專家，臺灣中華人力資源協會會務發展顧問，臺灣新世紀教育訓練發展協會理事，臺灣中華知識管理協會理事，北大、中大、復旦、南大、上海交大、客座教授

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

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備注——
1、收到貴公司報名信息后，我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周，我們將為您發送《培訓確認函》，將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓，歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話：010-62278113 13718601312；聯系人：李先生；郵件：25198734@qq.com。

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