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金字塔原理—邏輯思考與表達(dá)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2018年8月31日-9月01日(杭州)
主講老師:解永軍(專(zhuān)注思維能力提升課程與行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)培訓(xùn))
授課對(duì)象:基層主管、儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人

課程目標(biāo):
 金字塔原理課程最初是管理咨詢公司培養(yǎng)咨詢顧問(wèn)快速有效地制作項(xiàng)目報(bào)告所設(shè)計(jì)的內(nèi)部培訓(xùn)課程,主要目的是幫助咨詢顧問(wèn)在以下方面得到提高:
1、報(bào)告整體的邏輯安排
2、報(bào)告局部的邏輯安排
3、要點(diǎn)的突出
4、形象化與直觀性

課程大綱:
序言:什么是金字塔原理
    金字塔原理的由來(lái)
    金字塔原理的作用
    金字塔原理的直觀印象

第一部分:?jiǎn)栴}的邏輯—針對(duì)性
    商務(wù)溝通第一步
    ·MINI經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)-有效表達(dá)
    ·自我反思:有效的商務(wù)溝通關(guān)鍵是什么
    ·商務(wù)溝通第一步
    ·—定目標(biāo)
    ·—定對(duì)象
    ·—定問(wèn)題
    怎么定問(wèn)題
    ·什么是問(wèn)題
    ·問(wèn)題的立場(chǎng)考量
    ·問(wèn)題的戰(zhàn)略考量
    ·問(wèn)題的價(jià)值考量

第二部分:寫(xiě)作的邏輯—結(jié)構(gòu)性
    表達(dá)為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)
    ·你的意思和讀者理解很可能是不同
    ·文字材料大部分時(shí)候是單工通信的載體
    ·大腦的短期記憶無(wú)法一次容納7個(gè)以上的記憶項(xiàng)目
    ·良好表達(dá)的三個(gè)要求
    什么是金字塔的結(jié)構(gòu)
    ·金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)基本特征
    ·如何構(gòu)建金字塔的結(jié)構(gòu)
    ·縱向關(guān)系-從結(jié)論說(shuō)起
    ·橫向關(guān)系:歸納推理與演繹推理
    ·序言SCQA結(jié)構(gòu)
    構(gòu)建金字塔的結(jié)構(gòu)方法一
    ·通過(guò)至上而下的方法建立金字塔結(jié)構(gòu)

第三部分:思考的邏輯—深刻性
     結(jié)構(gòu)化思考
    ·為何要進(jìn)行分解
    ·結(jié)構(gòu)化解決問(wèn)題的原理
    ·問(wèn)題分解的方式
    ·問(wèn)題分解的原則—MECE原則
    ·相互獨(dú)立完全窮盡
    結(jié)構(gòu)化思考工具
    ·基本工具一—邏輯樹(shù)
    ·議題樹(shù)
    ·構(gòu)建邏輯樹(shù)的技巧-歸類(lèi)與排序
    ·確定邏輯順序
    ·時(shí)間順序
    ·結(jié)構(gòu)順序
    ·重要性順序
    ·概括分組思想
    ·避免使用缺乏“思想”的句子
    ·行動(dòng)性思想概括
    ·描述性思想概括
    ·基本工具二—2X2矩陣
    ·建立問(wèn)題的分析框架
    構(gòu)建金字塔的結(jié)構(gòu)方法二
    ·通過(guò)至下而上的方法建立金字塔結(jié)構(gòu)

培訓(xùn)講師:解永軍
    ·清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
    ·對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授

授課風(fēng)格:實(shí)踐派講師,解老師總是深入淺出地將管理理念、方法、心得呈現(xiàn)給大家,語(yǔ)言生動(dòng)幽默,其講授風(fēng)格及內(nèi)容深受好評(píng)。

授課經(jīng)驗(yàn):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行總行、徽商銀行、合眾人壽、泰康保險(xiǎn)、山西證券、工銀瑞信、農(nóng)信銀、寶盈基金、大道金、聯(lián)想集團(tuán)、滴滴出行、搜狐、網(wǎng)信、北大方正、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)電信、中海油、深圳中海油、南油集團(tuán)、中石油銷(xiāo)售公司、中石化總部、南方電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、廣西電科院、云南電網(wǎng)、深圳供電局、廣州供電局、山東電力、福建電力、國(guó)華電力、湖北電力、天津電力、廈門(mén)鎢業(yè)、中國(guó)節(jié)能、神華集團(tuán)總部、廣發(fā)集團(tuán)、廈門(mén)路橋、杭州城投、廣東火電、深圳赤灣港、中交四行局、海爾集團(tuán)、TCL、東風(fēng)日產(chǎn)、廈工、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、玉柴機(jī)器、南車(chē)集團(tuán)、亨通、沃芬中國(guó)、安踏、蔚來(lái)汽車(chē)、東旭集團(tuán)、濰坊歌爾、ATL、?低、禾信、百麗、南方航空、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國(guó)郵政……

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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