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優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉與高效組織行為管理四大方法

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2019年8月3-4日 廈門
學(xué)習(xí)投資:5800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)
學(xué)員對象:各職能部門經(jīng)理
課程背景:
財產(chǎn)有保險,職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn),也應(yīng)有保險。職業(yè)經(jīng)理人的保險是什么?如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險系數(shù)?職場競爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險,職場競爭力越大,職業(yè)經(jīng)理人的職場保險系數(shù)就越高。本課程將針對中高層管理人員,從目標計劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型,結(jié)合學(xué)員工作中的實際案例,現(xiàn)場演練的方式教會學(xué)員掌握提升職場競爭力和組織績效的五項管理素能。

課程收益:
一、對管理者的角色認知;
二、學(xué)會計劃和時間管理的工具方法;
三、學(xué)會人才盤點和過程管理工具;
四、學(xué)會溝通和沖突處理策略;
五、學(xué)會標桿管理和承諾管理設(shè)計模型與運用;
六、學(xué)會團隊共創(chuàng)促動技術(shù)。

課程大綱:
第一章:基本認知
1、管理認知
2、角色認知
第二章:優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人五項管理技能
1、計劃與時間管理
2、組織與人才管理
3、控制與授權(quán)管理
4、沖突與個性管理
5、溝通與激勵管理
第三章:高效組織行為管理四大方法
1、推動改善的反饋管理
2、確保執(zhí)行的承諾管理
3、刷新業(yè)績的競賽管理
4、引領(lǐng)組織的標桿管理法

講師簡介:胡雯艷老師
·原深圳中商國際管理研究院 副院長
·著名人力資源管理專家
·中國注冊管理咨詢顧問
·PTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
·行動學(xué)習(xí)首席催化師

【資歷背景】工商管理碩士,曾在華潤集團企業(yè)任職高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,多次主導(dǎo)參與公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算與商業(yè)計劃、組織變革、人力資源績效和領(lǐng)導(dǎo)力提升、行動學(xué)習(xí)等實踐項目,擁有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理、行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗
【研究領(lǐng)域】行動學(xué)習(xí)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力
【專長方向】行動學(xué)習(xí)實踐、戰(zhàn)略人力資源管理、TTT企業(yè)人才生產(chǎn)線、績效管理、職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉、高效組織管理
【風(fēng)格特點】胡雯艷老師在行動學(xué)習(xí)項目的組織和行動學(xué)習(xí)體驗教學(xué)過程中,具備較高水準的專業(yè)催化技術(shù)和點評能力,善于利用催化技術(shù)激發(fā)小組成員用六頂思考帽的思維方式,從不同緯度對問題現(xiàn)狀進行現(xiàn)象查找、原因分析、方案制定,幫助組織實現(xiàn)小組成員從求同到求異、從對抗到合作、從獨贏到共贏、從共識(思維碰撞)到共諾(形成方案)的轉(zhuǎn)變,大幅度提升執(zhí)行效率和管理效果。
【項目實踐】武漢金地績效工程;博瑞動力提效降耗工程;金利水泥達標達產(chǎn)、生產(chǎn)成本降耗、績效提升項目;福建移動績效行動學(xué)習(xí)項目、電子渠道終端業(yè)績提升項目;南車集團:研究院資源利用率與市場驅(qū)動績效行動學(xué)習(xí)項目,株洲南車年度預(yù)算目標沖刺行動學(xué)習(xí)項目、南車時代電動汽車產(chǎn)能與績效行動學(xué)習(xí)項目;廣東郵政人才梯隊項目;湖南泰陽網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)績提升行動學(xué)習(xí)項目;北京電力管理提升與業(yè)績提升行動學(xué)習(xí)項目;中商國際行動學(xué)習(xí)項目;新力能源集團績效項目;湖南人才網(wǎng)業(yè)績提升轉(zhuǎn)型行動學(xué)習(xí)項目;太平洋保險業(yè)績提升之3T梯隊項目;浙江交通投資績效項目;中國建設(shè)銀行杭州分行人才梯隊行動學(xué)習(xí)項目;貴州供電干部梯隊項目;上海支生連鎖經(jīng)營提效工程;襄陽中車聚力轉(zhuǎn)型行動學(xué)習(xí)項目;興業(yè)銀行績效提升行動學(xué)習(xí)項目2期;中建一局職業(yè)化提升行動學(xué)習(xí)項目等。
客戶評價】實戰(zhàn)實效不失幽默、責(zé)任專業(yè)不失氣度。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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