培訓安排：2018年5月12-13日 濟南
培訓費用：3600元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓背景：
制造乃大國之本，制造強則國強；對于企業，決戰在市場，決勝在現場，經營策略和目標最終都要由生產來完成。于國、于企，強大的制造能力是核心競爭能力。
然而，制造業和企業面臨著全新的挑戰：勞動力成本持續上升，小批量、多品種、定制化、短交期成為常態，產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化......
現在大多中國制造業普遍缺乏沉下心來鉆研本業的態度，而是抱著浮躁的心態尋求速成的捷徑。在這個浮躁的時代，亟需呼喚工匠精神的回歸！我們呼喚中國匠心，期待中國匠造，重生中國制造！
總理在政府工作報告中指出，要培育精益求精的工匠精神。工匠精神的回歸是時代的呼喚和現實的需要。
失去了工匠精神制造強國就無從談起，沒有工匠精神也就沒有職場競爭力。
強大中國制造、挺起中國脊梁，離不開中國制造人的積極作為。
作為制造業中堅力量的車間主任、班長、組長，帶兵打仗、承上啟下，早出晚歸、酷暑嚴寒，Ta們是企業最可愛的人！
作為團隊的帶頭人，生產主管們必須由數量規模型向質量效能型發展，具有工匠精神，運用科學管理工具和藝術領導方式，帶領精干高效的團隊創造出高效能的績效。
本課程基于時代特征，針對制造業生產管理團隊的實際狀態，整合服務制造業十余年之成功案例，系統設計課程，全面提升生產主管的勝任能力，實現生產管理團隊由“數量規模型向質量效能型”升級！強大中國制造，挺起中國脊梁！
培訓講師：張小強老師
·曾任聯想集團供應鏈運營經理
·曾任富士康事業部生產運營總監
·秉承“制造強則國強”“為中國制造儲人才”之愛國志，致力于企業的實戰型管理人才培養，5000余家企業10余萬人從其課程中受益，并成為中國制造的中堅力量
張老師從技術到管理、從管理到領導，具有近20年制造業管理經驗。獨創制造業生產系統細節定位運營模式，尤其在生產制造，質量管理，物料統籌及采購優化等專業方面有其獨到的見解。
服務的代表企業：青島啤酒、小松、雷沃重工、新華制藥、中聯水泥、格力電器、中國南車、廣汽本田、思念食品、奧康、美的、海信集團、修正藥業、國家電網、中糧、陜西重汽、富海集團、齊魯制藥、淄礦、景津環保。
培訓大綱：
工匠精神與匠心智造｜時代的呼喚
時代呼喚工匠精神
工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益
工匠之魂——工作造就人格
工匠之道——不忘初心砥礪前行
工匠之術——成功一定有方法
工匠之器——工作是快樂的源泉
工匠之行——工作必做于細，管理必做于簡
塑造工匠文化
效率篇：通過IE進行流程優化 | 實現效率倍增
生產效率的改善方向
如何分析與消除流程浪費——程序分析與改善
如何提高人機利用效率——作業分析與改善
如何消除動作浪費——動作分析與改善
如何提升工廠內部物流效率——生產線布局與搬運分析
如何縮短換模換線時間——快速換模換線
如何防止人為疏忽——防呆防錯法
作業標準化與標準工時管理
質量篇：現場質量控制 | 準時交貨，降低質量成本
員工質量意識再造與培育
員工質量意識的四個陷阱
提升員工質量意識的四大方法
現場質量管理的六大控制方法
過程質量考核的四個KPI指標
質量問題重復發生的解決策略
快速解決質量問題的“四項及時”
應用DMAIC解決質量問題的步驟
制程品質“零缺陷”的核心思想
現場實施“零缺陷”的三大步驟
現場質量預防控制四步驟法
成本篇：15個生產降本策略 | 降本增效
降本策略1：定制化生產
降本策略2：精細化構建
降本策略3：流程優化
降本策略4：供應商監管
降本策略5：SCM系統搭建
降本策略6：配送模式
降本策略7：設備保障
降本策略8：履歷追蹤
降本策略9：技能定崗
降本策略10：防錯防呆
降本策略11：質量日清
降本策略12：安全護航
降本策略13：全員改善
降本策略14：工藝規范
降本策略15：庫存瘦身
物料篇：高效生產計劃與物料控制 | 壓縮庫存，盤活資金
彈性產能負荷分析
柔性生產計劃制定與編排
優先率排程要領與演練
彈性滾動排程要領與演練
彈性生產進度的控制
彈性生產排程問題解決
彈性生產線平衡技巧與改善
縮短交貨周期確保準時交貨
彈性物料需求計劃的制定
如何督促物料到位
倉儲管理與物料控制
建立快速反應的庫存控制體系
設備篇：TPM全員設備維護管理 | 生產保障最大化
現場一線TPM管理的思想和目標
現場一線設備零故障的五個意識
設備“三位一體”的點檢與保養制度
設備維保“五定”法的實施運用
現場一線設備管理的目視化技巧
設備操作工必備的四項操作技能
設備管理人員綜合技能的快速培養
設備管理人員的技術測評和績效考核
有效降低設備故障的“七道防線”
團隊篇：凝聚人心，眾志成城 | 從技術到管理，從個人到團隊
有效溝通，高效協調
激勵員工，提升士氣
帶好下屬，締造團隊
做好下屬，輔助上司
魅力領導，高效執行
思想傳播，文化傳承
創新管理，贏在90后
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
