培訓安排：2016年4月8日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：1700元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業中、高層管理者，國家機關干部
培訓背景：
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談……
如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……
如何在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發表精彩的即興講話……
如何在工作匯報時，要點明確、條理清晰、贏得肯定、節省時間，提高效率……
如何向客戶介紹項目、推介產品時，突出亮點、展示優勢、塑造價值、打動客戶……
如何制作有說服務力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發表具有感染力的演講，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力……
如何提高講話的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……
如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意，無話可說……
如何避免臺下準備很充分，上臺就忘得一干二凈……
如何避免講話雜亂無章，語無倫次……
如何避免講話枯燥無味，平淡如水……
本課程讓您徹底解決當眾講話的5大“癥狀”：上臺恐懼癥，不知說什么，說得沒條理，說得不生動，沒有說服力。
培訓特色：
1、顛覆傳統教學方式，在課堂上學到的不是知識和理論，而是立竿見影的能力
2、國內首創情景實戰演講訓練，以情景實戰訓練為主，現場突破，現場一對一點評，現學現用，效果立竿見影
3、解密領導講話的秘密，大量的演講魔法公式，讓您快速構思、快速反應、應聲而起，實戰、實用、實效
4、系統性課程，系統性訓練，6步授課模式，10個魔法發言公式，12個經典場景演練，38種訓練方法，全面提升管理者表達能力和講話水平
培訓收益：
1、 突破當眾講話的緊張恐懼，提升管理者公眾表達和當眾講話的能力
2、 掌握當眾講話的禮儀與規范，樹立管理者形象，提升個人魅力
3、 掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，在各種會議和社交場合，迅速組織語言，發表精彩的即興講話
4、 掌握工作匯報的結構公式，使要點明確、條理清晰，節省時間，提高溝通效率
5、 有效提高項目介紹、銷售演示的成交率，突出項目亮點和特色，打動客戶，贏得訂單
6、 制作有說服力的PPT，避免PPT上堆滿文字、要點模糊、結構混亂、照“屏”宣科
7、 迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，影響他人
8、 增強說服力，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物
培訓大綱：
第一場訓練：演講風范，魅力無限——臺上禮儀與規范訓練
一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在演講中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式：后位、側位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節
（二） 開臺
1、聲音：1個“好”字重千斤
2、態勢語言
① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光
④ 開場問候時態勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內容
開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版
（三）臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內容的配合
④ 忌小動作
3、演講內容要做到3個原則
（四）退場
1、聲音：結束時1個最大的忌諱
2、態勢語言
退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱
3、內容
商務演講結尾必不可少的2項內容
效果：掌握基本的臺上禮儀，樹立良好的臺風，展現良好的個人形象。這節課不僅僅學禮儀，最重要的是訓練膽量。
第二場訓練 臺上禮儀與規范訓練
內容：
一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在演講中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式：后位、側位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節
（二） 開臺
1、聲音：1個“好”字重千斤
2、態勢語言
① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光
④ 開場問候時態勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內容
開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版
（三） 臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內容的配合
④ 忌小動作
3、演講內容要做到3個原則
（四）退場
1、聲音：結束時1個最大的忌諱
2、態勢語言
退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱
3、內容
商務演講結尾必不可少的2項內容
效果：掌握基本的臺上禮儀，樹立良好的臺風，展現良好的個人形象。這節課不僅僅學禮儀，最重要的是訓練膽量。
第三場訓練 會議、活動即興發言訓練
內容：
一、會議講話、活動發言的“5大原則”
二、解密會議、活動發言的“萬能公式”，6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發言，迅速構思。
三、各種會議活動發言模版解讀
1、工作場景：
①總結會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
2、社交場景：
①同學會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業捧場
⑤節日慶典
⑥儀式致辭
⑦活動致辭
⑧家長會
效果：能夠在各種會議、活動和社交場合中，在毫無準備的情況下，泰然自若、條理清晰的發表精彩的即興講話。
第四場訓練 公眾工作匯報訓練
內容：
一、公眾工作匯報（工作總結、述職報告、項目匯報）思路結構
1、做了什么？
2、怎么做的？
3、做的怎樣？
4、經驗和教訓？
5、下一步如何做？
二、公眾工作匯報（工作總結、述職報告、項目匯報）內容結構公式
1、 工作匯報開頭2個要素
2、 工作匯報正文3大重要內容
3、 工作匯報4種結尾方式
三、工作匯報6個原則
1.羅列要點,歸類分組
2.以上統下,結構扁平
3.層次清晰,邏輯次序
4.結果導向,結論先行
5.事實說話,數據證明
6.突出重點,電梯法則
效果：掌握工作匯報的演講技巧，思路簡明、要點清楚，增強說服力，提高溝通效率，節省會議時間。
培訓講師：任天行老師
主要背景資歷：澳洲巴拉瑞特大學MBA教練、實力派銷售管理培訓專家、資深團隊建設訓練導師、國際注冊企業教練（美國國際專業教練協會IAPC授權）、中國新銳演講家、演講口才培訓專家、中國培訓網總裁網易創網商戰名家等多家網站合作講師，十一年外企業職業經理人實戰經驗；曾任：沃爾瑪（珠江）百貨有貨公司營運總監、國際著名服裝品牌HUGOBOSS中國區銷售總監；曾系統研修企業教練技術、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養與學識功底。十一年組織運作、銷售管理、領導團隊之實戰經驗，對企業系統化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務技能、領導演說訓練、領導力素質提升、團隊執行力訓練、員工心態調整等方面的培訓。
任天行老師曾為沃爾瑪（中國）、中國移動、平安保險、華安保險、康佳集團、深圳華僑城集團、深圳歡樂谷、廣東眾生藥業、中天集團、廣東天聯工程、東風日產、海同機電、深圳京武地產、深業泰富物流集團、海南礦業、索菲亞衣柜、德勝家具、格調家具、華源軒家具、香港浸會大學、哈工大研究院、江西賽維、HUGOBOSS、法國都彭、億多服裝、VJC服裝、意大利女裝DGVI、華圣達拉鏈、新網互聯、匯海科技、天搜網、愛訂網、深圳全標藥業、廣東圣薇娜精細化工、深圳萬像城芮歐時尚生活百貨、TCL股份、大瑞漆業、皇朝化工、步步高、美的集團、廣東遠洋集團、普天凌云集團、比亞迪股份、特發股份等企業授課。
授課風格：激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業管理實戰案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊責任意識、提升執行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
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