【開課時間】
·開班時間：2016年05月19-22日 深圳
·開班時間：2016年07月14-17日 深圳
·開班時間：2016年09月08-11日 深圳
——課程學制半年:學期12天，分3次上完，每次4天，每隔2個月集中上課一次，；常年滾動循環開班，每次課程均可報名，學員可免費復訓。
【收費標準】29800元/人
【費用包含】
——課程專家授課費、詳細講義和資料、課程餐費等；
——免費成為華揚“資本俱樂部”會員，享受資本市場相關資訊服務；
——本培訓班長期開班，老學員可免費參加復訓；
——注：學員差旅費、住宿費需自理。（住宿可由主辦方協助安排）
【課程背景】
董事會秘書是企業上市籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關系管理、公司市值和資本價值管理的關鍵崗位。
作為“對外溝通聯絡，對內協調管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場相關的財務、法律、金融、投資、管理等多方面的專業技能，同時也須具備組織協調、決策咨詢和外聯等能力。因此，優秀的董秘已經成為全面型的稀缺人才，也是上市公司及擬上市企業重點培養的核心管理人才。
擬上市公司可以通過外部招聘或內部選拔培養董秘的方式來完成公司上市相關工作，但從過往的實踐看來，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引進的外部董秘存在對公司的忠誠度和認同度不高、對公司業務發展缺乏熟悉和理解、個人行為具有短期性、商業秘密泄露風險大、付出成本過高等問題。
因此，內部選拔培育優秀董秘成為越來越多公司的首要選擇。
為此，華揚資本學院作為國內實戰型的資本運營人才培訓機構，特長期開辦“中小企業董秘實操研修班”，整合國內知名上市公司董秘、財務總監、獨立董事，以及一流的券商、會計師、律師和投資商等多方面的資源，系統培訓公司董事會秘書專業知識和提升工作實操能力，為公司培育打造能夠滿足需要的優秀董秘人才。
【培養對象】
——擬上市公司董事會秘書、證券事務代表等管理人員；
——擬改制上市企業辦公室主任、人力資源總監、財務總監，擬上市小組組長等管理人
——董事長助理（秘書）、總經理助理（秘書）等；
——有志于成為董秘的人士；
【培養模式】
——華揚獨創的咨詢式培養模式，為每家企業配備專業學習顧問，并長期提供專業咨詢，幫助解決董秘工作中遇到的問題；
——不定期舉行以董秘、財務總監、會計師、律師、投行人士為核心的專業人事交流活動。形成以“知識培訓——問題咨詢——專業交流”為一體的鏈條式持續型服務模式。
【課程目標】
針對中小企業策劃上市過程對董秘的工作要求，通過系統的課程學習和服務，將培訓對象打造成為專業的董事會秘書，使董秘具備中小企業上市前后相關的財務、法律、金融、投資、管理等多方面的專業知識，同時具備組織協調、決策咨詢和外聯等工作能力。
【課程特色】
——實操型培訓：課程設置完全從實操和經驗分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問題及處理方式；
——名師級培訓：課程均由長期工作在資本市場第一線的，全程參與多個企業改制上市及后續資本運營項目，對市場有著細致入微的了解和透徹觀察的專家學者精心講解；
——咨詢式培訓：咨詢式的培訓，企業能以少量的培訓費用獲得更高價值的咨詢，不但聽課，更幫您解決問題；
——平臺式培訓：建立董秘俱樂部，由資本學院團隊支持，搭建長期的職業董秘交流平臺，為企業長期發展儲備人才；為學員提供優秀的券商、律師、會計師和投資商等相關資源。
——持續性培訓：通過“資本邦”電子雜志、紙質雜志、論壇沙龍等學習、交流和發展平臺，長期為董秘免費提供各種專業知識方面的答疑解惑。
【培養體系】
華揚采用三位一體的獨特培養體系，既注重知識層面的系統學習，也注重現場考察的直觀體驗，更強調行業人士的經驗交流。全方位、多角度、現身說法地將培養對象打造成為金牌董秘。
【課程內容】
董秘必備的專業知識模塊
模塊一：董秘的職責與義務
1.董秘的職責、權利與義務
2.董秘的日常工作體系
3.議案的編寫及審理技巧
4.如何成為一名合格的董秘（上市前、后）
模塊二：公司治理與模擬三會運作
1.上市公司治理的規則及特點
2.董秘在公司治理中的作用
3.“三會”運作及管理
4.名營企業公司治理主要問題
模塊三：董秘必備的財務知識
1.財務、會計知識框架體系
2.財務報表解讀與分析
3.改制上市主要財務工作
4.董秘主要關注的財務問題
模塊四：董秘必備的法律知識
1.改制上市主要法務工作
2.企業上市重點關注的法律問題
3.與董秘工作有關的法律法規
4.上市公司運作規范與法律責任
——特別策劃：模擬召開董事會/股東大會
企業內部價值提升模塊
模塊五：企業上市整體規劃
1. 新股發行體制改革解讀
2. 企業IPO上市的發行條件
3. 企業IPO上市的發行流程
4. 企業IPO上市的審核要點
模塊六：公司上市內控規范
1. 內控基本規范及指引
2. 監管機構對內控要求
3. 內控信息披露
4. 內控失敗案例
模塊七：股權價值管理
1. 股權價值認知
2. 搭建合理的股權架構
3. 股權激勵本質與核心
4. 股權激勵與資本運營
模塊八：股權激勵方案設計
1. 股權激勵的工具方法
2. 股權激勵方案設計思路
3. 定人/定量/定價/定條件/定時間/定來源等
4. 股權激勵方案落地實施
——特別策劃：金牌董秘、新生董秘交流會
借力外部機構合作共贏模塊
模塊九：投資者和媒體關系管理
1. 公眾公司媒體關系的特點
2. 投資者關系管理內容與特點
3. 危機公關與危機防范工作體系
4. 如何進行投資價值傳播
模塊十：上市前募投項目策劃
1. 募投可研報告的信息披露
2. 募投項目的規劃
3. 募投項目的可行性分析
4. 募集資金的管理、超募的使用
模塊十一：私募股權融資
1. 股權融資概述
2. 商業計劃書
3. 財務預測與企業估值
4. 融資談判與投資條款
模塊十二：企業并購重組
1. 企業并購重組的概論
2. 并購重組的估值和反收購策略
3. 企業并購實務操作及方案設計
4. 并購重組中重點關注的法律和財稅問題
——特別策劃：董秘資格考試指導、復習
【師資介紹】
——授課團隊：國內優秀的具有豐富實戰經驗的保薦人、律師、會計師、投融資專家；
——交流團隊：知名上市公司董事會秘書、財務總監、獨立董事等
——資本對接：知名創投機構、大型創投交流平臺
【報名咨詢】
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