培訓安排：
2019年7月26日-7月27日廣州 2019年9月10日-9月11日蘇州
2019年9月19日-9月20日上海 2019年11月28日-11月29日上海
培訓費用：4580元（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）
培訓對象：
·進入管理崗位的技術專才和專業骨干
·儲備人才：各類工程師、專員
有何收獲？
·了解領導者的角色認知和轉換
·掌握領導者必備的領導素質和心態
·學會領導者承上啟下的企業溝通技能
·系統完整的人際需求分析和全套的團隊委派和激勵技能
為何參加？
·本課程注重案例分析，在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中，學習如何轉換管理角色，及走向管理崗位后應具備的素質與心態，結合實踐學習溝通、委派、激勵等團隊管理的技能。
課程大綱：
第一模塊：管理者的角色認知與轉換
·管理者必備的素質和核心工作技能
第二模塊：管理者必備的素質與心態
·職業發展與人才培養體系架構
·價值觀的核心作用
·承上啟下職責的具體應用
·什么叫積極思維與心態？
·如何看待壓力形成的機制，如何善用壓力來提升能力？
第三模塊：承上啟下的溝通
·從蓋洛普發展路徑圖看管理者的溝通技能
·溝通的冰山理論
·針對不同個性的DISC溝通技能
第四模塊：卓越的團隊管理技巧
·管理者不光要管好團隊，更要帶出卓越的團隊，競爭型領導力
·目標的制定原則和修正方法
·領導素質的評選-如何做到這些？
第五模塊：系統而完整的委派與激勵技能
·掌握合理的委派技能才能進身管理職位
·帶出高效績團隊的全套激勵技能
相關課程：
·作為新晉或儲備管理者，你可能還會對《新任主管管理技巧》《90后員工管理》《打造高效執行力》感興趣
·想要在管理技能提升上更進一步，你可能需要學習《問題分析與決策制定技巧》《激發員工的潛能——成果導向的教練式輔導》
培訓講師：王群
中國77級電機電子工程學士，英國Leicester 大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師"王先生在十多年的跨國商務運作，如市場，銷售，服務等管理實踐中，積累了豐富的經驗，對歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中，能夠利用親身經歷的實際例子，深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異。此外，王先生也是新加坡數家管理學院的兼職高級講師，如：美國Achieve Global公司，法國德莫斯公司，新加坡中華總商會，新加坡亞澳管理學院，新加坡明康商學院等。
服務客戶：一汽轎車，一汽大眾，三星，中國電力投資集團公司，中國華電工程有限公司，中國國際航空公司，新加坡國際企業發展局，新加坡經濟發展局，新加坡媒體管理局，德勤會計師事務所，德意志銀行，渣打銀行，美國銀行，律師事務所，新加坡勝科環保企業，新加坡科技企業，路透社,大眾汽車(北京)，奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂 (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，豪邁，婁氏電子，山東鋼鐵公司，中新公用集團（蘇州），菲尼薩（上海），德樂（上海），島津企業，采埃孚長春公司，晉煤天溪煤制油公司，Fastco 上海公司，中芯國際（上海）有限公司，上海亞東國際貨運，太倉國際（蘇州），聯合汽車電子有限公司（重慶），中國人壽上海市分公司，上海銳畢利機電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國）有限公司，南昌大學EMBA總裁班，和黃藥業。
學員反饋：
·老師用自己最好的經驗和我們分享如何做好角色的轉變，也善于通過案例向我們深入淺出地講授知識，易于接受。
——李先生（某國內知名汽塑公司）
·對于管理者所需具備的能力，提升的點，老師講解得很清楚，這方面對我工作的幫助很大。
——谷先生（某大型外資工業及物流基礎設施公司）
·王老師善于和學員交流，然后根據學員的實際情況來分析，幫助我們解決工作上的難題， 很難得。
——黎先生（某國內知名貿易公司）
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