培訓安排：2016年10月29-30日 廣州
課程費用：3200元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：經理、中高層管理者、部門負責人等
授課方式：講授、分組討論、案例分享
【課程特色】
面對變動與競爭的世界，企業管理者遭遇的壓力與挑戰與日俱增，雖然我們都想要把事做好，并且創造更高的績效與成就，然而，成功一定要有方法；人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。
一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯，相互依賴和連續的，其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善，成于有效地激勵他人、帶領他人和整合團隊；當然，經理人必須自己先做一個高效能的人，然后才能有效地帶領他人。
本課程經由實踐體會，對于管理者（職業經理人）從心開始，由內而外、循序漸進建立正確的習慣，將有助于邁向人生的成功境界，達到個人成功與組織成功的雙贏境界。
【學習目標】
· 改變工作態度和思維方法，減少抱怨，學會承擔責任
·找準企業及個人的目標、使命，為使命而奮斗
·分清輕重緩急，優先完成主要任務，提高工作效率。
·培養雙贏思維的人際關系及溝通技巧
·學會接受不同意見，珍惜差異
·學會自我投資，不斷成長，邁向成功
【課程大綱】
一、變化的世界、成功的思維
二、主動積極、勇擔責任
每個人為自己的選擇負責且擁有選擇的自由
我要為自己的行為及我選擇的人生負責
我要透過主動積極來擴大自由度及影響圈
認清被動消極之限制
開發主動積極的響應
增加個人的影響圈
三、以終為始、明確目標
心智創思是生命行動的起源
我有能力選擇自己未來并創造愿景
在采取任何行動前，先創造心智上的結果
四、要事第一、忙出意義
效能來自重要的人際關系、角色、活動之平衡
要注意重要的事，不受細微事干擾
以自我的影響范圍改善效能產出/產能之平衡
做要事而非急事
力行自我重要目標下的角色來完成愿景
專注于真正重要事件
關注時間矩陣第二優先之項目
規劃每周時間，逐日實踐
五、雙贏思維、你我共贏
維護及發展持久、互利的人際關系
我要兼顧別人與自己利益
尋求互理、合作之人際關系
平衡勇氣及關照來尋求互利
不斷追求雙贏結果
六、知彼解己、雙向溝通
下對決策前要先診斷
真正的了解來自傾聽
假設我不完全判斷，我需要傾聽
如果我先傾聽，會了解更好
運用同理心或傾聽技巧
七、統合綜效、珍惜差異
整體大于個體的加總
評估別人差異及尋求變通之方案
存異求同，創造合作成果
八、不斷更新、自我投資
透過不斷開發產能(資源)來創造產出(結果)
我要透過自己人生四大需求的更新，提升效能
透過持續開發及更新個人資源來創造投入/產出之平衡
培訓講師：馮博士
·國家注冊培訓講師、企業培訓師
·北京師范大學管理學專業博士學位
·華為技術高級項目經理、講師
·曾任中興通訊科長、總工、部長、總監
·中興通訊學院資深管理咨詢師
馮老師堅認為管理就是實踐，堅持從理論到具體執行步驟，堅持從理論到具體執行動作，堅持從理論到具體工具方法；課程融理念、技巧、案例為一體，授課深入淺出、案例豐富、以互動性強見長、以內容互動而非形式互動，深受客戶的歡迎！
授課風格：馮老師堅認為管理就是實踐，堅持從理論到具體執行步驟，堅持從理論到具體執行動作，堅持從理論到具體工具方法；課程融理念、技巧、案例為一體，授課深入淺出、案例豐富、以互動性強見長、以內容互動而非形式互動，深受客戶的歡迎！
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