完善領導能力+進化人格素質+滋養領袖魅力。
領導力普遍存在于生活中和工作中。日常的工作和生活中，太多的人不了解自己的使命，也看不清自己的優勢。輕松愉悅的工作坊體驗中，您會知曉：當懂得如何與自身、與他人、與環境相處時，您就找到了自我進化的途徑了。工作坊幫助您：不僅自己活得清明舒坦，還能看清團隊每個人的使命和優勢，甚至比他們更了解他們自己。從此一個堅定而有彈性、從容而有覺知的全新的領導者誕生了！
三力法則揭示：知識和素養不協調導致高敬業并不能產生高績效。好的領導素質造就高敬業和高績效的員工。工作坊幫助您：促進正確決策、避免壓力干擾和展開有效的溝通輔導。在學員完成個人工作手冊基礎上，由導師進行批注和補充針對性、私密性改進建議。
培訓安排：2015年12月4日 上海
培訓費用：2500元/人（含教材費、午餐、茶歇）
注：2人報名9折優惠，3人以上8折優惠。11月22日前確認席位2000元/人。老學員復訓1000元/人。
訓練目標：
工作坊運用我們汲取東西方經典提煉出的三力法則為核心，以有序和尊乎自然法則的實用方法和實修步驟，幫助那些潛在的卓越領導者，清晰地看見自己，找到領導者自我進化的道路，并掌握塑造卓越團隊的基本律則。
簡潔嚴謹的課程邏輯，恍然大悟的現場體會，豐富跨界的練習素材。把工作生活實踐聚焦呈現，在體驗中觀察。由內而外塑造引領變革、善于激勵、游刃有余的領導者。
訓練途徑：
1、簡潔有效的自我觀察與人際認知法;
2、身體感知訓練和情感豐富的激活法;
3、藝術人文心理學培育能力的關聯法;
4、簡單實效的測評和個人發展管理工具；
5、模擬實際工作的企業劇場練習和研討；
6、課后針對性的行動計劃與跟進評估。
訓練方式：
跨界融入身體感知訓練、情緒情感體驗、心理學體驗、企業劇場等素材，注重現場全然體驗，輕松愉悅的互動和自我創作中，由內而外促發改變；簡潔有效的測評和發展工具，真實場景的模擬和課后學員的持續互動交流，固化學習效果。讓課程真正成為一次深入內心的促動之旅。
學員收益：
知道并展示自己，確定自己是獨一無二的；
統合自身優勢與不足，成為一個魅力領導者；
觀察和評估追隨者的特質和需求，具有激發他人的特殊性能；
更有效的溝通，強化與人的連接，同時滿足他人和自身的需求；
發育情感和身體感知能力，正念觀想，發現關聯，引領創新與變革；
把握關鍵時機，意識清醒的制造沖突對話，達成創新的結果；
不同情景調整領導行為而不失去自己的獨特優勢，推動組織績效結果的實現。
組織收益：
加強績效管理系統,創造高績效工作結果；
系統化教練技術,提升經理與員工的關系；
創造激發個人責任、默契和有活力的組織團隊；
提供員工自我發展的工具，提升樂觀工作體驗；
合理配置和激勵員工，賦能于沉睡員工,留住關鍵員工；
培育具有情感感召能力、善于關聯和擁抱創新的組織文化；
三力法則在組織中的應用:
人由行為習慣、情緒感受、理性思考三個部分組成；同樣一個組織也是由行為型、情感型、理智型三種人構成的。組織是否結構平衡、成員能否良性互動，決定了組織目標和組織制度貫徹的效能。作為領導者自身，其人格結構的內在穩定與靈活切換，也決定的了您的管理邊界有多寬廣。高明的領導者有意識的引進或引發局部沖動的出格，以期能夠促進組織加速整合。但是否成功，全仰賴于領導者精確了解法人的特質：知道它有什么，缺什么，將成長為什么。
三力法則的個人工作應用案例：
LISA，某外資企業管理者，帶領一個銷售團隊.
她的優勢是喜歡主動出擊，每天忙個不停，在壓力下，不知不覺變的極度渴求被贊美，聽不得一點部下的意見，任何反饋，都有可能被她視作對自己能力的不認可，從而立即展開絕地反擊：你自己也是這樣的……她孤立了自己，部下們也郁悶不已。
通過學習，她掌握了觀察身體的方法，能夠清楚的覺察到壓力下的身體指標：肩背的緊張和一股熱血直沖頭頂的壓力信號，進一步了解到如果不及時自我調整，自己就會在軀體慣性的驅使下做出惡向膽邊生的對抗。
現在，當覺察到身體的壓力信號，她能夠進行針對性的呼吸和肌肉放松，并特別把注意力放在傾聽上，部下們反映她又變了，變得既有干勁又柔和可親。
她自己的感覺也變好了，以前一直為自己的不夠理性苦惱，通過練習能夠的察覺到自己在怎樣發揮頭腦的長處，展現邏輯知性的一面，她很滿意自己優雅的領導者氣質。
課程大綱：
模塊一：自我認知
目的:本模塊通過看人板、觀看視頻，了解不同類型的人的主要特征，了解自己的類型,掌握行為、情感、理智三類人各自進化的方向，和壓力狀況下的退化表現。并了解作為一個領導者如何制造出良好的印象。
（1）、什么是三力法則
三生萬物的奧秘：東西方經典理論透露的共同點
三力的相生相克：陰、陽、和三力循環運作的實例
三力法則帶給我們：人如何整合內在、如何與不同的人相處、如何借力處理各種事物
（2）、認知你的特質
測評你的人格結構：從人格心理學判定自己的主人格
行為型、情感型、理智型三種特質的主要特征
【觀察能力訓練】：從形氣神音甄別現場學員的類型
行為、情感、理智之間的三力循環關系，常態、進化、退化的自我覺察
（3） 、總結與分享
領導者權力基礎---我們如何制造出領導者的印象
視頻：討論和判別各種類型的人。
模塊二：自我整合
目的：只有身體打開、管理好情緒，才能真正擁有意志，一個有正確決策、意志堅定的管理者，一定要能掌控自己的身體，會感受和表達真實的情緒，本模塊通過一系列的身體放松、身體感知、情緒體驗活動，讓管理者打開身體、打開情緒感受能力，由此更能游刃有余地面對壓力。
一、企業睡人的原因
二、身體感知訓練
(1)、三種特質的人針對性的身體放松訓練-飲食、空氣、眼神
行為-肩背放松練習，打通行為阻滯
情感-呼吸傾聽練習，修復情感表達
理智-打開眼神練習，糾正頭腦偏執
(2)、body map-聆聽你的聲音
（3）身體地圖創作體驗
三、情感能力訓練
1、情感與困擾的關聯
2、情緒九宮格--情緒體會和轉換
3、空椅對話練習
四、冥想訓練：創新啟示
模塊三：三力法則在工作中的運用
目的：本模塊是三力法則在實際工作環境中的具體應用。通過對話訓練、場景模擬、討論分享，讓學員掌握針對不同特質下屬的輔導策略，如何向上建言。如何運用三力法則進行工作中的沖突管理、如何促進團隊間的協作，并揭示成功團隊的三大特點。
(1)、員工輔導和沖突管理：
平行溝通的案例分享與討論
積極妥協策略-從沖突走向創新的溝通秘密
關系話術、奇跡話術、因應話術的不同效果
（2）拓展你的領導力
如何打通領導者上升空間，獲取工作滋養
三力法則與團隊協作
團隊成員關系圖：在工作中實現自我進化
成功團隊的三大特點：高等情感和高等理智
模塊四：課程統合和行動計劃
目的：探討一些困擾領導者發展的重大主題，了解領導者的個人使命，激發領導者活出自我的信心和勇氣，并制定改善和自我上升的個人行動計劃。
領導力重大主題探秘：
信念、信任、自我意識、信心、雄心
死亡與變革；性、欲望與創造力；金錢與德財配位
課程統合，完成領導者性格資產白皮書
個人的行動計劃
授課師資：
潘老師：1989年畢業于復旦大學新聞系，2005年國家二級心理咨詢師證書。曾任職《新聞報》、新華社、復星集團等知名企業，歷任海外經濟信息編輯記者、整合營銷廣告總策劃、集團廣告部及廣告公司總經理、常務副總編、發行總監等職，擁有近20年的新聞通訊、廣告傳播及大型集團企業管理工作經驗，精通市場和經營管理，豐富的跨行業工作經歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力，多年的管理經驗造就其卓越的表現力及感染力，形式多樣的培訓方式，深受學員的歡迎并博得眾多企業的好評。曾在司法警官中心講授數十場領導力課程，曾在中海油總部逐月授課長達兩年半，曾赴非洲和南美洲為央企海外員工提供現場教練和系列專場培訓
專業研習：
領導力教練技術、溝通分析理論、九型人格、NLP、中醫診斷與能量心理學、心理劇與戲劇治療、薩提亞家庭治療、家庭系統排列、會心團體心理咨詢技術。
服務客戶：
為金光集團、張江集團、正大集團、寶鋼集團、通用集團、南方傳媒集團、上海地鐵、上海電信、上海煙草、上海電力、上海燃氣、朗訊公司、中石油、中海油、浦發、交行、招行、農行、德意志銀行、IBM、杜邦、強生、聯合利華、西門子、中華英才網、攜程旅行網、大眾點評網、靜安公安分局、盧灣公安分局、上汽集團、中化集團、中外運集團等提供過領導力、管理能力發展、員工測評、團隊建設等系列培訓，深受學員好評。
授課風格、特長：
重視學員自主能力的開發、注重啟迪學員的創新精神。現場處理與直指人心的風格，促進了教學雙方的互動與滋養，使學員達成個人與團隊投入的新體驗。
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