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培訓安排：2019年7月19日-20日 杭州
主講老師：王曉慧（P-MBC管理行為密碼授權講師）
授課對象：新晉升經理、主管
培訓費用：3800元/人

課程目標
   ·了解如何修煉個人影響力，培養品格魅力
   ·了解如何修煉人際影響力，通過情感因素，影響他人
   ·了解如何修煉管理影響力，通過優秀的管理才能，帶領下屬，影響團隊

課程背景
    管理是對部屬施加影響以實現組織目標的過程。
    但在不少人眼中，管理依然是處在管理崗位的人行使其權力的過程，管理是強制的，是剛性的。從而忽略了柔性的一面，忽視了管理者的影響力對團隊的作用。
    在管理中，過度使用權力，容易導致員工被動消極執行工作。而影響力，不具有強制性，是通過下屬的內在動機發揮作用，下屬面對管理者的管理行為是一種積極主動的心態。因此，影響力是對權力的有力補充和輔助，剛柔并濟，方能事半功倍。

課程大綱：

一、影響力是一種無形的領導力
 影響力是他人愿意信服和接受的特殊力量
 構成影響力的要素
 權力影響力
 法律
 職位
 權威
 非權力影響力
 品格因素
 情感因素
 才能因素
 三個維度提升管理者的影響力
 提升個人影響力
 提升人際影響力
 提升管理影響力

二、提升個人影響力
 以恰當的公眾形象影響他人
 現場展示
 儀容儀表
 行為舉止
 禮貌尊重
 以獨特的品德魅力影響他人
 案例分析：員工何以不滿？
 負責任
 公平公正
 誠實正直
 以身作則
 謙遜的胸懷
 尊重差異

三、提升人際影響力
 利人利已
 理解他人
 同理心
 積極傾聽
 反饋信息
 共情感受
 有效表達
 信息全面
 簡明清晰
 正確反饋
 認可他人
 提出指正
 處理沖突
 妥協
 協商
 競爭
 擱置
 折衷

四、修煉管理影響力
 制訂目標
 目標管理的理念
 SMART原則
 合理授權
 克服心理障礙
 把握授權原則
 輔導下屬
 講解
 示范
 練習
 反饋
 鼓勵認可
 稱贊行為
 說明影響
 表達欣賞
 合理控制
 定績效標準
 衡量績效
 分析偏差
 糾偏糾正

五、沙盤：模擬聯合國

培訓講師：王曉慧
   ·P-MBC管理行為密碼授權講師
   ·管理者情商管理認證講師
   ·管理者六把金鑰匙認證講師
   ·結構性思維認證講師
   ·TOP引導技術認證講師
   ·國際商業沙盤認證講師

授課風格
    王曉慧女士授課經驗豐富，專業度強，課程框架及思路嚴密，非常具有邏輯性，豐富的知識面與深入淺出的講解，加上王老師多年的企業管理經驗與培訓實戰經驗，令參訓人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹。
    十幾年授課經歷令王老師對管理人員的所思、所想有著深刻的理解和切身體會。在授課過程中，能使參訓人員產生高度的認同感，對參訓人員的行為改變效果顯著、卓越、快速。培訓過程靈活，輕松幽默，培訓形式多樣，注重與學員的互動與交流，運用案例探討，有效引導學員思考，啟發思維！

授課經驗
    招商銀行、中信銀行、農業銀行、天安財險、大地財險、太平洋人壽、太平洋財產險、華夏人壽、華夏基金、浙江電信、東莞電信、廣東省郵電、杭州移動、重慶移動、上海移動、四川移動、廣西移動、佛山移動、連云港移動、淮安移動、江蘇移動、海南移動、兄弟集團、天能集團、美亞迪印刷、鎢珍電子、東風日產……

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