培訓安排：2015年12月12日（廣州中山大學） 12月13日（廣州中山大學）
培訓費用：1800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部
主講老師：婁萌
專業培訓導師，實戰型人力資源專家；
深圳市波頓企業管理咨詢公司首席培訓師；
北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師；
廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。
課程簡介:
職業化素質是中國企業管理面臨的最關鍵問題，提升管理者的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎，企業間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。高素質的職業經理人和職業化的員工，是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化，打造職業化的團隊，是企業職業化管理的關鍵！
模塊一：首先做個好下屬
1.職業經理的角色功能
2.下屬經理常犯的錯誤
3.下屬角色的四項準則
4.要學會“管理上司”
5.工作中與上司溝通的四種境況
模塊二：同事關系要共贏
4.同事常見的現象
2.同級關系六貌
3.人際溝通的冰山模式
4.處理沖突的五種策略
5.使內部客戶滿意的幾個案例
模塊三：管理下屬有技巧
1.上司的角色、角色回歸
2.拿起領導放下管理
3.如何理解領導和領導力的概念
4.職位權利和個人權利
5.人力資源管理的核心是激勵
6.通過教練改變員工行為
7.上司角色的七大變化
模塊四：提升素養練內功
1.“飛機型”知識結構、能力結構
2.各層級管理者能力結構比較
3.必修的8條潛規則
4.應具有的綜合素質
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聯 系 人：李先生 陳小姐
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