培訓安排：2015年7月23-24日（上海）
課程價格：3980元（含培訓費、資料費、午餐及茶點）
培訓形式：案例式教學，小班授課，同步操作，限招35人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。
提醒：學員自帶筆記本電腦，office軟件為2007以上版本。
課程對象：對完美、高效的完成工作有積極追求，需要經常使用PPT工具的各類人員，尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務管理和項目管理的人士。
課程收益：
提升PPT專業度，準確表達您想表達的意圖及受眾能理解的內容
提升PPT美觀度，讓受眾有更愉悅的感受，從而為職場加分
提升PPT管理報告的邏輯結構，完善報告的結構和內容
讓學員掌握怎樣用不同的圖表形式表達管理思想并傳遞管理信息：餅圖、條形圖、柱形圖、折線圖、氣炮圖、雷達圖表、矩陣圖、組織架構圖、甘特圖等；
提升用PPT作為輔助工具的演講能力，為您通向職業的新階梯加油
課程大綱：
模塊一：PPT制作的目標與理念
PPT制作的類型有哪些：
新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數據型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動畫型、故事型、創意型、秀版型、暴力型…
PPT在企業管理的不同場合應用的原則是什么：
客戶溝通場合、培訓演講場合、分析討論場合、郵件往來場合
PPT制作的目的：有效溝通
了解聽眾的障礙：優化PPT制作思路
良好的工具成功的一半：PPT2003版到2010版分享
模塊二：文本處理
大幅文本的濃縮技巧
分段 字體、字號、行距、項目符號 降噪（字色） 提煉
文本型PPT的美觀技巧
自制字體特效 添加文本框 文本框的復制、黏貼（CTRL+C,CTRL+左鍵）
文本框的美化
文本型PPT快速簡捷的排版
格式刷的使用
網絡對齊線的輔助
案例練習：銷售拜訪八步驟
模塊三：用圖表說話—字不如表，表不如圖，圖表要服務于內容
圖表的分類
概念型圖表：組織架構圖、列表圖、流程圖、關系圖、矩陣圖
數據型圖表：表格、餅圖、條形圖、柱形圖、折線圖、氣泡圖、雷達圖、甘特圖
不同類型的圖表的使用原則
如何快速畫出組織架構圖，組織架構圖中有成員變化或移動時如何快速實現
讓PPT中的表格展現出專業度并且突出重點
讓餅圖快速實現3D效果
如何快速的調整條形圖以表明您想表達的觀點
柱形圖的巧妙使用
折線圖的巧妙使用
如何使用氣泡圖實現用二維的圖標表達三維的數據，
如何使用甘特圖表現項目的進度
模塊四：選圖與構圖的處理技巧
圖片的使用效果
用圖片作為前景
用圖片作為背景
文字與圖片的匹配技巧
大圖配字 藝術字體 借圖發揮 蒙版色變
色塊切割 數字變幻 線條引導 標簽提示
信息圖解 字也是圖 標點符號
快速處理圖片的10大技巧
圖片的插入方式
圖片的裁剪
圖片的底色去白
圖層的關系
圖片的縮放
圖片的邊框變化
圖片的效果
圖片的壓縮
圖片的旋轉
截圖的快速應用（360IE-CTRL+SHIFT+X）
模塊五：動畫應用規范—讓動畫服務于您的演講，讓您的PPT動起來
如何選擇合適的動畫來配合您的演講
動畫效果的基本制作方式
動畫的順序制作方法
動畫的路徑制作方法
動畫與音頻的結合制作方式
高級動畫教程欣賞
模塊六：PPT八大進階技巧
鍵盤鼠標的快捷鍵的使用
快速設計匹配演講主題的母版
快速對齊概念型圖標的捷徑
格式刷的巧用
視覺化您的PPT：色彩與配色的應用
快速定位指定PPT頁面（首頁及任意指定頁）
如何制作一張抓眼球的封面
真實的謊言，巧畫數據圖
模塊七：PPT設計的邏輯結構
在繁忙的工作中，如何快速有效地制作一份具有專業度和美觀度的PPT管理報告：
常見的制作PPT的流程
完整的制作PPT的流程
如何讓您的整份PPT有邏輯，如何讓您的每一張PPT有邏輯：
構建故事線，形成PPT整體結構
金字塔原理在PPT邏輯結構中的應用
模塊八：演講能力的現場演練
講師介紹：陳杰老師
PPT提升工作效率王牌講師
商務演講、演示培訓與策劃專家
復旦大學寧波研究院特聘講師
同濟科技園總經理研修班特聘講師
實戰型銷售管理培訓與咨詢專家
企業全渠道銷售系統管理體系構建專家
FMCG行業世界500強銷售實戰及管理經驗
【背景介紹】：
具有FMCG快消行業全渠道（傳統/現代/即飲）管理工作經驗，14年世界500強從業經歷，歷任區域銷售經理、系統建設與持續經理、通路營銷經理、高級區域發展經理、銷售總監。
在職業生涯中：
2006年帶領團隊獲得年度最佳團隊獎
2008年帶領團隊再次獲得年度最佳團隊獎
2009年獲得全國最佳銷售案例獎
2012年獲得全國WMIS金獎
2012年獲得總經理大獎（演講）第一名
2013年再次獲得全國WMIS金獎
【差異化】：
是銷售管理專家中最擅長PPT應用的，是PPT達人中銷售及銷售管理經驗最豐富的
定制化課程——將企業的案例及素材融合在課程設計中
實用化工具——大量工具、表單、技巧現學現用
持續化服務——課前、課中、課后全程參與課程設計、實施、回訪
【擅長領域】：
銷售管理——經理/主管層的團隊管理能力提升、行之有效的管理工具、銷售系統的建設
銷售技巧——FMCG行業拜訪八步驟、行之有效的執行工具
職業競爭力——PPT提升工作效率的36計、PPT在企業管理中的應用、演講能力提升 |
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