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EHS環(huán)境健康安全經理人培訓班

企業(yè)培訓網
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2016年6月23-24日(廣州)

培訓費用:2860元/人(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費)

培訓對象:需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管 理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關EHS管理員等。

課程背景:

環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,環(huán)境健康安全(EHS)管理人員在企業(yè)管理中承擔的角色也日益重要,EHS經理需要全面掌握各方面的知識,肩負著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS經理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?

如何管理好危險化學品?如何避免安全好像你一個人事的尷尬?如果做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等都是我們安全經理所頭痛的問題。
在這里你將找到答案,《EHS-環(huán)境健康安全經理培訓》既有企業(yè)EHS文化、相關法規(guī)和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結。

課程特色:

此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經驗,我們努力通過2天的培訓,讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬的業(yè)務視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情!

課程大綱:

第一節(jié):EHS管理理論

1、Deming系統(tǒng)安全論責  

2、馬斯洛需要層次理論

3、職業(yè)安全健康費用模型

4、海因里希事故因果連鎖

5、海因里希事故三角

第二節(jié):EHS法規(guī)體系演變及趨勢

1、中國EHS法規(guī)體系介紹

2、美國EHS法規(guī)體系介紹

3、法規(guī)體系的演變和趨勢

第三節(jié):EIA和OHS風險管理

1、危險源辨識

2、風險評估

3、風險控制

4、公司的環(huán)境承諾

5、化學品/氣體管理

6、廢水排放管理

7、廢物管理

8、環(huán)境噪聲管理

 第四節(jié):環(huán)境要素管理

1、公司的環(huán)境承諾

2、化學品/氣體管理

3、廢水排放管理

4、廢物管理

5、環(huán)境噪聲管理

第五節(jié):工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

1、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施

2、職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

3、個人防護用品的選擇和使用

4、人機工程學

5、IAQ-室內空氣質量

第六節(jié):EHS運行監(jiān)測及整改

1、EHS運行監(jiān)測

2、安全隱患報告體系

3、變動管理 - MOC

4、檢查表的設計

5、現(xiàn)場檢查技巧

6、整改措施的跟蹤

第七節(jié):應急響應

1、應急響應計劃的制訂

2、緊急疏散計劃及定期演習

3、應急計劃的后勤準備

4、應急計劃演習的組織與實施

5、應對媒體的基本方法

6、防火防爆

第八節(jié):EHS管理體系框架介紹

1、EHS管理體系模式及體系建立邏輯

2、EHS管理體系和ISO體系對照

3、EHS管理體系文件結構

4、EHS管理體系關鍵條款

5、EHS體系建立及審核應對.

第九節(jié):事故分析和防范

1、事故報告

2、事故應對措施

3、事故調查啟動及程序

4、事故原因分析

5、事故防范措施

第十節(jié):高風險作業(yè)及工作許可制度

1、高風險作業(yè)

2、上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

3、施工現(xiàn)場高風險作業(yè)

4、工作許可證類型

5、動火

6、受限空間

7、帶電作業(yè)

8、高作業(yè)

9、開挖

10、吊裝作業(yè)

第十一節(jié):EHS培訓系統(tǒng)

1、培訓需求的識別

2、培訓的實施與效果的考核

第十二節(jié):EHS文化的建立

1、EHS文化的重要性

2、EHS人員的角色職責

3、EHS績效評估

4、EHS管理委員會和員工參與

5、公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)

6、明確對管理層的期望EHS活動

專家介紹:王紅老師

安全工程專業(yè)學士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經驗,曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場管理,審核等領域,對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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