培訓(xùn)安排：2020年11月19-20日成都
課程對象：企業(yè)中、高管理層、經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理、骨干員工等。
課程費(fèi)用：4200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程收獲：
企業(yè)收益：
1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀高情商的管理者，提升其領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力；
2、激發(fā)員工的工作熱情，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升員工的歸屬感。
崗位收益：
1、洞悉情商的基礎(chǔ)、情商的腦神經(jīng)原理；
2、學(xué)習(xí)全球最大情商研究機(jī)構(gòu)6秒鐘情商的情商實(shí)操方法：情商管理模型的三大步聚、八項(xiàng)重要能力及相關(guān)情商管理工具；
3、掌握提升情商和應(yīng)用情商的有效模式和途徑：認(rèn)識情緒，選擇情緒，超越情緒；
4、了解自己情緒化的慣性模式，為建立新的情商管理習(xí)慣提供幫助；
5、掌握多種可用于情商發(fā)展與提高的思維方式、練習(xí)方法以及學(xué)習(xí)工具。
課程特色：
1、詳細(xì)透徹講解全球范圍內(nèi)最受歡迎的6秒鐘情商模型，聚焦學(xué)員的情商修煉與提升，幫助學(xué)員突破情緒化慣性思維模式，提高學(xué)員的情商力；
2、通過實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場練習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等多種教學(xué)方式，充分調(diào)動學(xué)員的積極性，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率。
課程大綱：
模塊一：為何情商很重要
1、什么是情商
2、情商的影響：績效、健康、幸福等
模塊二：正念：情商的基礎(chǔ)
1、何為正念
2、體驗(yàn)6種正念練習(xí)方法
模塊三：6秒鐘情商模型的八項(xiàng)能力
1、6秒鐘情商模型介紹
（1）情商的大腦工作原理
（2）“情緒綁架”
（3）6秒鐘情緒模型
2、了解情緒
(1) 能力認(rèn)知情緒：我感覺到什么？
①情商的神經(jīng)生物學(xué)
②情緒地圖
③認(rèn)識情緒背后的數(shù)據(jù)
④觀察他人的情緒
(2) 情緒模式識別：我有什么習(xí)慣性的反應(yīng)？
①認(rèn)識“情緒綁架”
②情緒模式背后的TFA
3、選擇情緒
(1) 因果思維：我該怎么做？
①代價(jià)與收益
②選擇的空間
(2) 駕馭情緒：我如何做到？
①情緒反應(yīng)環(huán)
②阻止情緒升級：發(fā)揮“6秒鐘力量”
③創(chuàng)造“6秒鐘圣地”
(3) 運(yùn)用內(nèi)在動力：什么驅(qū)動我？
①內(nèi)在動力 VS. 外在動力
②探索我的內(nèi)在價(jià)值觀
(4) 樂觀思維修煉：我可以做到！
①時(shí)間、空間、能力
4、超越情緒
(1) 同理心：他人感受是什么？
①掌握同理心
②感同身受技巧
(2) 超我目標(biāo)：我的人生使命是什么？
①6秒鐘連接“冰山”
②構(gòu)建我的超我目標(biāo)
模塊四：運(yùn)用情商
1、情商能力自評
2、六種情商類型及分析
3、運(yùn)用情商能力的自我教練
①情商與領(lǐng)導(dǎo)力
②情商與績效
③情商與家庭幸福
模塊五：課程總結(jié)及行動
1、課程內(nèi)容總結(jié)
2、后續(xù)情商發(fā)展實(shí)踐行動計(jì)劃
課程主講：原騰訊產(chǎn)品總監(jiān)、ICF認(rèn)證專業(yè)教練（PCC） 戴釗
曾在騰訊先后擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及騰訊學(xué)院高級講師職位，擁有15年產(chǎn)品管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)力教練、高管教練、商業(yè)團(tuán)隊(duì)教練等領(lǐng)域有深厚的經(jīng)驗(yàn)沉淀。
擁有11年培訓(xùn)及教練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，累積超過4000小時(shí)的培訓(xùn)課時(shí)，超過800小時(shí)的一對一教練經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過2萬人。
專業(yè)背景：
國際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證教練ACC及正式會員；
4D卓越團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)力教練；
托馬斯國際認(rèn)證PPA DISC性格測評師；
著有《領(lǐng)導(dǎo)力教練（實(shí)踐篇）》、《領(lǐng)導(dǎo)力教練：世界著名企業(yè)教練們的實(shí)踐心得》書籍。
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