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現場管理人員安全意識與安全管理技能提升

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)
培訓時間:2015年7月24日(星期五)
培訓地點:上海
培訓對象:企業班組長車間主任,生產經理。
課程目標:
1. 明確現場管理人員的角色定位與安全管理職責
2. 掌握班組安全管理必備技能,幫助班組長提升日常管理能力
3. 掌握現場安全管理的基本工具
課程大綱:
 全面認識班組管理
 當前班組管理面臨的挑戰和機遇
 班組管理的特點
 為什么需要班組長
 班組長的管理對象
 班組長在企業中的地位
 班組長的工作內容與工作職責
 班組長安全管理職責
 現代企業對班組長的素質要求
 班組長的職業心態
 案例分析:趙班長出現了什么問題
 研討:班組長的角色定位
 樹立正確的安全意識
 事故的損失與安全管理現狀
 案例:中國的“馬路戰爭”
 案例:三峽建設
 事故冰山原則
 你真把“安全”當“第一”了嗎?
 樹立正確安全意識?
 案例:史上最牛的校長
 別躺在“極低概率”上睡大覺
 案例:英國大衛號和法國凱旋號
 案例:太空中發生的事故
 4-8安全,應該從一點一滴做起
 案例:一個機械師的故事
 案例:不就是一個小隱患嗎?
 案例:大禍源自小錯
 班組安全管理介紹
 有效安全檢查手法與KYT活動
 研討:看圖識隱患
 安全管理,不能搞“下不為例”
 “差不多先生”要不得
 事故不能瞞報
 安全管理中的創新手段
 安全考評不能流于形式
 案例:熱爐法則
 視頻分享:如何教育和輔導違章員工
 優秀班組,我們學習的榜樣:白國周班組介紹
 白國周個人簡介
 白國周事跡介紹
 白國周班組管理法介紹
 白國周成功的總結:平凡崗位上的不平凡
講師介紹:汪老師
基本資料:
 環境工程本科畢業,輔修安全工程專業,工學學士學位;
 中國認證認可協會注冊QMS\EMS\OHSAS認證咨詢師;
 上海市安全生產標準化審核員;
 BCI認可培訓的BS 25999咨詢師;
 英文閱讀理解熟練,可以進行簡單交流。
主要經歷:
1、杭州某知名日資電器公司    體系工程師
 參與ISO9001體系的建立和維護;
 進行衛生三同時和環境三同時驗收;
 建立ISO14001和OHSAS18001體系及企業內部培訓;
 供應商EHS、GP體系的監察和輔助;
 工廠內部RoHS系統的應對。
2、浙江寧波某大型石化企業    EHS主管
 工廠基礎設施建設的環境和安全事務管理;
 負責主持并參與環境影響評價、環境三同時驗收、衛生預評價及實施效果評價、消防驗收;
 負責建立ISO14001和OHSAS18001管理體系并通過認證;
 擔任EHS內部講師,負責工廠內部的環境和安全管理培訓。
3、上海某知名外資電子企業  EHS主管
 建立ISO14001和OHSAS18001,QC080000體系;
 接受客戶體系審核,順利通過SONY GP, NOKIA NSR等審核;
 供應商ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,SA8000,GP體系審核和輔導;
 ROHS體系的建立和維護;
 對公司和供應商進行相關培訓;
4、上海某知名外資科技企業   EHS經理。
 維護EHS體系;
 與總部保持一致進行文件更新,修改,培訓;
 對公司不符合EHS要求的進行整改。
5、上海強思企管  管理體系認證咨詢師/高級咨詢師
 為企業提供EHS相關培訓及咨詢服務;
 為企業和公司進行ISO14001,OHSAS18001,ISO50001,ISO9001及安全生產標準化咨詢工作;
 為企業提供QC080000/ROHS/GP管理咨詢服務;
 為企業和公司提供體系整合咨詢服務。
輔導企業介紹:
迄今為止,獨立輔導近百家企業順利通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO50001、安全生產標準化、QC080000、GP、ROHS等認證和評估,并參與了五十余家企業的診斷、培訓、審核等工作。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 培訓專題
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
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