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開課時間: 2016年11月12-13日 江門

學習投資:3800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

學員對象：企業所有管理人員

課程目標：
通過本課程學習，您將得到以下收益：

·認識到人力資源管理的基本概念和本質

·理解為什么要學習人力資源管理

·招聘適用人才：選對人才能做對事

·合理使用員工：人崗匹配，用人所長

·教育輔導員工：復制，提高團隊績效的最佳途徑

·掌握留才方法：人才是企業第一資源

·成為卓越的管理者

培訓方式：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬、頭腦風暴等多樣化的方式實施，生動有趣，易于理解和掌握;

培訓成效：使參與培訓的學員理解人力資源的真實意義，了解并認同現代人力資源管理的理念，重視本部門的人力資源管理，并有能力通過高效的人力資源管理達成績效目標和戰略目標。

培訓大綱：

卓越管理者——非專業人力資源經理的人力資源管理

一、人力資源管理概述

1. 什么是管理;

2. 什么是人力資源管理;

3. 為什么要學習人力資源管理;

4. 從個人到管理者角色轉換;

5. 對下屬負責。

二、如何選人

1. 招聘計劃;

2. 分工協作;

3. 面試方法;

4. 常見問題;

5. 面試官失敗的原因探討。

三、如何用人

1. 職責清晰;

2. 用人所長;

3. 適當授權;

4. 有效溝通;

5. 肯定和贊美;

6. 即時激勵;

7. 目標管理;

8. 真誠待人。

四、如何育人

1. 發現潛質;

2. OJT培訓四步法;

3. 允許犯錯;

4. 拓展渠道;

5. 與職責聯系;

6. 與薪酬聯系;

7. 與戰略聯系。

五、如何留人

1. 事業留人：光榮使命;

2. 發展留人：職業通道;

3. 待遇留人：責、權、利對等;

4. 感情留人：同事情誼;

六、成為卓越的管理者

1. 優秀管理者的兩個基本任務;

2. 管理者的五大員角色定位;

3. 自我成長與追求卓越。

七、課程總結

講師簡介：張金洋——團隊實戰講師

·2006年、2007年全國十大女性講師

·團隊系列暢銷書《大雁精神》等作者

·中山大學MBA 營銷總監班 教授

·華南理工大學總裁班CEO班 教授

張金洋導師，團隊潛能創始人，實戰派團隊管理專家，暢銷書作家，全國十大女性講師。共謀(國際)團隊教育機構首席導師，具有多年市場營銷、企業管理和培訓教育的豐富經驗。將中國幾千年古文化與國內外企業管理經典案例相結合，幫助了上百家企業提升團隊管理能力。提出“用大雁精神打造團隊”的觀點，在管理界掀起一陣學習“大雁精神”的熱潮。三年磨一劍，2009年張金洋導師又重磅推出“用搓麻精神打造職業素養”的管理新說，再次掀起管理界的熱評。

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