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培訓安排：2019年8月6日-7日上海   2019年12月10日-11日上海

培訓費用：5800元（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）

誰來參加？
 需要理清各種經營、管理問題，以找到解決問題思路的職場人士

有何收獲？
 在課堂上，用系統循環圖完成對自己的一個復雜工作問題的系統分析
 在課堂上，繪制基于系統分析的問題解決路徑圖
 在培訓師的幫助下，形成一個“系統思考及問題解決的行動方案”

為何參加
 想要培養自己的Whole Picture大局觀，想要站在系統的高度分析問題、辨識關鍵點，找到根本原因，并有能力去做出決策，有擔當地承擔風險。
 有意識訓練自己思維能力
 有能力獨立思考與解決問題

課程大綱：
第一模塊：用系統循環圖思考工作和生活問題
 工作和生活中的系統思考
 系統和系統思考
 系統思考對于工作和生活的幫助
 用系統循環圖作系統思考
 系統循環圖
 系統循環圖的繪制
 用系統循環圖作系統思考

第二模塊：用系統循環圖找到解決問題的路徑
 在系統中認知和解決問題
 “連接”的方向和問題的根源
 “回路”的屬性和問題分析
 “懸擺”的屬性和問題解決
 參照系統循環圖繪制解決問題的路徑
 問題形成的路徑
 改變問題根源的路徑
 系統解決問題的路徑及其繪制

相關課程
 作為管理人員的思維訓練，你可能還會對《創新思維》、《戰略思維》感興趣。
 如果你想在領導力方面進一步，你可能還需要學習《企業經營決策模擬》

培訓講師：朱偉雄先生
 ·英國管理公會認證的國際職業培訓師
 ·國家行政學院人民公仆網遠程培訓顧問
 ·上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發》課程開發者和首席培訓師，三項課程學員過千 

擅長領域：
 ·培訓師培訓、培訓課程開發和設計、員工輔導和教練
 ·影響力溝通：跨部門溝通與協作、職場影響力溝通、危機溝通等
 ·管理行為訓練：系統思考及問題解決、KPI管理等

服務客戶：
交通銀行、浦發銀行、廈門國際銀行、平安大學、太平洋保險、中國人壽數據中心、寶鋼大學、中遠國際、河南移動、交大海外學院、浦東出國留學人員聯合會、漕河涇開發區、上海電視大學、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產蘇州工業園區設計研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1號店等

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