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職涯畫布:重塑中層管理者職場價值

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:
    2020年2月27日武漢   2月28日上海   7月24日北京
    2020年10月30日廣州   11月19日深圳
課程費用:3200元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
課程對象:中高層管理者、骨干員工。

課程收獲:
企業收益:
1、打通:幫助企業打通公司目標和員工個人目標,有效提高組織協同力;
2、保留:有效降低職場新生代和職場瓶頸期員工的離職率;
3、增強:幫助員工認清自己工作的價值以及自己在工作中擔任的角色,增強貢獻動機。
崗位收益:
1、統一:結合企業的商業模式,統一組織目標和個人目標,實現個人價值的同時更好地適應組織環境;
2、定位:學會挖掘獨特的個人優勢,找到自己在組織中的正確位置和在工作中的適當角色;
3、破局:梳理9個職業生涯要素,建立個人的商業模式,用商業思維開拓全新的職業可能性。

課程特色:
1、532授課方式:50%個人練習,讓知識變成行動;30%成功案例,通過向他人學習來開發自己的商業模式;20%方法論,融入職涯畫布理論知識和方法,讓學員迅速看到成果;
2、顛覆傳統職涯課程:傳統職涯課程主張性格匹配職業,不考慮外部市場變量;而職涯畫布主張利用性格優勢適應當前職業,考慮個人和企業以及外部環境變量,強調在企業中謀求更好的發展。

課程大綱:
第一部分:發現自我
導入
1、商業思維導入
(1)引入職涯畫布,用商業邏輯規劃職涯
(2)職涯畫布關鍵概念(客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、核心資源、關鍵活動,重要伙伴,成本結構、收入來源)
個人快速啟動-迷你畫布練習

第一單元
1、你在哪?畫出個人現狀畫布
(1)個人練習-快速上手,貼紙練習
(2)畫出個人現狀畫布,發現痛點
(3)兩人組隊,相互分享各自畫布并進行反饋

第二單元
1、你是誰?發現獨特的職業優勢
(1)理解超能力的定義
(2)畫出生命線探索畫布
超能力帶來的影響力

第二部分:整裝待發
第三單元
1、調整和設計未來畫布
(1)洞察客戶的三個需求層次
(2)了解自身的激勵動因
(3)畫出自己的未來職涯畫布

第四單元
1、測試未來畫布并行動
(1)畫出未來3年的職業發展路徑(兩人組隊,相互分享各自畫布并進行反饋)
(2)介紹職業發展5階段模型

課程回顧

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
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營銷銷售
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