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高級審核技巧培訓班

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2015年8月13~14日(星期四~星期五)
培訓地點:上 海
收費標準:¥2800/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
課程對象:經過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001內審員培訓,對QEHS標準有一定了解和有一定審核經驗的的人員。
課程目的:
1. 了解QEHS標準見的內在聯系;
2. 熟.練掌握、應用審核準備、實施方法。
課程大綱:
第一章:QEHS標準內在聯系
  ISO/IEC Directives Part1標準的框架
 標準框架
 體系的過程管理方法
 QMS的目的、關注點及實現方法
 EMS的目的、關注點及實現方法
 OHSAS的目的、關注點及實現方法
 QEHS體系間的聯系
練習1:電瓶叉車運輸過程QEHS體系分別關注的重點是什么?
第二章:審核概念及原則
 有關審核的定義
 審核原則
練習2:事實還是推理
第三章:審核的分類
 按審核對象分
 按審核方分
 按審核范圍分
第四章:體系審核的一般步驟
 第一方審核
 第二方審核
 第三方審核
第五章:審核策劃
 審核方案管理
 審核實施計劃
 審核計劃編制竅門
 建立審核小組
 編制檢查表
 檢查表編制竅門
 資料準備
 審核通知
練習3:檢查表編制
第六章:審核實施
 首次會議
 現場審核
 審核證據收集
 審核小竅門
 審核十字要訣+PDCA
 找切入點,從切入點入手
練習4:審核十字要訣+PDCA
第六章:審核實施
 練習5:找切入點,從切入點入手
 審核技巧
 聆聽、驗證、觀察、時間管理
 典型情況應對技巧
 抽樣技巧
 現場審核控制
 審核記錄
 成功審核的要點
 不合格項報告
 審核組會議
 記錄與報告區別
 末次會議
第七章:審核報告
 報告內容
 審核過程描述
 內部審核結論
第八章:跟蹤審核
 跟蹤審核目的
 驗證證據
 驗證問題處理
第九章:內審員
 審核組長審核員任務
 審核員資格
案例分析:審核方法應用、審核記錄、不符合項報告、糾正措施和跟蹤驗證

講師簡介:董老師
 武漢科技大學工學學士/復旦大學MBA
 CCAA注冊認證咨詢師/BCM認證實施咨詢師/強思企管高級培訓講師/高級咨詢師/項目經理
 英文閱讀理解熟練
主要經歷:
 1992年至1996年,任職于寶鋼集團一鋼公司技術處工程師;
 1996年至2001年,先后任職于寶鋼集團一鋼公司技術處/質量部主管、管理體系負責人;
 2002年年初至今任高級培訓講師/高級咨詢師、項目經理。
培訓經歷:
 1997年9月,質量管理診斷和評價技術培訓;
 1999年8月,質量管理工具及應用;
 2001年8月,CNAT ISO 9000注冊審核員培訓;
 2001年9月,ISO 14000審核員資格培訓;
 2004年5月,CNAT GB/T 28001 注冊審核員培訓;
 2005年11月,法國BV AS 9100內部審核員培訓;
 2007年1月,法國BVQI IRIS標準及實施培訓;
 2007年11月,DNV ISO 27001培訓;
 2008年5月,DNV ISO 20000培訓;
 2009年6月,CCAA注冊咨詢師培訓并順利通過考試;
 2010年1月,DNV BCM(業務連續性管理)實施培訓。
輔導部分企業介紹:
2002年至今,共成功輔導百多家企業通過ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001/AS 9100/ISO 27001/ISO 20000/ ISO 22301/ ISO 50001的第三方認證。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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聯系電話: 傳真號碼:
公司網址: 電子郵件:
 學員信息(三人以上報名請點擊下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 培訓專題
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
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