培訓(xùn)安排：2017年1月7-8日（東莞） 2017年5月13-14日（廣州）
課程費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
課程背景：
人生旅途也是一場(chǎng)一場(chǎng)的競(jìng)賽，如果像運(yùn)動(dòng)員一樣，也有一位教練陪伴著我們，相信我們能摘取更多的人生金牌！同時(shí)，如果我們能懂得教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績(jī)。
課程大綱：
一、課程導(dǎo)入
1、教練的發(fā)展和起源
2、教練與四種職業(yè)的區(qū)別
3、教練的核心價(jià)值
4、內(nèi)在教練及外在教練
二、內(nèi)在基礎(chǔ)篇
1、教練的信念及情感銀行的應(yīng)用
2、冰山理論的講解和在管理中的應(yīng)用
三、外在技巧篇（教練七大技能）
（一）教練的支持力
1、教練支持力的兩大要素
2、溝通的三要素
3、支持力的二人練習(xí)
（二）聆聽(tīng)：教練，由一種正面積極和深度聆聽(tīng)開(kāi)始，沒(méi)有好的聆聽(tīng)，就不會(huì)有好的教練。
1、聆聽(tīng)技巧的講解
2、聆聽(tīng)練習(xí)
（三）發(fā)問(wèn)：好的發(fā)問(wèn)才能帶出好的答案，教練的核心是用問(wèn)題來(lái)解決問(wèn)題。
1、強(qiáng)有力問(wèn)題發(fā)生器
2、理解層次的講解和在教練中的應(yīng)用
3、位置感知的講解和應(yīng)用
4、時(shí)間線的講解和應(yīng)用
5、溝通三文治
（四）誘導(dǎo)狀態(tài)
1、如何做誘導(dǎo)
2、語(yǔ)音誘導(dǎo)
3、肢體語(yǔ)言配合
（五）給予回饋：回饋有如一面鏡子---它反映出我們?cè)谧鍪裁春驮趺醋觥?BR>
1、回饋的技巧
2、回饋的態(tài)度
3、練習(xí)
（六）接收回饋
1、教練應(yīng)具備的接收回饋的態(tài)度
2、從回饋到行動(dòng)
四、教練五步曲
1、接納
2、調(diào)焦
3、尋找解決方案
4、選擇
5、行動(dòng)承諾
五、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案示范
主講老師：陳老師
·中山大學(xué)高教院客座教授；
·清華大學(xué)深圳研究生院特聘導(dǎo)師；
·NLP國(guó)際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師、NLP國(guó)際高級(jí)執(zhí)行師；
·十幾年不間斷的企業(yè)教練技術(shù)的學(xué)習(xí)及在企業(yè)踐行，融合教練技術(shù)的精髓，巧妙運(yùn)用各種心理學(xué)方式來(lái)探索企業(yè)管理的智慧。
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聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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