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成為知人善任的管理者

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

主 講:原法國賽諾菲集團高級培訓經理  譚激遁

課程時間/地點:2016年5月13-14日/上海         2016年9月9-10日/上海

課程費用:3800元/人(含資料費、午餐、茶點、發票等)

課程對象:企業中層管理者、新任經理、后備干部、高潛管理人員等

培訓背景:

今天之前,你不是一個合格的管理者!

杰克·韋爾奇有言道:知人善任不能僅是人力資源的工作,它應該是每一位管理者的必修功課!管理工作的本質就是人與人之間的一種互動關系——管理的精髓在于“人”,抓住人心事半功倍!可是,作為一名新晉管理者,在管理中你是否遇到這些困擾——

   ·團隊人員能力參差不齊,我到底該嚴管還是松管?

   ·為什么我拼命工作想證明自己,老板卻并不滿意?

   ·為什么在跨部門合作中,我感覺力不從心?

   ·如何打造完美團隊,提升團隊績效

《成為知人善任的管理者》課程從新晉管理者的角色轉換和角色定位展開,以世界500強公司廣泛應用的人才測評DISC為工具基礎,幫助新晉管理者提升管理溝通能力,讓你在向上對下的管理中做到揚長避短,快速掌握職場溝通和知人善任的團隊管理方法,打造完美團隊,提升團隊績效!

課程收獲:

1、根據職位要求調整自己在工作中的行為,找準角色定位

2、發現自己的優勢和短板,工作中懂得揚長避短,調整工作方式和節奏

3、幫助企業管理者掌握職場溝通的方法,建立職場人脈關系

4、幫助企業管理者掌握識人用人的工具和方法,選對人,做對事

課程大綱:

【第一天上午】

一、角色轉變篇:

1、新晉管理者的角色轉變

(1)新經理的管理困惑痛點

①案例討論分享

(2)新晉管理者工作現狀反思

(3)管理角色轉變困難的5大原因

2、角色轉變的誤區

(1)四種常見的角色錯位

(2)三種管理的常見病癥及治療建議

① 游戲:找準你的位置

3、新晉管理者的角色定位

(1)角色定位的定義

(2)管理者的角色定位分析

① 管理者在組織機構中的位置

② 不同位置的不同職責和能力要求

③ 不同能力要求下的角色定位

二、自我提升篇:

1、高效能人士的七個習慣

(1)超越自我的個人成功

①主動積極

②以終為始

③要事第一

【第一天下午】

三、自我發現篇:

1、淺讀DISC測評

(1)DISC—掌握解讀自己的密碼

①運用DISC工具進行自我測評

②DISC測評工具的背景

③解讀自己的DISC剖象

④人類的四種行為模式—DISC

2、了解自己:發現自己的優勢和短板,揚長避短

(1)發現自己的優勢

①D型人的行為特征和在工作中的表現

②I型人的行為特征和在工作中的表現

③S型人的行為特征和在工作中的表現

④C型人的行為特征和在工作中的表現

⑤練習:行為風格對號入座

(2)找到自己的短板

①游戲-我們組團去西藏

②D型人工作中的挑戰

③I型人工作中的挑戰

④S型人工作中的挑戰

⑤C型人工作中的挑戰

⑥討論:新晉管理者自身如何揚長避短

【第二天上午】

四、職場溝通篇

1、了解他人

(1)知彼-接受差異

①知彼第一回:名人案例解析

②知彼第二回:視頻解析

③知彼第三回:情境分析

④知彼第四回:分析你身邊的人

2、適度調整

(1)新晉管理者的職場多維度溝通

①多維度溝通的難點

②如何做好橫向管理

③橫向管理的原則和建議

(2)與不同類型的上級溝通

①如何向D型老板匯報工作

②如何向I型老板匯報工作

③如何向S型老板匯報工作

④如何向C型老板匯報工作

⑤案例分析:穿普拉達的女王

【第二天下午】

五、團隊管理篇

1、管理溝通:發揮優勢,取長補短

(1)高效團隊的成功要素

①尊重差異,團隊協作

②統合綜效

2、知人善任

(1)選對人、用好人

①評估下屬的優勢和短板

②評估職位對能力的要求

③把合適的人放在合適的位置

(2)培育人、留住人

①如何輔導各型下屬

②如何對各型下屬激勵和授權

六、展望篇

新晉管理者訓練營的全方位系統解決方案解析

培訓講師:原法國賽諾菲集團高級培訓經理  譚激遁

16年的銷售和銷售管理經驗以及人才培養與培訓管理經驗,歷任法國賽諾菲集團、強生醫療、葛蘭素史克等名企高級職位,豐富的行業背景使其對中國醫療市場和人才現狀有較高的洞察力,對人才培養和管理梯隊的搭建有獨到見解。曾負責研究和開發企業大學領導力發展體系、內部講師體系、一線經理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發展等項目。她在法國賽諾菲集團工作期間,主導了該公司疫苗部培訓體系的建立,并通過對現狀的診斷和研究完善培訓的方法,推動了疫苗銷售的業務發展。

專業背景:多項國際經典課程的認證講師,其通過講師認證并有豐富授課經驗的課程有《高效能人士的七個習慣》、《DISC》、《MBTI》、《六頂思考帽》、《情境銷售》。

授課特點:語言幽默生動,課堂氣氛活躍,擅長通過豐富的案例實例,由淺入深的詮釋各項培訓內容,在傳授知識,技能的同時提升學員自身思考問題,總結問題及解決問題的能力。

主要課程:新晉經理特訓營、走進客戶內心的顧問式銷售、大客戶的溝通和分級管理

服務客戶:國藥控股、廣藥集團、深圳康泰、花旗銀行、華美達酒店集團、法國歐萊雅集團……

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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