培訓安排：2017-9-8 北京
培訓對象：對時間管理，工作計劃有需求的職場人士
培訓費用：每人1980元（含講義，筆，課件茶水，餐點）
【課程目標】
1、了解時間規劃體系的內涵及其分類；
2、了解并掌握每日時間規劃的作用具體步驟；
3、了解并掌握時間管理的原則方法；以及如何運用這些方法進行時間規劃；
【課程特色】
·課程設計合理，條理清晰，案例鮮活；
·互動+實戰演練+分享；
·讓每個學員都帶著行動方案離開課堂；
【課程大綱】
一、日計劃與時間管理
1.日工作計劃的作用
2.日工作計劃與時間管理
3.時間規劃體系分類
二、日工作計劃原則
·重要性原則
要事優先做，要事集中做，要事經常做
科學性原則
黃金時間，批處理，多線程工作
可變性原則
計劃要可以應對變化，有計劃的變化
自主性原則
制定自己的計劃，自己制定計劃
三、日（工作）計劃制定步驟及要點
1.列出任務清單
七何分析法
2.預估工作時間
預估總時間，并預留彈性時間
3.設定工作順序
時間順序，事件順序
4.每日總結核查
總結核查，改善提升
主講專家：呂天興
·時間管理專家講師
·高級企業培訓師
·AACTP國際注冊培訓師
·中國百強講師
·拼圖化時間管理創始人
呂天興時間管理專家講師，高級企業培訓師，AACTP國際注冊的培訓師，中國百強講師，拼圖化時間管理創始人，近十年培訓管理經驗；積累了豐富的時間管理實戰經驗；總結并提出適應于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
自主研發時間管理系列課程，體系完整，邏輯嚴密，實用性，針對性強。力求學以致用，知行合一，讓每一個學員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
在實踐中，幫助學員發現自身時間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學員的一致好評。
授課風格：理論講授+視頻案例+游戲互動+小組研討+方案設計；
主講課程：
·時間管理的訣竅
·拼圖化時間管理
·日工作計劃管理
·高效能時間管理
部分客戶:一汽解放汽車、格力電器、中石油、三洋電機、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農牧、得泰電子、浮來春酒業、奔泰電子、東南造船、奧華紙業、春暉建材、西部礦業、華電集團、安徽百貨、華聯商廈、華茂物業等。
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