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Excel在供應(yīng)管理中的應(yīng)用

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

【培訓(xùn)安排】2019年06月15-16日北京   2019年10月26-27日上海 
【課程收費(fèi)】4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票、午餐、茶點(diǎn)等)
【說明事項(xiàng)】
1、為了保護(hù)課程版權(quán),本課程不錄像、不錄音。
2、課程中使用的EXCEL為 2013版。
3、由于EXCEL是一門操作性很強(qiáng)的課程,參加課程的學(xué)員最好帶上充滿電的筆記本電腦。
 
【培訓(xùn)背景】
在日常工作中,你肯定會(huì)遇到很多“大表哥,大表姐”,他們精于算計(jì),策劃縝密,用各種各樣的表格說明道理,更重要的是他們工作效率高,而且所呈現(xiàn)的數(shù)字化結(jié)果可信度更高。其實(shí),是否能把EXCEL運(yùn)用得出神入化已經(jīng)直接影響到了你的職業(yè)發(fā)展空間和高度。
有人問,采購是門很特殊的學(xué)科嗎?專業(yè)的回答是,采購是數(shù)學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué),信息學(xué),邏輯學(xué),以及一部分服務(wù)和產(chǎn)品知識(shí)的技術(shù)綜合。而EXCEL,因其具備強(qiáng)大的數(shù)學(xué)計(jì)算和統(tǒng)計(jì)分析功能,是綜合以上所有技術(shù)功能的最好工具,不可不學(xué)習(xí),不可不精通!
 
【課程宗旨】
*  落地?cái)S聲地運(yùn)用EXCEL公式。
*  高屋建瓴地理解EXCEL數(shù)據(jù)算法和統(tǒng)計(jì)方法。
*  醍醐灌頂?shù)馗翬XCEL信息化管理思維。
 
【培訓(xùn)收益】
*  提升操作能力:結(jié)合各大企業(yè)的真實(shí)案例講解EXCEL操作。
*  厘清邏輯思路:瞄準(zhǔn)未知項(xiàng),理解已知數(shù)據(jù)關(guān)系,理順?biāo)悸,?jiǎn)化運(yùn)算過程和邏輯。
*  增強(qiáng)動(dòng)手能力:對(duì)于易出錯(cuò)的關(guān)鍵操作步驟 反復(fù)聯(lián)系。
*  獲得操作工具:提供一套完整的工具帶回本職崗位,提升工作效率和質(zhì)量。
 
【課程特點(diǎn)】
1. 職場(chǎng)故事串接:故事由由淺入深地把EXCEL的基礎(chǔ)操作、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視、圖表應(yīng)用帶入教案。
2. 呈現(xiàn)真實(shí)案例:解決每天工作中一籌莫展的難題。
3. 強(qiáng)調(diào)反復(fù)操作:遞進(jìn)教學(xué),反復(fù)操作基礎(chǔ)功能,做到抬手就用。
4. 展現(xiàn)邏輯思路:重點(diǎn)在于理解串聯(lián)這些基礎(chǔ)功能的邏輯,能遇事不慌,冷靜分析。
 
【課程對(duì)象】1、采購管理人員;2、經(jīng)常管理數(shù)據(jù)的職場(chǎng)人士

【課程大綱】
第一章 基本操作
1、快速數(shù)據(jù)輸入
2、權(quán)限與安全
5、常見關(guān)鍵基本操作
 
第二章 函數(shù)計(jì)算
1、邏輯函數(shù)AND、OR、NOT、IF、TURE
2、數(shù)學(xué)函數(shù)SUM、SUBTOTAL、PRODUCT、ROUND、ROUNDUP、ROUNDDOWN、ABS
3、文本函數(shù)MID、FIND、RIGHT、LEN、DOLLAR、RMB、EXACT、TEXT
4、日期與時(shí)間函數(shù)NOW、TODAY、DATE、EDATE、WORKDAY、EOMONTH
7、統(tǒng)計(jì)函數(shù)AVERAGE、COUNTIFS
7、查找與引用函數(shù)VLOOKUP、HLOOKUP、LOOKUP、MATCH、INDEX、CHOOSE、ROW、INDIRECT、OFFSET
8、案例:采購談判、庫存ABC分類、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、階梯報(bào)價(jià)、需求管理
 
第三章 數(shù)據(jù)透視
1、創(chuàng)建第一個(gè)數(shù)據(jù)透視表
2、經(jīng)典數(shù)據(jù)透視表布局
3、數(shù)據(jù)透視表之結(jié)構(gòu)變身
4、數(shù)據(jù)透視表之字段變幻
6、數(shù)據(jù)透視表之自動(dòng)刷新
7、數(shù)據(jù)透視表之多重合并
8、數(shù)據(jù)透視表之實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

第四章 圖表應(yīng)用
1、專業(yè)圖表的特點(diǎn)分析
2、圖表設(shè)計(jì)與應(yīng)用技巧
3、制作高級(jí)圖表
 
第五章 淺談數(shù)據(jù)庫應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)庫的長處
2、數(shù)據(jù)庫與EXCEL的綜合運(yùn)用

講師介紹:韓老師
德國柏林經(jīng)濟(jì)與法律學(xué)院MBA,先后在Novartis、Pfizer、IKEA等多家歐美世界500強(qiáng)公司任職近20年,擔(dān)任過采購高級(jí)經(jīng)理,中國采購總監(jiān)、全球采購項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),F(xiàn)就職全球知名汽車制造集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)采購經(jīng)理職務(wù)。主要負(fù)責(zé)過的工作和項(xiàng)目包括:設(shè)計(jì)和實(shí)施間接采購標(biāo)準(zhǔn)流程、制定和實(shí)施全球和地區(qū)產(chǎn)品采購戰(zhàn)略、優(yōu)化戰(zhàn)略采購目標(biāo)和體系、推行SRM和ROI采購概念,并成功處理獨(dú)家供應(yīng)商、客戶指定供應(yīng)商、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商等供應(yīng)商管理難題。對(duì)全球采購戰(zhàn)略有深刻認(rèn)識(shí),有豐富的采購案例,容易引起聽眾的共鳴,使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)操性。Mr. Hanson 精通6西格瑪管理思想和工具應(yīng)用,對(duì)Excel 和運(yùn)用Excess 處理日常采購和大數(shù)據(jù)的分析非常嫻熟,對(duì)提升采購效率,提升匯報(bào)能力都大有裨益。
Mr. Hanson 儒雅風(fēng)趣,英文流暢,氣氛活躍,授課形式采取互動(dòng)體驗(yàn)式,深受學(xué)員好評(píng)。曾經(jīng)受訓(xùn)的企業(yè)有:德爾福汽車,康明斯中國,李爾公司,BMW, , Nokia,Haier, IBM, Tyco, Tower, Tcl , 中海油公司,ABB, Siemens, Philips, Aucma, Media,、玫琳凱、羅萊家紡、通用汽車、艾默生、浙江衛(wèi)星石化、恒隆汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、葛蘭素史克、聯(lián)合汽車電子、圣歐集團(tuán)、上海電氣集團(tuán),博世集團(tuán)、方正集團(tuán)、惠普電腦、可口可樂、聯(lián)合利華、好孩子、歐萊雅、史泰博、
等眾多中外知名企業(yè)。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
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七月課程
八月課程
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十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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