培訓安排：2019年11月8日杭州
主講老師：李世源（中科院心理研究所健康心理學在職博士）
授課對象：職場新員工、基層員工
培訓對象：1800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程目標：
·深度分析職業倦怠形成的主客觀原因，辯證認知、逐步剔除，以提示管理者及時作出調整和應變，以適應企業急劇變革與管理需求。
·落實五套可操作行動方案，逐一深入，環扣升級，預防克服職業倦怠。減少無效能抱怨，更加投入和專注當下工作，對自己負責，對客戶用心，對組織忠誠，自我平衡感和自我悅納感更高，以保持個人與組織良性發展循環。
·運用一個框架、一套技術、五個方法，重塑自我心智，激發蛻變力量，面對壓力和挑戰，提升自我復原力，積極踐行“工匠思維、工匠精神、工匠能力”，最終對績效和結果負責，煥發自身生命存在的新意義。
課程大綱：
第一講：為什么要倡導工作投入？
為什么有人一工作就痛苦？
社會學解釋
心理學解釋
人性人欲解釋
為什么有人會淪為“橡皮人？
七大倦因深度分析
人格型態
適應與匹配
負荷與報酬
價值觀與個人發展
體制與公平性
年限與沉沒成本
日久生情與日久生厭
工作投入對個人和組織的五大利好
測試：《您的工作投入水平如何？》
第二講：工作持續投入，個人能做什么？
行動建議：價值認同+賦予意義
物質獲取
精神升華
暢想未來
案例：《稻盛和夫的勞動觀》
小活動：《犒賞自己》
行動建議：挑戰目標+突破閾值
不要迷信“激情”這種東西
激情需要時間的磨礪
激情是精通的副產品
落地清單：跨越型和保守型
行動建議：專注聚焦+高峰體驗
不靠譜的雞湯和阿Q
“福流”的四個條件
怎樣才能獲得澎湃的福流？
工匠精神與工匠能力缺一不可
哪些情況下不建議踐行工匠精神？
視頻：《door》
落地工具：《任務獵殺日》
行動建議：悅納自我+平衡家庭
平衡的障礙點是求全
平衡的突破點是統籌
如何做到家庭-工作不失衡？
測試：《工作-家庭平衡量表》
小練習：《繪制家庭能量圖》
工作投入≠工作上癮
行動建議：資源支撐+團體慶賀
工作積極反饋與自勵
同事支持和上級支持
如何優化“工作控制感”？
測試：《員工心理資源獲取途徑量表》
第三講：工作持續投入，組織要做什么？
構建正能量文化場
減低不良人際內耗
工作流程優化創新
覆蓋心理層面的制度
內驅力激勵模式變革
落地清單：從一般性激勵走向深層次賦能
工作壓力與績效平衡干預模型
1、完整性；2、挑戰性；
3、遷移性；4、豐富性。
群策群力：《適度壓力與能力激發》
制定身心靈健康計劃（0EAP服務）
針對員工本人
針對直系親屬
針對同級關系
針對組織促進
第四講：蛻變力量：個體自我成長永無止境
突破妨礙成長的局限性信念
獲得工作內在動機的“金三角框架”
工具應用：換框練習
回到工作中如何繼續實踐/驗證“換框技術”？
個體成長發展中的“心理復原力”訓練
心理復原力是超越工作投入的更高法門
方法1）心理動力性訓練
方法2）意義化
方法3）適度的磨練
方法4）獲得人生轉折的機會
方法5）家庭的溫暖和社會支持系統
工作成就與“冰山幻想”練習
視頻：《我愛教練》
心理實驗：《做一個復雜認知信念的人》
工作就是一場修行，精進與隨緣并舉。
主講老師：李世源（中科院心理研究所健康心理學在職博士）
·大情商開發與壓力管理專家
·清華大學積極心理學研究生
·北京大學經管學院特聘教授
·深圳電視臺《第一調解》節目心理評論員
·深圳市婦聯、關愛辦員工心理健康輔導師
授課風格：結合組織與企業學員切身問題，進行思想參透、策略導引、心理分析、內化練習、咨詢個案解讀、心理視頻案例精解等互動形式。融儒釋道、傳統文化、歷史、管理心理學、心理動力學、心理咨詢、組織行為學、博弈論、OEAP技術、NLP教練技術、后現代焦點短程技術，集通達、哲思、頓悟于一體，開啟心智，闡發妙思。
授課經驗：北京大學民企經管學院重慶總裁班、北京理工大學總裁班、清華大學心理系深圳研究生班、中科院心理研究所深圳學院、浙江大學總裁班、亞洲香港商學院、香港財經大學MBA班、澳門城市大學MBA班、南昌大學MBA班、建行、中行、中國郵儲銀行、中國人壽、廣發銀行、農商銀行、太平人壽、農行工行、中信銀行、興業銀行、光大銀行、平安銀行、招商銀行、民生銀行、中國移動、中國電信、中國網通、銀川電力、聯通、河北電力局、湖州電力局、廣東省人民政府大學堂、廣州國稅、寧夏煤業集團、浙江三星集團……
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