培訓(xùn)安排：2020年4月23-24日上海 8月20-21日上海 12月10-11日上海
培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)制造經(jīng)理、主管、車間工段長(zhǎng)，班組長(zhǎng)、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線管理人員及儲(chǔ)備干部。
培訓(xùn)費(fèi)用：¥3,200元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書(shū)、午餐及茶歇）
培訓(xùn)目的：
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念。
掌握一線主管必備的管理技能，有效溝通，激勵(lì)下屬，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。
掌握現(xiàn)場(chǎng)管理和日常管理的重點(diǎn)方法，提升現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力。
了解現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的效果和效率。
授課特點(diǎn)：
·啟發(fā)式講授，課堂生動(dòng)。
·互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析
訓(xùn)訓(xùn)大綱:
第一講：一線主管的角色與職責(zé)
一線主管的角色轉(zhuǎn)換
一線主管的職責(zé)
一線主管的權(quán)利與義務(wù)
第二講：一線主管必備的能力
人際關(guān)系技巧
有效的溝通方法
了解下屬的成熟度
激勵(lì)
問(wèn)題處理
第三講：班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理的概念
領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)來(lái)源
員工的類型與主管的風(fēng)格
班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
指導(dǎo)員工成長(zhǎng)
第四講：目標(biāo)與計(jì)劃
制定目標(biāo)的SMART原則
為達(dá)成目標(biāo)制定計(jì)劃、措施方案
授權(quán)
執(zhí)行、跟蹤、進(jìn)一步措施
第五講：現(xiàn)場(chǎng)安全管理
PPE（個(gè)人安全防護(hù)用品）
安全卡、安全規(guī)范
安全培訓(xùn)
各層級(jí)安全檢查
第六講：現(xiàn)場(chǎng)管理
工作站、生產(chǎn)線和車間管理的組織和規(guī)劃
三現(xiàn)原則（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀）
品質(zhì)的“三不政策”
內(nèi)部物流原則
工具、輔具的管理
每日班組會(huì)議
日常管理看板
第七講：5S和目視管理
5S管理原則
5S標(biāo)準(zhǔn)
目視管理在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用
第八講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
重復(fù)性操作和非重復(fù)性操作
生產(chǎn)節(jié)拍，
工作站布局
作業(yè)要領(lǐng)
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
工具和其他
崗位培訓(xùn)
第九講：現(xiàn)場(chǎng)改善
七大浪費(fèi)
合理化建議
最佳實(shí)踐
改善流程
培訓(xùn)講師：戴老師
·同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
·現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
·SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
·曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
·曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
·超過(guò)15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn)：關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！
專業(yè)資質(zhì)：
·精益生產(chǎn)黑帶
·IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
·CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
·日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn)：
·強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
·課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問(wèn)題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng)，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。
·基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù)：
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問(wèn)題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》
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