【課程對象】2016年9月23日 深圳
【課程對象】職場人士、各類需要提高管理自己時間能力的人士
【課程費用】2480元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
【課程目標】
· 了解時間管理的重要性和必要性；
· 提升管理者的時間管理方法與技巧；
· 提高工作的效率和科學分配時間；
· 減少員工時間浪費與損失。
【課程大綱】
一、時間管理概述
1．索檢自己的工作狀態
2．什么是時間
3．時間與金錢
4.一寸光陰一吋錢
5.什么是時間管理
6.時間管理的陷阱
7.時間浪費分析
二、五代時間管理
1.公雞型
2.倉鼠型
3.北極熊型
4.群狼型
5.熊貓型
三、時間管理原則
1.時間管理的演變
2.時間管理的四象限原則
3.時間管理的4D原則
4.精通人的時間安排
5.時間管理的黑洞
四、時間管理技巧
1.時間效率模式評估
2.制度SMART運用
3.要事第一
4.明確時限
5.帕金森定律
6.專注到一氣呵成
附、時間管理的十大實用技巧
【講師簡介】黃紅發老師——管理人才培養專家
·南京陸軍指揮學院經濟管理專業
·香港亞洲商學院工商管理碩士
·中山大學EMBA工商管理碩士
·國家認證高級人力資源管理師
·國際職業培訓師認證授權講師
·企業培訓體系構建顧問師
·美國國際訓練協會認證培訓師
·國家注冊高級培訓師
·中山大學MBA同學會/HR聯盟 副會長 資深講師
·廣東大學生創業就業促進會副會長 資深導師
·廣州服裝職業學院 專家指導委員會專家
·發表企業管理、人力資源方向專業文章2000多篇，多家媒體特邀撰稿人
·個人專著：暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個人力資源總監的管理筆記》
15年民企、港資、臺資、日資、國企等大型知企業人力資源管理、商學院院長、副總經理，籌建過五所企業大學，超5萬人企業的管理經驗，4年專職咨詢培訓經驗，培訓人數累計3萬人。
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