關(guān)于開展“開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨《科技項目管理師》國家緊缺人才高級研修班”的通知
各有關(guān)單位：
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以科技創(chuàng)新為核心的新經(jīng)濟體系和格局正在形成，各行業(yè)的發(fā)展中對科技管理人才的需求日益迫切。為貫徹2015年全國科技工作會議關(guān)于“全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，深化科技體制改革，加快落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進創(chuàng)新型國家建設(shè)”的精神。與此同時，為適應(yīng)我國企事業(yè)單位開展科技創(chuàng)新的需求，加快成果轉(zhuǎn)化的速度，規(guī)范并提升科技管理人員的項目管理能力。中國技術(shù)市場協(xié)會特開展“開放式創(chuàng)新體系建設(shè)暨《科技項目管理師》國家緊缺人才高級研修班”，并由巧生智慧（北京）教育科技研究院和北京東方中視管理顧問有限公司聯(lián)合承辦。
此次科技項目管理專業(yè)技術(shù)培訓，是中國技術(shù)市場協(xié)會根據(jù)全國協(xié)會有序承接政府職能轉(zhuǎn)移、開展專業(yè)技術(shù)人員水平評價和培訓的要求，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，開展的專業(yè)技術(shù)培訓，屬于人力資源和社會保障部“國家專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”崗位培訓項目，研修結(jié)束后經(jīng)考試合格，由人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)“科技項目管理師”證書，本證可作為用人單位對持證人的任用、考核、聘用和能力評價的重要依據(jù)。培訓過程協(xié)會將派出專業(yè)人員負責監(jiān)督指導。望相關(guān)單位收到通知后積極組織選派人員參加，其安排附后。
中國技術(shù)市場協(xié)會
二〇一五年七月十九日
一、組織機構(gòu)：
主辦單位：中國技術(shù)市場協(xié)會
承辦單位：巧生智慧(北京)教育科技研究院
北京東方中視管理顧問有限公司
發(fā)證單位：人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心
支持單位：網(wǎng)易“云課堂”
二、培訓收益：
1、學習業(yè)界最佳的研發(fā)管理體系及研發(fā)項目管理模式
2、了解研發(fā)項目管理特點，掌握研發(fā)項目管理的關(guān)鍵方法、過程和工具；
3、科學編制研發(fā)項目計劃，如何做到“計劃可行”；
4、項目控制的眾多手段如何運用，如何控制執(zhí)行風險；
5、研發(fā)項目組織、團隊模式，如何設(shè)置才更為高效；
6、掌握有效的成本、進度、質(zhì)量的估計方法（PERT Sizing、Wide-Band Delphi等）；
7、掌握研發(fā)項目問題、風險管理方法；
8、了解研發(fā)質(zhì)量管理的核心，如何實現(xiàn)克勞斯比大師所說的“質(zhì)量免費”；
9、研發(fā)項目的考核應(yīng)如何考慮？怎樣激勵項目成員？
10、如何進行跨部門的溝通與協(xié)作？
11、了解世界頂尖的企業(yè)如何管控研發(fā)項目，如何做到高質(zhì)量、高量化、高可控的項目管理？
12、如何考慮項目管理規(guī)范與流程的建立？
三、培訓特色
1、名師精講：張翱翔老師作為中國著名研發(fā)管理專家，擔任中國技術(shù)市場協(xié)會特邀顧問、中天華夏資深顧問;十三年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于華為、藍韻等知名企業(yè)。專注于研發(fā)管理領(lǐng)域，對研發(fā)管理的IPD模式有深入的研究，對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織重整、研發(fā)流程再造，產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)績效管理、人力資源管理理體系的設(shè)計與推行實施具有豐富的成功經(jīng)驗。
2、系統(tǒng)實用的內(nèi)容：課程涵蓋研發(fā)項目全過程，十大領(lǐng)域、五大過程，但由于講師的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程重點明確，突出實戰(zhàn)，三天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果！
3、實戰(zhàn)與應(yīng)用：課程提供簡單適用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學員在課后將學習的內(nèi)容直接運用于具體工作。
4、互動與答疑：互動式教學、案例分析、學員演練，加強學員理解吸收，晚自習結(jié)合客戶需求搭建多樣化沙龍互動，穿插神秘嘉賓實用技能分享。
四、培訓大綱：
|
課 時 |
授 課 內(nèi) 容 |
晚自習作業(yè)與研討 |
|
第一天 |
開放式創(chuàng)新思維
業(yè)界最佳研發(fā)管理體系建設(shè)
項目的選擇與決策
研發(fā)管理的組織架構(gòu)與特征
項目管理概述——澄清對項目管理的認識誤區(qū) |
小組研討：項目管理三要素的制約關(guān)系與平衡研討 |
|
第二天 |
產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理的關(guān)系
項目啟動（立項）
項目計劃的制定方法與技巧（含WBS與項目估算）
項目管理工具介紹（MS Project等） |
小組研討：為選定的項目設(shè)計愿景 |
|
第三天 |
項目執(zhí)行與監(jiān)控的手段與技巧
項目的收尾（結(jié)項）
項目質(zhì)量管理
項目風險與問題管理
項目溝通管理及團隊管理
項目績效考核 |
小組研討：批評和獎勵總是有效的嗎？為什么？ |
|
第四天 |
上午 基礎(chǔ)知識考試（閉卷筆試）
下午 項目答辯：以某項目的WBS分解為例 |
|
五、培訓對象
1、大型企業(yè)的科研項目負責人、研發(fā)項目負責人、科技管理負責人；
2、科研院所、大專院校的科研項目負責人及管理人員；
3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項目主管、科技項目管理人員負責人；
4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機構(gòu)負責人及管理人員；科技項目管理、成果轉(zhuǎn)化負責人；科技投資機構(gòu)負責人。
六、證書頒發(fā)
培訓結(jié)束后經(jīng)考試和答辯，成績合格者，由中華人民共和國人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)《科技項目管理師》證書，本證書是國家對于科技領(lǐng)域項目管理專業(yè)人才具有科技項目管理能力及資源整合能力的權(quán)威認證，獲得認證人員就是科技產(chǎn)業(yè)的項目經(jīng)理或項目管理師，可作為人力資源管理部門或用人單位對持證人任用、考核、聘用和能力評價的重要依據(jù)。
報名時提交材料：
1.身份證復印件3份；
2.學歷證復印件3份；
3.鑒定表一份；
4.二寸免冠藍底彩色照片6張；
5.職稱、榮譽證書或其它相關(guān)證書復印件3份；
七、培訓時間、地點及費用
第三屆培訓時間：2015 年12月10日至13日（三天二晚）
培訓地點：江蘇 * 南京（具體地址培訓報到前兩周另行通知）
收費標準：優(yōu)惠價2980元/人（報名前100名，可享受優(yōu)惠價）
標準價6980元/報一送一（2015年11月27日報名截止）
收益保障：所有學員一次學習，終身可免費復訓，此項目全國循環(huán)開班。
增值服務(wù)：培訓結(jié)束制作需求與成果簡報，匯編學員提交的企業(yè)技術(shù)研發(fā)需求和科技新成果，通過網(wǎng)絡(luò)平臺、微信平臺、內(nèi)部郵件系統(tǒng)推廣宣傳。
備注：食宿可以統(tǒng)一安排，費用學員自行承擔。 |
您的位置：
