培訓(xùn)安排：
2018年4月19日—4月23日杭州 2018年5月24日—5月28日北京
2018年6月21日—6月25日重慶 2018年7月26日—7月30日北京
2018年8月23日—8月27日上海 2018年9月13日—9月17日南京
2018年10月18日—10月22日北京 2018年10月25日—10月29日成都
2018年11月22日—11月26日上海 2018年12月13日—12月17日寧波
學(xué)習(xí)費用：9800 元/位 （含培訓(xùn)費、場地費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐），食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。
培訓(xùn)對象：對此課程感興趣的學(xué)員
培訓(xùn)收益：
通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1.講述企業(yè)架構(gòu)設(shè)計方法、國際標準TOGAF理論；
2.講述TOGAF理論鑒定級考試各個科目的考試方式與常見題目、題型；
3.分享實際如何信息化現(xiàn)狀調(diào)研與綜合評價及其歸因分析、提升設(shè)計；
4.分享實際如何業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計；
5.分享互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)信息化頂層設(shè)計經(jīng)驗與過程框架；
6.分享企業(yè)信息化頂層設(shè)計落地所需的架構(gòu)管控機制與體制建設(shè)經(jīng)驗；
7.為您分享頂級專家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計的心得、技巧。
培訓(xùn)特色：
本次培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋架構(gòu)準備、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開發(fā)方法及指引和架構(gòu)能力框架等TOGAF9.1的全部最新內(nèi)容。實踐方面，授課專家組是由近年來企業(yè)架構(gòu)咨詢設(shè)計與架構(gòu)管控實踐經(jīng)驗的咨詢顧問親自擔(dān)任授課專家。
日程安排：
第一天
上午Part 1 TOGAF概念
1.課程簡介
2.我國企業(yè)信息化發(fā)展的困局
3.我國企業(yè)信息化的頂層設(shè)計
4.企業(yè)架構(gòu)歷史概述
5.TOGAF 概念剖析
6.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)簡介
7.ADM最佳實踐技術(shù)與應(yīng)用向?qū)?
8.架構(gòu)內(nèi)容框架、元模型
9.企業(yè)架構(gòu)連續(xù)序列及其作用
10.企業(yè)架構(gòu)參考模型
11.基于能力的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃
第一天
下午Part2 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）其他階段
1.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備
2.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A
3.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B
4.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C
5.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D
6.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之機會與解決方案研究E
7.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F
8.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之實施治理G
9.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H
第二天
上午Part3 企業(yè)架構(gòu)最佳實踐
1.架構(gòu)開發(fā)方法ADM裁剪
2.架構(gòu)原則設(shè)計
3.架構(gòu)組織模型
4.其它共計32項最佳實踐剖析
第二天
下午Part4 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 指引
1.架構(gòu)分割
2.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 迭代與等級
3.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 安全
4.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) （SOA）
5.架構(gòu)成熟度模型
6.架構(gòu)技能框架
Part 10 架構(gòu)內(nèi)容框架與元模型
1.架構(gòu)視點、視圖關(guān)系
2.架構(gòu)交付物、架構(gòu)制品、架構(gòu)構(gòu)建塊
3.架構(gòu)元模型概念分類：核心加擴展
Part 11 架構(gòu)連續(xù)序列
1.架構(gòu)抽象性、架構(gòu)具體性、架構(gòu)通用性關(guān)系
2.架構(gòu)連續(xù)序列:基礎(chǔ)級、通用級、行業(yè)級、特定組織級構(gòu)成
3.架構(gòu)連續(xù)序列作用：架構(gòu)存儲庫分類
4.架構(gòu)存儲庫的組成：架構(gòu)方法、原則、SIB、參考等
Part 12 架構(gòu)參考模型
1.架構(gòu)參考模型概念
2.技術(shù)參考模型TRM介紹及其作用剖析
3.技術(shù)參考模型適用范圍
4.集成信息基礎(chǔ)設(shè)施模型III-RM介紹及其作用剖析
5.III-RM參考模型及其作用
Part 13 架構(gòu)能力規(guī)劃
1.架構(gòu)業(yè)務(wù)能力剖析
2.架構(gòu)技術(shù)能力剖析
3.架構(gòu)治理能力剖析
4.基于能力的架構(gòu)規(guī)劃
EXAM 1 TOGAF基礎(chǔ)級認證演練與試題講解基礎(chǔ)級認證演練與60試題講解
第三天
上午EXAM 2 TOGAF鑒定級認證演練與試題講解鑒定級認證演練與30試題講解
第三天
下午Part 14 企業(yè)架構(gòu)項目的調(diào)研階段
1.企業(yè)架構(gòu)項目的調(diào)研計劃
2.訪談提綱、問卷設(shè)計
3.企業(yè)架構(gòu)調(diào)研范圍設(shè)計
4.企業(yè)架構(gòu)項目實施調(diào)研與問卷回收
5.現(xiàn)狀分析與分析方法選擇
6.企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀分析說明書
Part 15 總體設(shè)計階段之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
1.面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
2.業(yè)務(wù)價值鏈設(shè)計與定義
3.業(yè)務(wù)域劃分、業(yè)務(wù)管理要素識別、業(yè)務(wù)流程建模
4.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審
Part 16 總體設(shè)計階段之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計
1.面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用域識別
2.應(yīng)用視圖設(shè)計、應(yīng)用模塊視圖設(shè)計、應(yīng)用功能視圖設(shè)計
3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審
Part 17 總體設(shè)計階段之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計
1.面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題域識別
2.數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設(shè)計
3.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審
Part 18 總體設(shè)計階段之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
1.面向應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理的公共技術(shù)域識別
2.技術(shù)框架視圖、技術(shù)組件視圖設(shè)計
3.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審
第四天
上午Part 19 互聯(lián)網(wǎng)+條件下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
1.互聯(lián)網(wǎng)+時代用戶思維、數(shù)據(jù)聚合思維、資源聚合思維
2.企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代及其轉(zhuǎn)型
3.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的信息化頂層設(shè)計
4.互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺戰(zhàn)略
Part 20 互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)體系化頂層設(shè)計
1.互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)體系頂層設(shè)計框架EDSA
2.互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)愿景規(guī)劃
3.互聯(lián)網(wǎng)平臺的端到端服務(wù)業(yè)務(wù)模型設(shè)計
4.互聯(lián)網(wǎng)平臺的全局標準化數(shù)據(jù)模型設(shè)計
5.互聯(lián)網(wǎng)平臺的微服務(wù)應(yīng)用體系架構(gòu)設(shè)計
6.互聯(lián)網(wǎng)平臺的微服務(wù)技術(shù)體系架構(gòu)設(shè)計
7.互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)編排與服務(wù)開發(fā)過程
8.互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)運營與服務(wù)治理方法
第四天
下午Part 21 治理保持階段之架構(gòu)管控體系設(shè)計
1.架構(gòu)治理組織模型
2.架構(gòu)治理工作流程
3.架構(gòu)治理工具方法
4.架構(gòu)治理其他要素
5.治理體系交付與持續(xù)評審
第五天學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流
授課專家：
郭老師：中央財經(jīng)大學(xué) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟方向 副教授 中國企業(yè)架構(gòu)設(shè)計研究的先行者、信息化頂層設(shè)計實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計經(jīng)驗。熟悉能源、建筑、制造領(lǐng)域企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃及其頂層設(shè)計過程，作為乙方項目經(jīng)理主持多項國內(nèi)特大型企業(yè)的信息化頂層設(shè)計咨詢項目。從事軟件行業(yè)18年以上。編著《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計教程》等，TOGAF9鑒定級題庫的建設(shè)參與者。
王老師：國內(nèi)知名制造業(yè)信息化專家，享受國務(wù)院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)營。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計有獨特的認知和經(jīng)驗積累。
李老師：國內(nèi)頂級架構(gòu)設(shè)計專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅實的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團隊完成設(shè)計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗。
張老師：畢業(yè)于中國人民大學(xué) 國內(nèi)知名信息化專家，主持多項信息化頂層設(shè)計項目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計有獨特的認知和經(jīng)驗積累。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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