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ISO/TS16949汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員培訓

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【時間地點】
   
2016年2月26-27日(蘇州)  4月14-16日(上海)  2月26-27日(蘇州)
    2016年5月27-28日(蘇州) 7月07-09日(上海) 8月11-13日(蘇州)
    2016年10月13-15日(上海)  11月18-19日(蘇州)  12月1-3日(上海)
【參加對象】1.公司技術人員、品質控制人員、儀器管理人員、各級管理人員和TS16949小組成員;2.準備實施和更新ISO/TS16949:2009的公司質量經理,質量管理體系實施小組成員,管理者代表,內部質量體系和過程審核員
【培訓費用】1800元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)

課程目標
◇ 了解新版TS16949的變化
◇ 深入理解過程方法并應用于內審中
◇ 掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧
◇ 掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法

授課形式:
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:
2009版TS16949有哪些變化

第一單元:過程方法
◇ 以過程為基礎的質量管理體系模式
◇ 如何將過程方法運用到質量控制當中
◇ 如何用過程方法的邏輯思維方式進行審核
◇ 章魚圖和烏龜圖
第二單元:審核要點和審核技巧
◇ 質量管理體系的總要求
◇ 文件和記錄控制過程
◇ 管理承諾
◇ 以顧客為關注焦點
◇ 質量方針與目標
◇ 職責、權限與溝通
◇ 管理評審過程
第三單元:審核要點和審核技巧
◇ 培訓管理過程
◇ 員工激勵過程
◇ 基礎設施管理
◇ 工作環境管理
產品實現策劃
◇ 合同評審過程
第四單元:審核要點和審核技巧
◇ 設計開發過程
采購管理過程
供應商管理過程
◇ 生產管理過程
設備和工裝管理過程
◇ 標識和可追溯性
第五單元:審核要點和審核技巧
◇ 監視測量裝置
◇ 顧客滿意度測量
◇ 內部質量審核
◇ 產品監視和測量
◇ 不合格品控制
◇ 數據分析
◇ 持續改進
◇ 糾正和預防措施
第六單元:審核概念及流程
◇ 內部質量審核的基本概念
◇ 體系、過程和產品審核之間的異同點
◇ 如何評價質量管理體系
◇ 審核方案的管理
◇ 審核的完整流程
◇ 審核溝通和提問的技巧
第七單元:文件評審
◇ 組織學員以小組討論的形式對幾個程序文件案例進行文件評審,幫助學員通過實例掌握文件評審的方法,同時進一步理解標準 第八單元:如何編制檢查表
◇ 組織學員以小組討論的形式針對程序文件案例編制審核檢查表,幫助學員通過實例掌握在正式審核前策劃審核內容和審核方法,同時加深對程序文件的理解。
第九單元:如何開具不合格報告
◇ 講解一些專業審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例,幫助學員進一步理解開具不合格報告的方法,同時了解在TS16949審核過程中經常發生的一些問題。
第十單元:情景案例練習
◇ 組織學員以小組討論的形式,針對一些模擬的情景案例,學習如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質,如何尋找判定不合格的依據。
第十一單元:疑難解答
◇ 解答學員在標準條款理解和五大工具運用中遇到的任何疑問。
第十二單元:培訓考核

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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