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精益六西格瑪綠帶基礎(chǔ)升級到黑帶公開班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

課程周期:
    綠帶升級黑帶10天 (每月上一周課)
    黑帶第三周 黑帶 2016年7月18-22日 上海
    黑帶第四周 黑帶 2016年8月15-19日 上海

培訓(xùn)費用:23800元/人
培訓(xùn)費用涵蓋:教材費、試用版軟件工具包、培訓(xùn)期間的授課費用、培訓(xùn)證書費、培訓(xùn)場地費培訓(xùn)期間中餐費,課間茶點和服務(wù)費。(去客戶現(xiàn)場的項目輔導(dǎo)單另收費)。

培訓(xùn)軟件:
 可以使用Minitab或是JMP軟件進行培訓(xùn)。

為什么要實施六西格瑪?
 一種已被證實有效,應(yīng)用統(tǒng)計分析的方法來顯著地削減或排除商業(yè)和制業(yè)流程中的變異或缺陷
 一種可維持的持續(xù)改善方法
    驅(qū)動我們朝著世界一流公司的目標(biāo)前進
    培育一種共同使用的語言并建立企業(yè)間的相互協(xié)作
    使用統(tǒng)計工具來獲得流程能力的顯著改善
幫助你的公司
‐培養(yǎng)專家人才和未來經(jīng)理
‐用最少的成本來提高產(chǎn)能
‐達到生產(chǎn)高效的目標(biāo)
‐改善客戶服務(wù)質(zhì)量
因為六西格瑪專注于:
 以完美的執(zhí)行能力使客戶滿意最大化
 快速的突破性改善
 應(yīng)用先進的突破性工具
 產(chǎn)生積極而深入的企業(yè)文化變革
 實際的財務(wù)成效!

關(guān)鍵收益:
 改善公司的財務(wù)底線
 解決了客戶關(guān)心的問題
 解決了內(nèi)部的熱點問題
 培養(yǎng)了員工解決問題的能力

建議參加者:
 公司未來的領(lǐng)導(dǎo)
 中高層經(jīng)理
 生產(chǎn)質(zhì)量部門的工程師
 其它業(yè)務(wù)部門的骨干

課程內(nèi)容:(此部分內(nèi)容是在綠帶基礎(chǔ)上的黑帶課程)
黑帶第三周 – 3rd Session

    黑帶第三周課程導(dǎo)覽
    精益六西格瑪綠帶課程回顧
    高階測量系統(tǒng)分析
    高級流程能力研究
    非正態(tài)數(shù)據(jù)的流程能力研究
    假設(shè)檢驗高階
    非參數(shù)統(tǒng)計
    多元ANOVA
    多元回歸分析
    邏輯回歸
    編制實驗設(shè)計計劃
    全因子設(shè)計復(fù)習(xí)及混合水平實驗設(shè)計

黑帶第四周– 4th Session
    第四周課程介紹
    黑帶第三周回顧
    2K試驗方法回顧
    實驗中的中心點及區(qū)組劃分
    混合水平的DOE
    部分實施實驗設(shè)計和飽和設(shè)計
    減少變異的DOE
    RSM 響應(yīng)曲面法
    漸進性改進試驗 EVOP
    序貫實驗
    樣本量大小
    控制計劃
    高階SPC
    培訓(xùn)培訓(xùn)師
    JMP常用菜單指南

顧問簡介:
王晨剛(Jack)老師 專家級顧問
原SBTI專家級顧問、精益六西格瑪黑帶大師
2002年獲得SAMSUNG 韓國總部認證黑帶
2003年獲得美國質(zhì)量協(xié)會認證黑帶 (全球編號1775 )
2003年加入咨詢業(yè),開始從事精益六西格瑪咨詢業(yè)務(wù)
2004年獲得第一批中國質(zhì)量協(xié)會認證黑帶講師 ( 編號S0001)
2010年被中國化工藍星集團授予“優(yōu)秀顧問” 
2010年被北京奧運會合作伙伴源訊信息技術(shù)(Atos)授予: “優(yōu)秀精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)師和咨詢師”
2011年被美國質(zhì)量協(xié)會評選為ITEA(國際卓越團隊項目)法官
王晨剛老師精益六西格瑪黑帶大師、北京大學(xué)MBA,曾經(jīng)在三星(SAMSUNG)
負責(zé)制造部門生產(chǎn)和質(zhì)量,目前已經(jīng)擁有11年以上精益六西格瑪實施經(jīng)驗。 9年以上顧問經(jīng)歷,曾經(jīng)培訓(xùn)超過 1000名綠帶或黑帶,指導(dǎo)過超過50 家大型企業(yè)的500個以上的精益六西格瑪項目。給企業(yè)帶來的財務(wù)收益數(shù)以億計。
2003年起,先后為NOKIA,艾默生,中國鋁業(yè)集團,海爾,飛利浦手機,美的,華為技術(shù),比亞迪汽車,家得寶,中國鋁業(yè)公司,中國化工,惠氏制藥,浙江中煙集團,四川煙草公司等提供專業(yè)的精益六西格瑪服務(wù),并為企業(yè)帶來顯著的運營指標(biāo)改善。
作為主要實施顧問,協(xié)助深圳南太電子有限公司獲得中國質(zhì)量協(xié)會第一屆“全國六西格瑪推廣先進企業(yè)(2004年)”
除了為客戶提供內(nèi)訓(xùn)之外,王晨剛老師從2004年開始在中國從事公開班的培訓(xùn),目前為止,王晨剛老師在中國提供的公開班綠帶和黑帶培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)超過30次,王晨剛老師淵博的知識,深入的講解,豐富的各行業(yè)咨詢經(jīng)歷都深受學(xué)員好評和喜愛。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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  (學(xué)員信息按報名人數(shù)填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓(xùn)報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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