培訓安排：
2020年3月27-28日廣州 8月21-22日廈門 8月28-29日上海
2020年9月24-25日成都 11月27-28日北京 12月25-26日深圳
課程費用：6800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：從事企業培訓相關工作2年及以上；負責企業培訓項目設計與運營工作。
項目收益：
企業收益：
1、培養一批具有產品經理思維的學習設計師；
2、為企業導入項目化管理思維的學習產品思路；
3、幫助企業解決學習項目設計難題，推動高效運營。
個人收益：
1、知識建構：幫助學員掌握學習設計系統方法論；
2、方法技能：提供實用的模型幫助學員設計和實施學習項目；
3、實踐運用：完成學習項目設計方案，現場展示并優化；
4、獲得CSTD頒發的資質認證證書。
項目特色：
1、基于布魯姆教學目標重構學習內容；
2、基于TCL大學的實踐運營沙盤模擬；
3、基于CSTD六度模型優化項目設計；
4、堅持“訓戰結合，以賽代練”輸出成果。
課程大綱：
【微課學習】
1、如何推動培訓效果落地；
2、如何激發學員全身心參與學習；
3、如何有效開展培訓營銷；
4、如何培養內訓師、選擇外部講師；
5、如何高效開發內部課程；
6、如何為培訓匹配學習方式；
7、如何贏得業務部門有效支持；
8、如何從業務部門找到真實需求；
9、如何從組織戰略到學習需求；
10、如何開展學習評估、復盤和優化。
【課前研習案例、課前作業】
通過130多個企業學習項目的在線學習研習，理解學習項目的主要方法和技能，并根據實際工作任務，完成課前作業。
1、新員工培養：海南航空、中心軟創、萬普拉斯、北京移動等17加企業；
2、新任經理培養：新浪、搜狐、如新、宜信、中集、齊魯銀行等18加企業；
3、中階經理培養：華潤、施維雅、TCL、360、老板電器等17家企業；
高階經理培養：澳優乳業、愛康集團、碧桂園、京東等10家企業；
5、內訓師培養：東風日產、中國銀行、海爾、艾萊依等8家企業；
6、高潛人才培養：米其林、興業銀行、賽諾菲、中化集團等19家企業；
7、銷售人員培養：百度、安利、絕味、中國電信、綾致時裝等15家企業；
8、專業人才培養：國家電投、新希望、龍燈化學、贏家服飾等15家企業；
9、企業文化落地：用友、聯通、廣汽、京港地鐵、上海電氣等15家企業。
【面授課程安排】
第一天上午
1、課程導入：學習設計的基本理念及關鍵任務
2、沙盤模擬：業務賦能類學習項目設計
第一天下午
1、沙盤模擬：人才發展類學習項目設計
2、沙盤模擬：戰略落地類學習項目設計
第一天晚上
1、作業練習：完成一個學習項目設計草案
第二天上午
1、優化方案：學習設計六度模型的運用
第二天下午
1、成果展示：展示項目方案，導師予以點評
培訓講師：CSTD首席運營官 熊俊彬
CSTD首席運營官。曾任《培訓》雜志副主編，十余年培訓行業平臺運營經驗，策劃組織企業培訓市場一系列極具影響的專業會議活動，主導開發了CSTD學習設計師認證、學習設計大賽和企業大學校長研修班等項目。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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