培訓安排：
2020年3月27-28日廣州 8月21-22日廈門 8月28-29日上海
2020年9月24-25日成都 11月27-28日北京 12月25-26日深圳
課程費用：6800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：從事企業(yè)培訓相關工作2年及以上；負責企業(yè)培訓項目設計與運營工作。
項目收益：
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)一批具有產(chǎn)品經(jīng)理思維的學習設計師；
2、為企業(yè)導入項目化管理思維的學習產(chǎn)品思路；
3、幫助企業(yè)解決學習項目設計難題，推動高效運營。
個人收益：
1、知識建構：幫助學員掌握學習設計系統(tǒng)方法論；
2、方法技能：提供實用的模型幫助學員設計和實施學習項目；
3、實踐運用：完成學習項目設計方案，現(xiàn)場展示并優(yōu)化；
4、獲得CSTD頒發(fā)的資質認證證書。
項目特色：
1、基于布魯姆教學目標重構學習內容；
2、基于TCL大學的實踐運營沙盤模擬；
3、基于CSTD六度模型優(yōu)化項目設計；
4、堅持“訓戰(zhàn)結合，以賽代練”輸出成果。
課程大綱：
【微課學習】
1、如何推動培訓效果落地；
2、如何激發(fā)學員全身心參與學習；
3、如何有效開展培訓營銷；
4、如何培養(yǎng)內訓師、選擇外部講師；
5、如何高效開發(fā)內部課程；
6、如何為培訓匹配學習方式；
7、如何贏得業(yè)務部門有效支持；
8、如何從業(yè)務部門找到真實需求；
9、如何從組織戰(zhàn)略到學習需求；
10、如何開展學習評估、復盤和優(yōu)化。
【課前研習案例、課前作業(yè)】
通過130多個企業(yè)學習項目的在線學習研習，理解學習項目的主要方法和技能，并根據(jù)實際工作任務，完成課前作業(yè)。
1、新員工培養(yǎng)：海南航空、中心軟創(chuàng)、萬普拉斯、北京移動等17加企業(yè)；
2、新任經(jīng)理培養(yǎng)：新浪、搜狐、如新、宜信、中集、齊魯銀行等18加企業(yè)；
3、中階經(jīng)理培養(yǎng)：華潤、施維雅、TCL、360、老板電器等17家企業(yè)；
高階經(jīng)理培養(yǎng)：澳優(yōu)乳業(yè)、愛康集團、碧桂園、京東等10家企業(yè)；
5、內訓師培養(yǎng)：東風日產(chǎn)、中國銀行、海爾、艾萊依等8家企業(yè)；
6、高潛人才培養(yǎng)：米其林、興業(yè)銀行、賽諾菲、中化集團等19家企業(yè)；
7、銷售人員培養(yǎng)：百度、安利、絕味、中國電信、綾致時裝等15家企業(yè)；
8、專業(yè)人才培養(yǎng)：國家電投、新希望、龍燈化學、贏家服飾等15家企業(yè)；
9、企業(yè)文化落地：用友、聯(lián)通、廣汽、京港地鐵、上海電氣等15家企業(yè)。
【面授課程安排】
第一天上午
1、課程導入：學習設計的基本理念及關鍵任務
2、沙盤模擬：業(yè)務賦能類學習項目設計
第一天下午
1、沙盤模擬：人才發(fā)展類學習項目設計
2、沙盤模擬：戰(zhàn)略落地類學習項目設計
第一天晚上
1、作業(yè)練習：完成一個學習項目設計草案
第二天上午
1、優(yōu)化方案：學習設計六度模型的運用
第二天下午
1、成果展示：展示項目方案，導師予以點評
培訓講師：CSTD首席運營官 熊俊彬
CSTD首席運營官。曾任《培訓》雜志副主編，十余年培訓行業(yè)平臺運營經(jīng)驗，策劃組織企業(yè)培訓市場一系列極具影響的專業(yè)會議活動，主導開發(fā)了CSTD學習設計師認證、學習設計大賽和企業(yè)大學校長研修班等項目。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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