培訓(xùn)安排：
2019年1月18日成都 1月19日廣州 3月16日溫州
2019年3月22日大連 3月31日無錫 9月7日廣州
培訓(xùn)對(duì)象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的中、高層領(lǐng)導(dǎo)干部
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元
培訓(xùn)大綱：
第一單元：認(rèn)知篇-工匠精神的內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義
一、工匠精神的內(nèi)涵
1、什么是工匠精神
2、工匠精神的內(nèi)涵
二、工匠精神的現(xiàn)實(shí)意義
三、匠人于普通人的區(qū)別
四、如何塑造工匠精神
五、學(xué)會(huì)使用工具
第二單元：工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四類授權(quán)工作
一、授權(quán)的內(nèi)涵
1、狹義的授權(quán)
2、廣義的授權(quán)
二、常用的三種授權(quán)方法
三、授權(quán)的時(shí)限及其方式
案例研究：三星何以遙遙領(lǐng)先索尼、松下
四、授權(quán)的好處與意義
五、清除授權(quán)的障礙
1、來自管理者自身的障礙
2、來自下屬的障礙
3、來自組織方面的障礙
六、中層經(jīng)理授權(quán)的六個(gè)特點(diǎn)
七、授權(quán)的 4 種類型的工作
第三單元：工具篇-管理者工匠精神的必備工具-頭腦風(fēng)暴法
一、頭腦風(fēng)暴法的概念
1、頭腦風(fēng)暴法的內(nèi)涵
2、頭腦風(fēng)暴法的兩大功能
3、會(huì)議的討論內(nèi)容
二、頭腦風(fēng)暴法在管理實(shí)踐中的運(yùn)用
1、頭腦風(fēng)暴法使用頻率最高的是開發(fā)創(chuàng)意
2、頭腦風(fēng)暴法在計(jì)劃分解目標(biāo)中的獨(dú)特作用
3、頭腦風(fēng)暴法如何與“魚骨圖法”配合發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
三、頭腦風(fēng)暴法的具體操作
1、會(huì)議時(shí)間
2、準(zhǔn)備階段
3、會(huì)場(chǎng)座位的安排
4、實(shí)施階段
5、書記員的記錄格式與注意事項(xiàng)
6、結(jié)束會(huì)議
7、使用頭腦風(fēng)暴法的五大原則
第四單元：工具篇-管理者工匠精神的決策工具-決策樹法
一、什么是決策樹
1、決策樹的內(nèi)涵
2、決策樹三種類型的節(jié)點(diǎn)
二、運(yùn)用決策樹的五個(gè)步驟
1.繪制決策樹
2.計(jì)算期望值
3.剪枝
第五單元：工具篇-管理者工匠精神的經(jīng)典工具-魚骨圖法
一、魚骨圖繪制的大致方法
二、繪制魚骨圖的注意事項(xiàng)
三、使用“頭腦風(fēng)暴法”確定大的原因
四、魚骨圖的繪制方法
第一步：先確定要探討的問題命題
第二步：找出大方向的原因
第三步：找出大原因形成之小原因
第四步：逐步過濾，圈出主要原因
第五步：對(duì)主要原因進(jìn)行關(guān)鍵分析
第六步：綜合結(jié)果，制訂改善措施計(jì)劃
第七步：把解決方案制度化
五、魚骨圖方法的實(shí)戰(zhàn)演練
第六單元：提升篇-管理者弘揚(yáng)工匠精神的必備態(tài)度
一、經(jīng)典的冰山理論
二、什么是價(jià)值觀？
三、管理者應(yīng)具備的積極價(jià)值觀與正面態(tài)度
1、強(qiáng)烈的意愿
2、強(qiáng)烈的使命感
⑴什么是使命（工作價(jià)值感）
⑵我為什么愿意擔(dān)任主管的職務(wù)
小組研討：我的使命
3、高度的責(zé)任感
看電影：“多了一顆螺絲帽”
⑴責(zé)任是什么
⑵職業(yè)經(jīng)理人的職務(wù)責(zé)任
經(jīng)典案例：從“德國國家發(fā)展銀行”看責(zé)任
講師簡介：鐘海濤老師
◆ MTP專案講師、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
◆ 暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授
◆ 北京大學(xué)深圳研究生院客座教授
◆ 清華大學(xué)研究生院企業(yè)家培訓(xùn)中心特聘導(dǎo)師
◆ 中山大學(xué)、南京理工、西南財(cái)經(jīng)等繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
◆ 總裁學(xué)院-總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
◆ 中國企業(yè)規(guī)劃院客座教授
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
鐘海濤教授有近20年市場(chǎng)行銷的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評(píng)論者,一位語驚四座的實(shí)戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,以他幾十年來累積的職場(chǎng)一線實(shí)務(wù)及營銷高層管理的體驗(yàn)和心得,通過生動(dòng)、輕松、深入淺出的語言,針對(duì)性的內(nèi)容,大量的實(shí)戰(zhàn)案例,啟發(fā)性的互動(dòng)過程和集專業(yè)、感性、激勵(lì)、風(fēng)趣、實(shí)用為一體的情境式教學(xué)方式,使您在思想和行為上受到深刻的啟發(fā),在工作中收到顯著的效益。鐘教授為1000多家企業(yè)提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。
【授課特色】
實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評(píng)論者,一位語驚四座的實(shí)戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,功底深厚,專注投入;以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式;理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,學(xué)員適當(dāng)筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。
【曾服務(wù)過部分客戶】
國營企、事業(yè)單位:華潤集團(tuán)、一汽轎車、大亞灣核電運(yùn)營有限責(zé)任公司、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)通信、深圳國稅局、湖北孝感郵政、中國煙草、中遠(yuǎn)物流、天津地鐵……
電子業(yè):大亞灣光弘電子、帛漢電子、三星-科健、虎門弘電電子、嘉盈電子、蔚科電子、凱鈦電子、瀚荃電子、寶展電子、聯(lián)橋電子、國耀電子(東莞)、日本卡西歐電子
制造業(yè):廣東中源企業(yè)集團(tuán)、佳通輪胎、格力空調(diào)、上海王派電動(dòng)車、天基電器、偉長興電腦、盛路通信、臺(tái)資民安運(yùn)動(dòng)器材(虎門)公司、湖北輝創(chuàng)重工、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、臺(tái)灣桂盟鏈條……
房地產(chǎn)業(yè):東莞光大集團(tuán)、長沙鑫天置業(yè)、湖北荊州新城置業(yè)、世華地產(chǎn)、翔順地產(chǎn)……
金融業(yè):中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳金融聯(lián)、中國人壽、新華人壽(河南公司)……
鞋業(yè):東禾鞋業(yè)、和泰鞋材、佳泰鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、得安奇鞋業(yè)(福建)、鴻凱鞋業(yè)、映心鳥鞋業(yè)(溫州)、順發(fā)鞋業(yè)(鶴州)、安踏體育用品……
美妝化妝品業(yè):蝶戀花基因工程公司、天使麗人化妝品有限公司、武漢美麗椰島、仙迪化妝品、南昌焦點(diǎn)美業(yè)、朗斯化妝品集團(tuán)……
醫(yī)藥業(yè):萬澤醫(yī)藥、百川藥業(yè)、友和醫(yī)藥、普生藥業(yè)、宏源藥業(yè)……
其他:宋慶齡基金會(huì)、深圳金威啤酒集團(tuán)、廣州長隆集團(tuán)、日清食品(方便面)、溫氏集團(tuán)(全球第三大畜牧企業(yè))、臺(tái)豐印刷、壹加壹連鎖超市、香港華僑城集團(tuán)(華力包裝)、陜西服裝藝術(shù)學(xué)院等600多家企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。
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