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互聯網時代下的組織管理與變革

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2015年7月10-11日(周五、六)
講座地點:北京西郊賓館
收費標準:3980元人民幣/人(費用包括:講座、講義、午餐等)
培訓對象:企業董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監等企業中、高層管理者。

培訓背景:
互聯網正在重塑整個商業世界。如今的市場和經營環境已變得和以往大為不同。從根本上來說,互聯網帶給商業世界三個方面的沖擊:
第一,互聯網讓個體能力發生變化。原來的個體能力是有局限的,如果個體不在一個組織里面就很難獲取資源,但是現在互聯網讓個體具備了極強的主動權,他們離開組織也能做事。這一點對傳統企業和組織的挑戰特別大。
第二,互聯網改變了企業的競爭狀態。原來組織在面對競爭時,可能處于相對穩態,但是現在這個穩態被打破,企業會一直處于動態競爭之中。
第三,互聯網讓跨界競爭變得普遍。現在的組織不可能僅在行業內競爭,更多時候還需要考慮跨界競爭,后者如今已經變成競爭的常態。這些改變對所有組織而言都意味著挑戰。
由于個體能力變強、動態競爭以及跨界融合等新的變化出現,這些變化又與組織之間存在天然的矛盾,組織代表穩定,互聯網帶來變化,這二者的沖突才是今天互聯網經濟對傳統企業挑戰的本質。那么,在這個新的、易變的互聯時代,傳統企業和組織究竟該如何應對?
洞察互聯網時代的組織管理與變革,啟迪傳統行業的組織結構與競爭力。
7月10-11日,上海交通大學安泰管理學院教授井潤田精彩開講。

培訓講師:井潤田
上海交通大學安泰管理學院教授,首屆中國管理學青年獎獲得者,富布賴特基金訪問學者,霍英東教育基金青年教師獎獲得者。長期從事組織變革、領導行為、跨文化管理等領域的研究,目前兼任中國管理學會(管理現代化研究會)組織與戰略分委員會副主任委員、組織行為與人力資源分委員會委員。曾經為國家自然科學基金委、中國電子信息產業集團、中國交通建設集團、拉法基中國公司、四川省國資委、四川電信公司等企事業單位提供咨詢或培訓服務,也在清華大學、上海交通大學、西安交通大學等國內多所院校講授《組織行為學》、《組織變革與領導藝術》等課程。

培訓大綱:

一、互聯網時代的組織設計 
引 例: 互聯網思維:張瑞敏vs. 任正非
討 論:1、十字路口的協調問題
       2、機械型組織與有機型組織
案 例: 1、工作職責分歧
        2、龍總經理應該做什么

二、組織變革的管理策略
引 例: TCL:“鷹的重生”
討 論: 組織要素的一致性模型
案 例: 成都公交集團的組織變革

三、構建有機型組織 
引 例: 管理者的選擇性關注
討 論: 1、透視“小米”模式
        2、創新者的悖論
        3、新生代員工的管理
案 例: 雷神團隊的創業故事 

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 培訓專題
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
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