學習項目設計實戰研習團—— 一套源自阿里最佳實踐案例的學習方法論
課程時間：4月24日-6月9日
主講：原淘寶大學學習設計中心負責人 張必成
課程費用：8800元
課程對象：在做學習項目設計的培訓經理，職業發展遇到困惑或瓶頸的培訓管理者
學習形式：基于業務問題解決的【學習項目設計實戰研習團】將采用“線上微學習+線下工作坊+社群落地輔導”“三位一體”混合式學習模式，和您一起設計、一起實施、一起復盤，完成基于學習項目設計成果交付的學習閉環。
課程背景：
以下場景，請對號入座——
•是不是仍然在按照老板和業務leader的要求充當課程販子
•是不是發現調研和訪談的結果并沒有得到有價值的培訓需求
•是不是覺得業務專家的崗位經驗萃取是永遠的挑戰
•是不是發現論壇、峰會上聽取再多的標桿實踐，和自己企業也很難關聯
•是不是認為我們不懂業務，是影響培訓效果的關鍵因素
•是不是為培訓團隊和業務部門定義培訓效果不一致而苦惱
所有這一切困惑的根源在于——我們沒有在學習項目設計上深度研究，我們缺乏一套有效的學習項目設計方法！【學習項目設計】實戰研習團正是為解決這一痛點設計的，由原淘寶大學學習設計中心負責人張必成擔綱，通過對“淘寶大學縣長班”等經典案例的解析，提供給培訓經理一套最實戰的方法論。
課程收益：
1、工作坊設計和實施方法論
2、業務問題研究、需求調研問卷和訪談提綱設計及實施技巧
3、基于行為、事件和結果的教學目標和評估方案設計方法
4、破解教學內容架構和開發專業陷阱
5、基于業務問題場景的教學活動腳本設計
6、基于學習遷移轉化的培訓實施流程設計
7、學習項目復盤方案設計四步法
講師介紹：
張必成 原淘寶大學學習設計中心負責人
曾任世界500強BESTBUY南通分公司營運部長，曾任國美電器旗艦店店長、總部營運培訓經理；業務出身的培訓人,專注于學習項目設計領域實踐。
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