【培訓時間】2019年12月07日
【培訓地點】廣州中山大學
【收費標準】2000元/人（含授課費、資料費、會務費）
【培訓對象】企業中高層領導者，以及致力于提升領導力的專業人士等
【授課形式】啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【導師簡介】金樹松
金樹松，管理學學士，心理學碩士。
金老師參與國際一流顧問公司與國內優秀公司的HR咨詢項目，致力于探索項目實踐、心理學科研成果與企業績效的結合之道，并使他的課程帶有典型的咨詢色彩——以流程解決問題。
金老師專注人力資源管理的培訓和咨詢，歷任家電、通訊、地產等大型上市集團企業文化經理、招聘經理、培訓經理、人力資源規劃經理、人事部經理、管理顧問公司副總經理。有較深入的人力資源體系、專業、量化操作實踐，在集團化企業的文化產品化、人才測評與引進、企業教育體系、組織績效設計等方面，有11年項目經驗，并獲得北京大學心理學教育支持，這使得課程具有人文關懷色彩——技巧為人服務。
金老師熱愛培訓職業，有30000人次管理類課程的項目經驗。用HBDI（全腦優勢）的分析，金老師在DAB三個象限具備優勢，擅長邏輯分析，要言簡意，能夠用淺顯的語言表現復雜原理，在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程現場，具備豐富的表現手法，擅長結合歷史案例、心理實驗、哲學思考，激勵學習氛圍。課程以引導式為主，讓聽眾得出結論，達到價值傳遞——學習在快樂中進行。
【課程收益】
1、 基于領導心理學的4類經典實驗分析，深入淺出地歸納和表達核心原理；
2、 將中國傳統智慧與西方科學技術進行結合，以道為先，以術為輔；
3、 超過10位中外優秀企業家的管理實戰為案例，生動形象地呈現心理學在管理中的巨大威力。
【課程大綱】
模塊一：領導抓重心
1、視頻案例引入 :失衡的管理
2、問題：如何理解領導工作的開關
3、心理學驗證：艾里克森原理與應用
4、結論：領導者的工作要注意關注平衡二字
5、應用：（1）情感中的三類安全感：權力/職業價值/地位
（2）通過傾聽解決安全感難題：增加探索環節
模塊二：權利與執行
1、案例：《亮劍》李云龍
2、問題：如何打開群眾自信的開關
3、實驗驗證：電擊實驗
4、應用：
（1）帶信心的示威五種行動
（2）提要求提升執行力的技巧
模塊三 ：情感與機會
1、案例：《三國演義》劉備
2、問題：如何尋找超級明星的開關
3、心理學驗證：監獄實驗
4、應用：
（1）示弱五種行動
（2）示弱激勵法的人品資本
5、盲區及方法：認知失調促進自我改變
模塊四 ：互補出績效
1、測試：權變領導
2、問題：如何協調領袖性格和團隊文化
3、歷史驗證：歷史揭示的“領袖團隊”性格互補格局
4、應用：
（1）個人風格與團隊文化互補
（2）性格重疊的解決之道
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
