如何成為企業的領導者每次到企業問“誰是咱們企業中最核心的EHS動力”?得到的答案往往是外部壓力,如:法律法規的要求、客戶驗廠、總部的要求、法律越來越嚴格了等等。也有EHS朋友會回答說“這是我們的責任”,“老板很在乎,安全也是為自己”。
種子不會因為外部壓力而放棄發芽與生長;外部壓力只能造就不同的成長方式,卻無法改變成長。
EHS的發展也是如此。只有當外部壓力化為每個管理者的“內在自覺”時,企業的EHS才不再以滿足外部要求或跟隨總部的要求為目標,而真正走向EHS專業的“獨立”和“創新”。
成為EHS的領導者!不僅僅是具有領導力的管理者,更加是帶領企業EHS發展的人!
一次投資,獲得切身體驗、感受改變的發生、開啟內在力量!
培訓安排:2017年9月6-8日 廣州
課程投資:7800元/3天,包括:授課、教材及培訓證書,并免費提供工作午餐和茶點
課程目標:
啟動EHS人及EHS團隊的內在動力,帶領EHS團隊充分展望企業與個人發展的EHS愿景
評估與發展個人和團隊領導力水平,發現并克服內在阻力和外部壓力,實現自我驅動。
為EHS人在企業內建立良性、主動的EHS團隊與企業文化提供導引,
作為企業EHS的領導者進入企業高端決策。
課程對象:
適合EHS專業人員,特別是從事EHS工作5年以上,并渴望突破現有格局,幫助企業升級EHS文化、帶領團隊造就新EHS局面的EHS高級經理、相關部門經理、主管及專業工程師。
熱愛EHS,將EHS作為終身職業、人生責任與使命的朋友,不容錯過。
課程帶領人:彭小燕
清華大學環境工程碩士
國家注冊高級環境、健康安全審核員、培訓講師,廣東省企業生產負責人安全培訓講師,廣東省安全主任培訓講師。
國家注冊心理咨詢師,國際注冊EAP(員工援助計劃)高級執行——國際注冊NLP(神經語言程式學)高級執行師,大成教練
20年EHS領域專業發展,8年心理領域與職業教練訓練,15年咨詢與培訓從業經驗,幫助企業、帶領團隊。
風格:能將枯燥的理論用案例進行深入淺出、形象化感受化講解,循循善誘,啟發引導,強調理論、實踐、感受、體驗、行動的多重結合,推動行為改變的持續發生。
課程理論基礎:
融合EHS管理實務、企業安全文化發展階段理論、領導力發展5階段、4D卓越領導力, 高效能人士七習慣,領導的藝術與科學 神經語義學、教練式領導,自我實現心理學等
課程整體設計與目標的兩個重要線索,五大模塊:
個人:心態改變、內在力量改變、行為模式改變;
企業:團隊改變、發展愿景改變,文化動力改變。
課程特色:體驗式,教練式,互動式
以自我實現心理學為基礎,深入結合國內制造企業的EHS管理現狀,評估EHS人及EHS團隊的領導力發展水平,以啟動EHS核心團隊成員的個人驅動力為著力點,帶出企業EHS文化被動向主動升級的轉變力量。
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