如何成為企業的領導者每次到企業問“誰是咱們企業中最核心的EHS動力”？得到的答案往往是外部壓力，如：法律法規的要求、客戶驗廠、總部的要求、法律越來越嚴格了等等。也有EHS朋友會回答說“這是我們的責任”，“老板很在乎，安全也是為自己”。
種子不會因為外部壓力而放棄發芽與生長；外部壓力只能造就不同的成長方式，卻無法改變成長。
EHS的發展也是如此。只有當外部壓力化為每個管理者的“內在自覺”時，企業的EHS才不再以滿足外部要求或跟隨總部的要求為目標，而真正走向EHS專業的“獨立”和“創新”。
成為EHS的領導者！不僅僅是具有領導力的管理者，更加是帶領企業EHS發展的人！
一次投資，獲得切身體驗、感受改變的發生、開啟內在力量！
培訓安排：2017年9月6-8日 廣州
課程投資：7800元/3天，包括：授課、教材及培訓證書，并免費提供工作午餐和茶點
課程目標：
啟動EHS人及EHS團隊的內在動力，帶領EHS團隊充分展望企業與個人發展的EHS愿景
評估與發展個人和團隊領導力水平，發現并克服內在阻力和外部壓力，實現自我驅動。
為EHS人在企業內建立良性、主動的EHS團隊與企業文化提供導引，
作為企業EHS的領導者進入企業高端決策。
課程對象：
適合EHS專業人員，特別是從事EHS工作5年以上，并渴望突破現有格局，幫助企業升級EHS文化、帶領團隊造就新EHS局面的EHS高級經理、相關部門經理、主管及專業工程師。
熱愛EHS，將EHS作為終身職業、人生責任與使命的朋友，不容錯過。
課程帶領人：彭小燕
清華大學環境工程碩士
國家注冊高級環境、健康安全審核員、培訓講師，廣東省企業生產負責人安全培訓講師，廣東省安全主任培訓講師。
國家注冊心理咨詢師，國際注冊EAP（員工援助計劃）高級執行——國際注冊NLP（神經語言程式學）高級執行師，大成教練
20年EHS領域專業發展，8年心理領域與職業教練訓練，15年咨詢與培訓從業經驗，幫助企業、帶領團隊。
風格：能將枯燥的理論用案例進行深入淺出、形象化感受化講解，循循善誘，啟發引導，強調理論、實踐、感受、體驗、行動的多重結合，推動行為改變的持續發生。
課程理論基礎：
融合EHS管理實務、企業安全文化發展階段理論、領導力發展5階段、4D卓越領導力， 高效能人士七習慣，領導的藝術與科學 神經語義學、教練式領導，自我實現心理學等
課程整體設計與目標的兩個重要線索，五大模塊：
個人：心態改變、內在力量改變、行為模式改變；
企業：團隊改變、發展愿景改變，文化動力改變。
課程特色：體驗式，教練式，互動式
以自我實現心理學為基礎，深入結合國內制造企業的EHS管理現狀，評估EHS人及EHS團隊的領導力發展水平，以啟動EHS核心團隊成員的個人驅動力為著力點，帶出企業EHS文化被動向主動升級的轉變力量。
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