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管理溝通與團隊建設(shè)
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。
培訓(xùn)安排:2015年11月21日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費用:2000元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓(xùn)對象:公司部門
主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等
中層管理干部
主講老師:鄧優(yōu)中山大學(xué)MBA、暨南大學(xué)企業(yè)管理博士,曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、
銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”
領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項目、暨南大學(xué)MBA項目、湖南大學(xué)MBA項目、華中科技大學(xué)MBA項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數(shù)十家政府機構(gòu)和企業(yè)進行咨詢和培訓(xùn)。
課程精要:·管理者
溝通的5大法寶
法寶一:傾聽
法寶二:強有力的提問
法寶三:贊美
法寶四:善說的6要素
法寶五:高效溝通者情商
·與上司交往中必須留意的事項
·高效協(xié)調(diào)會議
·高
績效團隊建設(shè)
·九型人格與團隊組建
·團隊合作獲勝的工具
·士氣高昂的團隊特點
·老化團隊的“突破口”
·公司團隊合作之“道”
·業(yè)務(wù)部門與職能部門團隊合作
·如何化解團隊成員沖突
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
·按培訓(xùn)時間:
·按培訓(xùn)地點:
精品研修項目