開課時間：
2016年6月4-5日（第一天為領導力、第二天為執行力）
2015年12月3-4日（第一天為領導力、第二天為執行力）
開課地點：上海長城飯店
收費標準：3600元/人（包括會務費、聽課費、講義費、2天的中餐費）
《卓越的領導力》一天
課程對象：
公司董事長、總經理、副總等中高級領導者與管理者。
課程目標：
了解領導力的內涵；
了解提升自我領導力的途徑；
了解領導中的人性；
了解領導中的哲學；
了解領導力的方法；
了解領導中的文化；
課程大綱：
第一部分 自我領導力
1.內圣外王
2.領導力邏輯框架圖
3.理想的總裁:三人合一
4.思想觀念是“魚”
5. EQ
6. 變
7.積極心態
8.抱怨
9.煩惱之毒
10.優質思想
11.正念——正果
12.成功的四大干擾
13.人際關系法則
14.生活可以分成三個方面
第二部分 情境領導力
一. 人性
1.一個人最關心的是誰？
2.員工想要什么？
3.植物成長原理
4.人性中的“以牙還牙”
二. 哲學
1.用人窘境
2.企業員工兩大難題
3.合作長久的3個1/3
4.情感帳戶
5.用人哲學
三. 方法
1.不重視培養部屬的原因
2.領導的誤區
1).沒有很好啟發下屬
2).只重結果
3).在公司內部形成對立
4).沒有固定標準
5).縱容
6).眼中只有”巨星”
3.了解自己的員工
4.看下屬是否盡職的六把尺子
5.授權過程的五個步驟
6.下君、中君、上君
7.毋意、毋必、毋固、毋我
8. 會議規則
四. 文化
1.企業競爭的境界
2.員工心態與企業的關系
3.如何測量企業文化？
4.文化到底是什么？
5.道德與契約
6.文化與信仰
7.執行文化
8.三種管理方式
《高效執行力》（1天）
課程對象：
企業管理者與一線員工。
課程目的：
了解為什么態度決定一切
我們如何看待自己的工作
掌握執行力定理的六大步驟
掌握執行力的高效互動
找到解決問題的方法與步驟
課程大綱：
開場活動：
想要理解他人，必須放下自我
想要明白真實，必須打破常規
您想要什么？
曇花——生命的意義
別忙著跑，先看好方向
THE HUSBAND STORE
煤炭與鉆石的差別
第一部分 態度決定一切
1．積極心態
現代工作觀
很多人的心態
2.人生職場的三個圓圈
3.像魚一樣快樂的工作
您快樂嗎？
煩惱之毒
快樂三寶心
4.借口
5.快樂工作的方法
6.如果你認為工作不夠好，那他們？
7.如果你寂寞，她呢？
8.如果你認為自己苦，你有他苦嗎？
9.這種感覺，你能懂嗎？
10.需意志時莫放棄
第二部分 執行力定理
1.意志動因條件
要不得的意識
成功執行的關鍵：三要
什么事最“冤枉”
執行從角色出發
提高個人執行力的三個要素
承諾：貫徹執行的保證
人際關系法則
認同企業
培養良好的工作習慣
2.能力素質條件
讓自己成為潛力股
用人四要素
好人才的基本條件
3.熱情耐心條件
對待事情的表現
“抽水機原理”
管理情緒波動 ——“情緒擺”
EQ與情緒
改善事物的基本法則
人的四大執著
“干勁的大敵”
4.評價標準條件
四個“凡事”
既無反對勇氣，又缺乏接受胸襟
抱怨
戒——定——慧
5.外部資源條件
優質思想
正念——正果
人緣
個人成功的四張王牌
贏家的特質
6.方法程序條件
三個人性定理
行動力與控制力
“三于理論”
第三部分 執行力互動
1.有效的匯報
2.在什么時機匯報合適
3.如何匯報？
4.如何接受命令？
5.如何進行工作？
6.工作的基本守則
7.解決問題的思路
8.解決問題的七個步驟
9. 四大干擾素
10.執行“有力” 四步走
授課講師：鮑愛中 先生
著名企業管理專家，培訓專家，復旦大學管理學博士，北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特邀講師，國務院西部辦--展望計劃特聘講師，幾十家咨詢公司高級培訓講師、咨詢顧問，具備完整的企業管理知識體系和營銷理論體系。歷經中國生產制造、加工企業及管理咨詢行業和消費品行業等。在十幾年的工作過程中（6年高管——副總、總經理、董事長），服務過國有企業、臺資企業及多家民營企業，對企業的問題判斷敏銳，課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響，能針對企業實際狀況提供實效的解決方案，并推動企業實施管理變革，以專業、專注、實效深受客戶尊敬。
培訓課程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動—調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓課程：
·《時間管理》、《高績效團隊》、《陽光心態》、《壓力與情緒》
·《領導力》、《執行力》、《超級溝通》、《授權激勵》
·《創新思維》、《職業素養》、《組織行為學》、《五星客服》
·《贏在中層》、《五維管理》、《禮儀決定成敗》、《MTP》
培訓過的部分客戶：
電力：浙能嘉興電廠、浙能慈溪電廠、東北電網、上海電力、云南迪慶電力、貴州冊亨電力、貴州興仁電力、新疆電力、貴州天柱電力、廣東揭西電力、貴州普定電力、上海吳涇電廠
交通物流：奇瑞、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、杭州蕭山機場、雅馬哈、中鐵隧道集團、江蘇飛力達物流
電信：遼寧電信、上海電信、上海號百（電信）、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信
銀行：光大銀行、寧波銀行、寧波銀億集團、青島銀行、交通銀行
醫藥：山東施爾明眼科醫院、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、凱茂生物
其他：SONY（中國）、美的、思源電氣、寶鋼機械、撫順石化、平安保險、一統集團、杭州萬事利、上海臨港新城、加西貝拉、伊利集團、合肥陽光電源、百聯集團、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業住宅集團、圣象集團、匯源集團、立邦涂料、金陵晚報、杭州燃氣集團、可口可樂、易格斯（德資）、新疆石油、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、鑫旺礦業、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、杭州明朗時裝、采埃孚、上海聯合生物、泰州鼓樓購物中心、浙江鑫旺礦業、福斯貝爾集團、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。
鮑老師課程的部分學員評價：
從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）——上海申伸強
有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執行力》）——撫順石化
對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）——黃金搭檔
對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創新思維》）——上海號百（電信）
課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）——東北電網
對中國產業發展見解深刻。（課程《高效執行力》）——上海臨港新城
真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）——可口可樂
本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）——島津國際貿易
老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）——揭西電力
4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養修煉》）——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）——濟南施爾明眼科醫院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）——伊利原奶事業部
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