培訓(xùn)安排：2018年7月27日上海 2018年11月9日廈門 2018年12月21日廣州
培訓(xùn)費用：2800 元/位
課程對象：CEO、CHO、中高層管理者、職能部門主管、人力資源相關(guān)人員
課程收獲：
1、了解華為的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
2、了解并熟悉華為的人才培養(yǎng)體系
3、了解并熟悉華為人才培養(yǎng)的核心部門－華為大學(xué)的運作機(jī)制
4、熟悉如何設(shè)計一個適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學(xué)模型
課程特色：
本課程有大量華為的真實素材、多媒體材料等，干貨滿滿。不但有華為正面經(jīng)驗的分享、也有負(fù)面的教訓(xùn)總結(jié)，老師通過9年的親身經(jīng)歷，為學(xué)員呈現(xiàn)一個最真實的華為人才培養(yǎng)之道。
課程大綱：
一、華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位
1、華為發(fā)展所面臨的人才挑戰(zhàn)的特點
2、華為的“西點”和“黃埔”——華為大學(xué)的成立背景
3、華為大學(xué)價值觀以及和公司價值觀的關(guān)系
4、華為大學(xué)獨特的戰(zhàn)略定位及意義
二、華為的人才培養(yǎng)通道
1、專業(yè)人才通道以及培養(yǎng)路徑
2、管理人才通道以及培養(yǎng)路徑
三、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構(gòu)
1、為什么堅持選拔制
2、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
3、華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù)
4、華為大學(xué)的教學(xué)策略
四、華為大學(xué)的運作機(jī)制
1、項目制運作的核心理念
2、華為大學(xué)如何進(jìn)行項目制運作
3、華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系
4、如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績效評估
五、華為大學(xué)的課程體系
1、高級管理研討班——傳承公司文化，發(fā)酵管理哲學(xué)
2、FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身
3、青訓(xùn)班：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項目管理與經(jīng)營中選拔發(fā)展后備干部
4、新員工培訓(xùn)——和華為共成長
5、教學(xué)設(shè)計和課程開發(fā)機(jī)制
6、學(xué)習(xí)解決方案咨詢機(jī)制
7、案例教學(xué)機(jī)制
8、華為大學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)備隊
六、華為大學(xué)的師資建設(shè)
1、師資隊伍建設(shè)核心理念
2、師資隊伍的層級及考核
七、華為大學(xué)如何進(jìn)行知識管理
1、華為大學(xué)的案例平臺建設(shè)
2、知識管理平臺建設(shè)
八、華為大學(xué)的啟發(fā)
1、企業(yè)大學(xué)設(shè)計模型
2、企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能
專家簡介：原華為全球能力中心學(xué)院院長 魏巍
15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實踐經(jīng)驗，曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)校長或負(fù)責(zé)人。其中在華為大學(xué)工作9年，設(shè)計并運營了很多公司級人才發(fā)展項目，并主導(dǎo)了華為第一個海外學(xué)院的建設(shè)，為華為全球化的成功奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。
專業(yè)背景：
在人才發(fā)展項目設(shè)計、運營、課程開發(fā)、培訓(xùn)授課等方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在華為期間，負(fù)責(zé)的人才發(fā)展項目覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理、營銷、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)等多個領(lǐng)域，為華為培養(yǎng)了一支又一支上下同欲、能打硬仗的鐵軍；另外為華為創(chuàng)建了第一所海外學(xué)院，以英語為語言向全球的管理干部和員工提供人才發(fā)展服務(wù)，學(xué)院的成功建設(shè)有效地推進(jìn)了華為的全球化過程。
授課特點：
專業(yè)：講師講授+標(biāo)桿案例+學(xué)員演練+互動答疑
激情：授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂于教+完美演繹
實戰(zhàn)：問題導(dǎo)向+授人與漁+工具方法+易于操作
主要課程：向華為學(xué)習(xí)系列：培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實踐、華為的奮斗者文化、向華為學(xué)知識資產(chǎn)管理……
服務(wù)客戶：華潤集團(tuán)、沃爾瑪、裕同集團(tuán)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、海印集團(tuán)……
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