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向華為學(xué)習(xí):培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2018年7月27日上海   2018年11月9日廈門   2018年12月21日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:2800 元/位
課程對(duì)象:CEO、CHO、中高層管理者、職能部門主管、人力資源相關(guān)人員
課程收獲:
1、了解華為的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
2、了解并熟悉華為的人才培養(yǎng)體系
3、了解并熟悉華為人才培養(yǎng)的核心部門-華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
4、熟悉如何設(shè)計(jì)一個(gè)適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學(xué)模型

課程特色:
本課程有大量華為的真實(shí)素材、多媒體材料等,干貨滿滿。不但有華為正面經(jīng)驗(yàn)的分享、也有負(fù)面的教訓(xùn)總結(jié),老師通過(guò)9年的親身經(jīng)歷,為學(xué)員呈現(xiàn)一個(gè)最真實(shí)的華為人才培養(yǎng)之道。

課程大綱:
一、華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位
1、華為發(fā)展所面臨的人才挑戰(zhàn)的特點(diǎn)
2、華為的“西點(diǎn)”和“黃埔”——華為大學(xué)的成立背景
3、華為大學(xué)價(jià)值觀以及和公司價(jià)值觀的關(guān)系
4、華為大學(xué)獨(dú)特的戰(zhàn)略定位及意義
二、華為的人才培養(yǎng)通道
1、專業(yè)人才通道以及培養(yǎng)路徑
2、管理人才通道以及培養(yǎng)路徑
三、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構(gòu)
1、為什么堅(jiān)持選拔制
2、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
3、華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù)
4、華為大學(xué)的教學(xué)策略
四、華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
1、項(xiàng)目制運(yùn)作的核心理念
2、華為大學(xué)如何進(jìn)行項(xiàng)目制運(yùn)作
3、華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系
4、如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績(jī)效評(píng)估
五、華為大學(xué)的課程體系
1、高級(jí)管理研討班——傳承公司文化,發(fā)酵管理哲學(xué)
2、FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身
3、青訓(xùn)班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)中選拔發(fā)展后備干部
4、新員工培訓(xùn)——和華為共成長(zhǎng)
5、教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開(kāi)發(fā)機(jī)制
6、學(xué)習(xí)解決方案咨詢機(jī)制
7、案例教學(xué)機(jī)制
8、華為大學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)
六、華為大學(xué)的師資建設(shè)
1、師資隊(duì)伍建設(shè)核心理念
2、師資隊(duì)伍的層級(jí)及考核
七、華為大學(xué)如何進(jìn)行知識(shí)管理
1、華為大學(xué)的案例平臺(tái)建設(shè)
2、知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)
八、華為大學(xué)的啟發(fā)
1、企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)模型
2、企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能

專家簡(jiǎn)介:原華為全球能力中心學(xué)院院長(zhǎng) 魏巍
15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人。其中在華為大學(xué)工作9年,設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)了很多公司級(jí)人才發(fā)展項(xiàng)目,并主導(dǎo)了華為第一個(gè)海外學(xué)院的建設(shè),為華為全球化的成功奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
專業(yè)背景:
在人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)授課等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在華為期間,負(fù)責(zé)的人才發(fā)展項(xiàng)目覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域,為華為培養(yǎng)了一支又一支上下同欲、能打硬仗的鐵軍;另外為華為創(chuàng)建了第一所海外學(xué)院,以英語(yǔ)為語(yǔ)言向全球的管理干部和員工提供人才發(fā)展服務(wù),學(xué)院的成功建設(shè)有效地推進(jìn)了華為的全球化過(guò)程。
授課特點(diǎn):
專業(yè):講師講授+標(biāo)桿案例+學(xué)員演練+互動(dòng)答疑
激情:授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂(lè)于教+完美演繹
實(shí)戰(zhàn):?jiǎn)栴}導(dǎo)向+授人與漁+工具方法+易于操作
主要課程:向華為學(xué)習(xí)系列:培養(yǎng)將軍的搖籃-華為的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐、華為的奮斗者文化、向華為學(xué)知識(shí)資產(chǎn)管理……
服務(wù)客戶華潤(rùn)集團(tuán)、沃爾瑪、裕同集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、海印集團(tuán)……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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