培訓(xùn)安排：2019年9月17日-9月18日上海 2019年12月19日-12月20日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4980 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）
誰來參加？
·中高層管理者
·項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
有何收獲？
·理解影響力來源，提高自身的影響力
·學(xué)會(huì)不同工作狀況下高效領(lǐng)導(dǎo)的方法
·學(xué)會(huì)分析不同管理風(fēng)格與下屬行為風(fēng)格的匹配
·知曉提高情商有助于全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力
·幫助如何在日理萬機(jī)的狀況中能夠應(yīng)對(duì)自如
為何參加？
·本課程內(nèi)容豐富，通過理論模型講解、測(cè)試、評(píng)估、案例分析等多種教學(xué)方法，學(xué)習(xí)組織的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析、下屬工作狀態(tài)與行為診斷、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動(dòng)者及在工作中如何運(yùn)用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力。
課程大綱：
第一模塊：組織的結(jié)構(gòu)
·組織的本原與結(jié)構(gòu)
·雙贏領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯思路
第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析
·領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
·權(quán)利基礎(chǔ)的理論與案例
·管理者的三種核心能力
·分析崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
第三模塊：下屬工作狀態(tài)與行為診斷
·判斷下屬的工作狀態(tài)
·個(gè)人行為風(fēng)格測(cè)試
·“人類行為語言”DISC的四種行為特征
·根據(jù)DISC的行為特征領(lǐng)導(dǎo)下屬
第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
·領(lǐng)導(dǎo)模型與領(lǐng)導(dǎo)者的行為
·幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格詳解
·領(lǐng)導(dǎo)力自評(píng)分析/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反饋
第五模塊：領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動(dòng)者
·阻止員工績(jī)效的下滑及進(jìn)一步提升員工績(jī)效
·擬定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
第六模塊：工作中運(yùn)用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
·如何影響你的老板/同事/難以相處的下屬
·課程回顧與總結(jié)
相關(guān)課程：
·作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者，你可能還會(huì)對(duì)《EQ-i2.0高情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《輔佐上級(jí)，成就自己》感興趣
·想要在領(lǐng)導(dǎo)能力方面更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》
培訓(xùn)講師：陳穎
·擁有25年不同行業(yè)（如醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、高科技電子、食品飲料、國(guó)際零售、貿(mào)易等）全球500強(qiáng)歐美外企豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的杰出的實(shí)力型管理和培訓(xùn)專家"
·曾任某全球500強(qiáng)跨國(guó)公司中國(guó)副總裁歷時(shí)五年多，并曾擔(dān)綱當(dāng)時(shí)中國(guó)最大外資企業(yè)飛利浦中國(guó)集團(tuán)總部學(xué)習(xí)拓展和管理發(fā)展兩項(xiàng)職能，早年又曾連續(xù)五年擔(dān)任獲得全球最佳聲譽(yù)公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美國(guó)強(qiáng)生所屬（中國(guó)）有限公司全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理和首任全國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
·《影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》、《成功人士的思維習(xí)慣》、《情境式領(lǐng)導(dǎo)》、《非權(quán)威影響力的塑造》、《管理精要–新經(jīng)理的臺(tái)階》、《高效團(tuán)隊(duì)塑造》、《卓有成效的雙贏談判》、《跨越溝通的障礙》、《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)專業(yè)講師訓(xùn)練》、《掌控時(shí)間管理之道》、《企業(yè)教練技巧》
·授課兼具視野開闊、邏輯性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富、生動(dòng)實(shí)用特色。
服務(wù)客戶：
工業(yè)制造：飛利浦、艾默生、阿姆斯壯、西門子、愛普生、永恒力、亨特道格拉斯、延峰江森、偉世通、殼牌、斯必克、普萊克斯、上海大眾、寶鋼集團(tuán)、上海三菱電梯、圣象集團(tuán)、西蒙、吉列汽車、夏普、霍尼韋爾、三一重工、英格索蘭、西子奧的斯、聯(lián)汽、博世、上汽、蒂森克虜伯、史丹利等
制藥與化工：美國(guó)強(qiáng)生、施貴寶、益普生、卜內(nèi)門、拜耳、信誼藥業(yè)、上藥集團(tuán)、寶理塑料、安特普、巴斯夫、雅培、國(guó)民淀粉化學(xué)、先靈葆雅、格雷斯、塞拉尼斯、復(fù)星、帝斯曼、梅里埃、沙索、第一生化、深圳邁瑞等
快速消費(fèi)品：可口可樂、聯(lián)合利華、柯達(dá)、通用磨坊、哈根達(dá)斯、荷美爾食品、淘大食品、光明乳業(yè)、廣州立白、阿迪達(dá)斯、花王、達(dá)能、嘉士伯、金光集團(tuán)、百麗國(guó)際、圣皮爾、頂新集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、玫琳凱、康寶萊
IT及通訊： 上海貝爾阿爾卡特、阿里巴巴、東軟股份、金碟國(guó)際、智邦科技、泰克科技、盛大網(wǎng)絡(luò)、倚天泰克、宏基電腦、無錫軟件園、瞬躍網(wǎng)絡(luò)、亨通集團(tuán)、安弗施、龍旗控股、德州儀器、易傳媒、英飛凌科技等"
·學(xué)員反饋：
“能夠結(jié)合實(shí)際情況提出有效的方法，通俗易懂，實(shí)用。”
——許某（某蘇州塑料公司）
“授課保障團(tuán)隊(duì)的熱情度很好 、授課的整體氛圍調(diào)動(dòng)很好、授課老師對(duì)培訓(xùn)課程講解及知識(shí)要點(diǎn)的剖析獨(dú)到。”
——舒先生（西安歐亞學(xué)院）
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