時 間：2016年6月3-5日（三日兩夜，全程實戰模擬訓練）
地 點：廣東江門·廣東銀業雁山酒店
參加對象：老板、總經理、中高層管理人員
·全場限定24組，額滿即停止報名【每組不超過10人，含10人】
課程費用：RMB 7800元/人
高手過招不服來戰！
·不一樣的規則，不一樣的玩法，不管單槍匹馬還是群雄逐鹿都能盡顯雄韜偉略！
·不一樣的對手，不一樣的難度，面對意料之外的的對戰和碰撞誰能從容把控？
·不一樣的環境，不一樣的體驗，摒棄一成不變的套路，唯戰略出眾者脫穎而出！
·善弈者，謀勢；不善弈者，謀子。從古至今，商戰如兵戰，觀陣、布局、用兵、制勝。
·諸葛孔明審時度勢，三分天下。張良文韜武略，謀定神州。一切，運籌帷幄之中，決勝千里之外！
商戰在即，你對你的眼光、謀略、魄力、協作、執行力有信心嗎？
組建一支精英團隊，在波詭云譎，弱肉強食的商業生態環境中創造俯視群雄的傳奇吧！
·觀商戰風云
通過高強度的沙盤商戰，從人力資源管理、市場營銷管理、生產運營管理、產品研發管理、采購管理、財務管理等五個層面，真實模擬企業遭遇的各種危機、壓力與挑戰，使管理者能夠實踐運用各種管理工具與方法，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、改進績效、提高效率、正確決策的能力，頓悟打造企業卓越運營體系的真諦。
圍繞經營管理系統的各種要素進行商業博弈，透過模擬現實的商業生態及企業狀態，各個參賽軍團在運籌帷幄中決策、計劃、經營，在競爭中領悟企業王者之道，掌握企業經營之術。
·照成王之道
經營之道 —— 體悟企業經營關鍵,企業領袖，如何跳出局中，決勝局外。
決策之道 —— 審時度勢、一擊即中，懂得乘勝出擊，更有反敗為勝的眼光。
管控之道 —— 合力共生、成果共創，如何運籌帷幄，胸有成竹。
【學習收益】
·制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略
·設計組織結構與運作流程
·運用產品組合策略和開發策略規劃產品線，謀求穩定的利潤來源
·模擬市場細分和市場定位
·運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢
·實施融資計劃、產品開發計劃、固定資產投資計劃、原材料采購計劃、生產計劃、市場計劃等
·針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害
·利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑
·學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識
·學習利用價值鏈視覺在模擬經營中謀求競爭優勢，提高管理績效
【執行團隊】
·導師黃國輝（普偉集團總裁、大成商道創始人）
他是一個深受信賴的經營大師！
他是一個相當牛逼的網絡大神！
他是一個功力深厚的營銷高人！
他是一個上市有道的資本達人！
他是一個股權激勵的實戰大家！
他就是——黃國輝！
·鄧志培（集團總助、高級咨詢師）
·普偉集團總裁助理
·亞太管理學會認證的高級企業顧問
·歷任多家知名企業的營銷總監
·通過精湛的營銷技術輔導過企業50多家，幫助了企業實現了跨越式的成長！
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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