【上課日期】2016年6 月17-18日
【上課地點】廣州新港西路135號中山大學國家大學科技園A座309室
【培訓費用】4200元（含培訓費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
【培訓對象】企業(yè)管理者
【培訓背景】
制度化管理的失效、人本化管理的確實，心理管理方法的空白……
加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，有助于改善人際關(guān)系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領(lǐng)導水平，以及領(lǐng)導者決策水平，改善領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的關(guān)系。掌握預(yù)判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業(yè)用人格局，績效人本的特征，以及管理中員工性格、員工角色語言、溝通影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。
【培訓收益】
掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響，在配合公司制度化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上，從員工的行為層面，以及工作的結(jié)果導向，提升綜合人本管理能力，強化管理中對人的管理技能和方法，協(xié)助組織變革和組織發(fā)展。
【培訓大綱】
第一部分：掌握應(yīng)用管理心理學
1、心理學與管理學的區(qū)隔和相互的補充
“以績效為本的管理學”與“以人為本的心理學”，結(jié)合的管理精髓
案例：法國電信老齡員工調(diào)崗
管理心理學4大基礎(chǔ)理念：知、情、意、行
案例：富士康連續(xù)11跳事件
管理或員工的“認識、情感、意志和行為”對管理工作的影響
分享：本位思考與換位思考及管理討論（利己與利他）
2、應(yīng)用心理學與現(xiàn)代企業(yè)管理
計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制以及領(lǐng)導力方面等應(yīng)用
案例：水溫測試實驗
實驗：桑塔立大學選秀實驗
認知方式、情緒知覺、心智模式、心理活動和行為規(guī)律
分享：主觀、客觀與管理應(yīng)用
強制性管理失效與人本管理亟待訴求
技巧：如何預(yù)判員工的行為？
5大管理心理學基礎(chǔ)概念
研討：5個是與否的回答
3、中國古典心理學管理智慧
儒家、道家、法家、墨家、縱橫家……
案例：三國時代最優(yōu)秀的管理者比對：曹操、劉備、關(guān)羽
中國古典管理心理智慧解析
案例：楚漢相爭勝負分析與中國傳統(tǒng)博弈游戲中國象棋
分享：管理與領(lǐng)導30~
4、閱讀分享
應(yīng)用管理心理學：管理心理學、領(lǐng)導力心理學、溝通心理學、營銷心理學、色彩心理學等
第二部分：一切管理始于決策 一切決策始于心理
1、情緒和預(yù)感對決策的影響
決策的對比原理與觸發(fā)特征的管理分析與應(yīng)用
案例：誰是最討厭的人？
研討：走哪一條路上山
實驗：吊橋與情感決策
情緒與決策的關(guān)系；情緒決策背后的邏輯臆造；如何規(guī)避和利用情緒解決決策問題
實驗：火雞天敵實驗啟示
實驗：哈佛排隊實驗
分享：決策中投票表決
選休：具身實驗與決策應(yīng)用
2、著名心理學家卡尼曼決策的前景理論
管理中面對風險與面對利益的不同心理預(yù)期
案例：危機提案的管理決策表決
心理強度對管理決策的致命影響
案例：醫(yī)藥公司的產(chǎn)品立項決策研究
分享：管理學中的羅密歐與朱麗葉效應(yīng)
得與失在管理決策中的影響
案例：市長的災(zāi)難處理
統(tǒng)計：音樂會
管理決策的4大核心影響要素的應(yīng)用練習
案例：法蘭克福機場的安眠藥
案例：公司的年度銷售方案
3、管理中團隊決策的心理應(yīng)用
管理中群體責任分散心理與群體決策價值10~ 案例：創(chuàng)新型方案 新款的汽車自動駕駛方案
員工在群體中的社會助長心理與工作任務(wù)的強度分析
分享：“否定”建議的心理假設(shè)與決策應(yīng)用效度
團隊決策的5大心理障礙
討論：團結(jié)就是力量的真實與悖論
活動：團隊決策的海難效應(yīng)
4、本章閱讀分享
【培訓講師】季鍇源老師
主要背景資歷：知名應(yīng)用心理學專家，長期致力于心理學在組織行為、領(lǐng)導特質(zhì)、決策判斷、人本管理與消費心理等諸多領(lǐng)域上的理論研究和實踐應(yīng)用。先后獲得工商管理碩士和心理學碩士學位，以及澳門城市大學心理學博士。
北京師范大學心理與行為研究所常務(wù)副所長；北京師范大學珠海分校教授決策心理學；北師大（珠海）心理學研究中心主任；北京大學民營經(jīng)濟管理學院、中國人民大學、浙江大學總裁班、上海交大總裁班、廣西大學商學院等特聘教授；香港故事文化發(fā)展有限公司資深合伙人；曾任中興通訊--中興管理咨詢首席咨詢顧問、首席講師、總經(jīng)理；《培訓》《廣州日報》《CIO信息方略》心理學顧問，《中國商業(yè)心理學評論》特邀心理學撰稿人，中國教育電視臺《中國好商機》導師等。
擅長課程：《管理者的智慧》、《魔方影響力》、《溝通心理》、《營銷心理》、《六頂思考帽與管理》、《領(lǐng)導心理學》、《管理心理學》、《營銷心理學》。
過往客戶：覆蓋金融、通訊、電力、房地產(chǎn)、電子、報業(yè)、汽車等諸多領(lǐng)域和行業(yè)。覆蓋客戶包括但不限于：中國銀行、四川中國銀行、深圳招商銀行、廣西建設(shè)銀行、中國電信集團、中國電信各省公司、中國移動各省公司、中國聯(lián)通學院、中國聯(lián)通各省公司、中國網(wǎng)通各省公司、中國鐵通集團、中國鐵通各省公司、上 海電信研究院、廣州電信研究院、深圳世強電子、康佳集團、廣西泓和地產(chǎn)、南方電網(wǎng)、廣州南方都市報、廣州日報俱樂部、可口可樂、深圳比亞迪、杭州阿里巴巴等公司。
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